新形势下建筑企业经营与管理探索

随着市场经济的发展和国际经济环境的不断变化,经营是建筑企业经济活动的中心,直接关系到企业本身效益的好坏。在新形势下,现代建筑企业经营与管理对建筑企业提出了更高的要求。本文通过推进经营管理的观念创新、做好企业的人力资源管理以及夯实质量要素的经营管理对新形势下建筑企业经营与管理进行了探讨,以期提高现代建筑企业的经营管理水平。     

刍议企业的创新性经济管理

企业在激烈的市场经济竞争中,必须强化管理、创新管理机制,以保证企业获得更多的发展筹码。企业的经济管理,必须建立在现代化的企业经营管理制度、深入的企业经营管理理念的改革的基础之上,从战略的高度,促进企业的经济管理创新。     

企业经济管理中的发展与创新

随着经济全球化的不断深入，企业的发展也迎来了新的环境，也更需要面对新的挑战。因而如何提高企业的实际管理水平，推动企业不断向新的形势转变，如何调整企业的经营管理策略，不断实现企业的发展与创新，已经成了每个企业所正在不断去思考的问题。本文主要探讨的是企业经济管理中进行发展与创新的重要意义，指出目前我国企业经济管理中存在的问题，着重分析的为了更好地实现企业经济管理所采取的具体措施。     

企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新,实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析,阐述管理人才管理问题的原因,最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

我国企业改革与管理探讨

目前,我国企业经营管理能力上存在诸多问题,已经有很多企业已经认识到加强企业经营管理能力的改革与创新的重要性。本文对企业提升经营管理能力的重要性进行分析,针对我国企业经营管理能力上存在的问题进行并提出改革措施。     

企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新，实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析，阐述管理人才管理问题的原因，最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

论现代企业经济管理存在的问题及其措施研究

随着我国经济的快速发展以及信息知识时代的到来,企业经济管理对于当前市场经济环境中的企业更加重要。企业是否具备核心竞争优势,与是否重视新经济环境下企业经济管理的创新密切相关。本文分析了企业经济管理存在的问题,并从多个角度对新形势下企业经济管理创新的相关问题进行论述,为企业的经营管理提供参考。     

我国企业改革与管理探讨

摘要：目前，我国企业经营管理能力上存在诸多问题，已经有很多企业已经认识到加强企业经营管理能力的改革与创新的重要性。本文对企业提升经营管理能力的重要性进行分析，针对我国企业经营管理能力上存在的问题进行并提出改革措施。     

浅谈知识经济时代的财务管理

随着全球经济一体化的不断发展，知识经济已经深入影响我国的经济大环境的方方面面，并且对于企业财务管理起到了深刻的影响，为其带来了变革与创新。作为企业经营管理的一项重要内容，财务管理的理论观念与实践操作的发展都必须与企业步调一致，与经济环境的发展相适应。     

新形势下企业经济管理的有效创新措施研究

随着信息化时代来临,面对新的经济形势的挑战,沿用传统的经济管理模式已经不能适应企业的发展需求。因此,只有现实企业经济管理模式的不断创新,才能保证企业健康、可持续发展。本文以创新企业经济管理的重要性入手,通过分析目前企业经济管理中存在的不足,提出了新形势下企业经济管理有效创新措施。     

企业管理信息化探析

本文从企业管理信息化的内涵出发,分析了我国企业管理信息化的现状,提出了企业管理信息化创新企业经营管理的方式,并试就企业管理信息化建设提出几点看法.     

高质量发展视域下做好企业经营管理的研究探讨

随着经济全球化和科技的迅速发展,企业经营面临着前所未有的机遇和挑战。在这样的背景下,探讨如何在高质量发展视域下做好企业经营管理显得尤为重要。本文界定了高质量发展的内涵,提出了适应高质量发展需求的企业经营管理原则,包括持续创新、协同发展以及可持续管理,分析了当前企业经营中存在的主要问题,如资源错配、从业人员能力不足、商业模式守旧和创新驱动乏力等,并提出通过优化资源配置、提升人员能力、创新商业模式和加强创新驱动等促进企业高质量发展的优化对策。     

新形势下电力物资采购管理的创新策略

我国社会经济的不断发展和科学技术的不断进步为电力行业的发展提供了良好的条件。在新形势下,人们对企业的管理水平提出了新的要求,需要企业从不同的方面进行改革和创新。物资采购管理是企业经营管理中的重要组成部分,需要企业加强管理,提高物资利用的有效率,才能发挥物资管理的重要作用。     

当前企业经济管理模式的思考

企业发展永不枯竭的动力则是创新,企业永恒追求的灯塔则是经济利益,其中,能够左右企业发展的关键一项就是企业的经济管理。对于正处在知识经济年代下的我国企业来说,必须适应市场经济大潮,本文主要在分析企业经济管理模式基础上,就知识经济下企业经营管理模式的要求进行分析,重点探讨了市场经济条件下企业经济管理模式面临的问题及对策,最后提出企业经济管理持续改进的要求。     

以价值创造为导向的预算管理应用研究

全面预算管理已经在企业中广泛应用,但随着经济发展及国家对企业考核指标的变化,传统的预算管理已经与现在的业绩评价与绩效考核指标脱节。随着经济增加值这一指标成为国资委对中央企业的一项重要绩效考核指标,企业在预算管理过程中充分考虑企业经济增加值的导向因素,不断创造价值,提升企业发展质量,促进企业可持续发展,实现企业整体的发展战略就显得尤为重要。本文指出了传统预算管理中存在的问题,分析了以价值创造为导向的预算管理在经营管理中的意义,提出了以预算管理为平台,不断创造企业价值的具体思路。     

新经济形势下电力企业经济管理创新策略探究

经济发展推动了电气企业的改革进程,新的经济形势变化对电力企业管理提出了新的要求。为获得长期可持续发展,如何做好经济管理创新改革已经成为当前电力企业需要着重探讨的问题。文章对新经济形势下电力企业经济管理创新策略进行了探究。     

分析现代企业管理创新

在社会主义市场经济快速发展的今天,企业在经营管理方面面临着种种机遇和挑战,企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念,提高企业管理创新能力,才能更好的提高企业的管理水平。本文通过论述企业管理创新的概念、管理创新的必要性及管理创新的具体实践,来对现代企业管理创新做了全面的探讨。     

建设企业文化 提升企业管理

企业文化是企业"软实力"的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全面升级。     

加强企业文化建设 提升企业经营管理

企业文化是企业＂软实力＂的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全面升级。     

生产经营型企业管理与决策

随着经济管理体制改革的不断深入,我国的大部分工业企业已经由生产型企业转变为生产经营型企业.与这一过程相适应,企业管理的重点也由生产管理转向了经宦管理,而经营管理的中心问题是适时地做出正确的决策.