新时期人力资源管理战略研究

现代社会是经济高速发展的社会,经济全球化既给我国带来了挑战,也给我国带来机遇。企业如何能够在激烈的竞争中获得优势地位,就需要不断研究新方案。人力资源管理作为企业的重要环节,在很大程度上决定着企业的兴衰。因此,研究人力资源管理战略势在必行。     

互联网金融背景下商业银行“用户思维”战略研究——基于互联网金融在商业银行转型升级中的运用

互联网金融快速的增长与渗透正驱使着传统商业银行经营战略的调整,转型升级已成为商业银行当前最迫切的战略目标任务。商业银行以客户为发展基础,传统意义的客户为中心往往是以大客户、优质客户为中心。而互联网金融的出现,其"用户思维"彻底颠覆了商业银行的客户战略。以互联网金融的"用户思维"替代传统意义上的"客户中心"的战略已是大势所趋。如何将"用户思维"有机地渗透到商业银行转型升级的全过程中是商业银行"用户思维"战略的关键。商业银行必须实现客户目标的转型升级,同时在实现目标客户手段上也要转型升级,从而以"用户思维"打造新型的服务型银行。     

“双创”视域下高校人力资源管理中的问题与对策研究

高校人力资源管理工作对于提高院校教职工活力、激发教职工创新能力具有重要作用。在双创视域下,高校传统的人力资源管理方式已落后于时代发展的需要,面对新的人才培养需求,高校应采取创新人力资源管理模式、设置多元化的教师考核标准、制定长远的教师发展规划、建立有效的激励机制等措施,创建高质量的人力资源管理体系,为高校的可持续发展奠定基础。     

高校人力资源管理中使用“三方协议”存在的问题及对策分析

三方协议使用十多年,许多方面已不符合毕业生就业实际和事业单位人事制度改革的需要。但在三方协议没有修改前,高校人力资源管理者应充分理解和把握三方协议的内涵,抛弃擦边球心理,正视使用三方协议过程中存在的问题及需要学习的各项法律知识,提出合法、合理实用的对策,成为自带洪荒之力的人力资源管理法务专家。     

组织内人力资源招聘业务从业人员分析

招聘业务是组织中人力资源管理业务模块的主要组成部分,其从业人员的素质特征会对招聘质量乃至组织整体人力资源管理产生影响。通过对311个招聘从业人员的问卷进行分析,招聘从业人员在不同性质、不同规模、不同产业类型的组织中存在着差异化的分布特征,其自身的学历、职业资格水平等也存在差异化的分布特征。     

论人力资源会计与人才会计

人力资源和人才是两个不同的概念，人力资源会计与人才会计也不是一回事，它们的目的、地位、理论基础、主体、对象、计量方式、核算程序和方法等方面都存在差异，但互相之间又有着紧密的联系。     

从"人事行政管理"向"人力资源管理"转变--在管理中树立人本观念

知识经济时代,要更新管理理念,转变管理模式,在管理中树立人本观念.从"以物为本"向"以人为本"转变;从"物本管理"向"人本管理"转变;从"人事行政管理"向"人力资源管理"转变.     

金融业人才需求状况调查分析与教学改革建议

随着国内外金融经济形势的不断变化,金融企业在岗位设置、人才需求结构等等方面都出现了一些新特征,对高职高专金融专业的人才培养模式提出了新的要求,与之相适应的高职金融专业的课程体系改革也势在必行.     

智能财务与业财融合视域下财会专业人才培养探究

智能财务、业财融合的趋势对财会人员提出了更高要求,财会专业人才培养要紧跟行业变革,针对当前财会专业人才培养存在的问题,优化专业课程体系、改进实训教学、构建智慧课堂,增强学生对智能财务、业财融合的适应能力。     

人才资源、技术创新与经济增长

今后若干年是我国经济和社会发展的重要时期，经济发展应致力于提高产业素质，经济增长的质量和国际竞争力，以实现国民经济持续，快速，稳定地发展。因此，不能像过去那样只偏重依赖基础设施投资的带动，应以提高技术创新，促进结构升级为契机，并完善人才机制，培植人力资本以促进技术创新和经济的有效增长。     

人力资源测评及其在人力资源管理中的应用

人力资源测评是综合利用心理学、管理学、统计学、社会学甚至计算机科学等多方面的学科知识,对人的各方面素质所进行的科学、系统、客观、标准化的评价和分析.显然,通过对人的各方面素质的多方面的系统评价,能为人力资源的开发、配置、管理提供参考依据.     

试论人事工作与人才资源管理

本文论述了围绕跨世纪的发展目标,如何做好人才资源的规划与评估,及采取科学的方式做好人才的培养,主动、积极地为人才创造良好的工作氛围与生活环境,以适应新时期人才资源管理对人事工作的崭新要求。     

人力资本产权、人本管理思想与人本主义财务学

本文在分析人力资本产权、人本管理思想对财务学影响的基础上,提出了人本主义财务学,并对人本主义财务学的理论框架进行了概略性的研讨。本文认为:人力资本产权和人本管理思想要求财务管理理论和实践实现一系列根本性的转变,要求改变技术主义财务学的理论假设、强化制度主义财务学的人文基础、注重对财务管理主体理念与精神的培养和塑造。     

我国企业人力资源绩效管理问题分析

绩效管理已经成为世界大多数公司战略管理的有效工具,一段时间里,绩效管理也曾受到国内企业“趋之若鹜”式的追捧。然而,引入绩效管理后实际效果并不尽如人意。本文阐述了我国企业人力资源绩效管理存在的问题并对其进行了原因分析。