第二波房企转型来袭

经过过去几年的试水与蓄力,新年伊始,以万科、绿地、万达为代表的房企巨头开始强势发力,宣布各自转型计划。相比于过去试水阶段的懵懂,房企巨头转型路径日渐清晰,第二波的转型也更为深远。随着房地产市场告别高增长,步入新常态,从2014年甚至更早,以万科、绿地、万达为代表的房地产企业并开始谋求变革。在众房企中,万科选择了转型城市配套服务商,绿地加强了全球化和多元化的力度,恒大进军了快消品及能源行业,万达则将做     

业绩分化 房企忙策略转型

居安,还得思危。上市公司5月普涨的销售数据出乎业界意料。但基于目前紧缩的调控环境和企业寻避风险的策略,大型开发商更多地开始区域布局和业务转型：万科保利龙湖加大商业地产份额、300亿年销售目标的华润置地转战二三线、富力招商等则进军保障房、恒大涉猎旅游地产……不一而足。     

一线房企榕城掘金热缘何而起？

2013年,福州楼市注定是不平凡的的一年。5月6日,备受关注的国内高端商业地产品牌一华润综合体项目最终确定落址福州,拟由香港华润置地开发,首期投资额为1亿美元。     

投融资能力事关房企命运

投融资能力关系到房企的前途命运,是企业的核心竞争力,必须引起重视。房地产业的核心是投资运营房地产开发行业实际是一个投资运营行业,是以投资分析、投资运作、投资运营为核心的管理行业,并不完全是以开发、规划、设计为核心的行业。     

商业地产或成房企战略转型首选

当前,在现有房地产调控政策不放松和有可能进一步加码的长期调控态势下,越来越多的大型住宅开发企业纷纷进行战略上的转型,逐步加大非住宅物业的开发投资力度和规模,在规避住宅市场调控的同时,拓展企业新的开发领域和利润增长点。     

中国房企远航

移民潮带动房产热《中国国际移民报告(2012)》显示,个人资产超过1亿元人民币的超高净值企业主中,有27%已经移民,47%正在考虑移民。招商银行-贝恩公司高净值人群调研分析表明,30%的高净值人士已经进行了跨境资产配置,在境外投资中,有30%表示会投资房地产。据英媒报道,总部基地(中国)控股集团计划为英国皇家码头投资10亿英镑(约合人民币94亿元)打造名为"中国城"的地产开发项目。该项目可能是中资企业在英国最大规模的投资之一。这再次引爆中国房企投资海外的话题。公开资料显示,万科、保利、万达等十几家房企拟投向海外房地产的项目规划已经接近百亿美元。不过,如总部基地这类主打"中国式地产概念"的     

实力内资房企热捧商业地产开发

国际物业顾问戴德梁行研究表明,在中国商业零售市场快速增长的良好背景下,业已完成阶段资本积累的内资发展商开始踊跃介入商业地产领域,以只租不售的模式进行跨地域大量开发,典型如华润、中粮、保利等地产企业,成为中国地产领域现阶段发展的新特征。     

发展型房企战略落地八步法

“三道红线”、金融“两道红线”“集中供地”等政策深刻地影响着地产行业的发展，地产行业增速放缓，发展型房企倍感压力，如何在不稳定中谋求新发展是发展型房企必须积极应对的问题。战略落地八步法便是一种以战略智取、实现企业快速升级的突破路径，通过四个层面、八大要素——投资、融资、团队、运营、组织管理、产品、文化与品牌系统性梳理房企发展路径，实现企业战略落地。     

五大问题制约房企发展

据统计，我国目前共有房地产开发企业3万多家，其中二级资质以上的有3100多家，这些企业完成的房地产开发投资约占整个行业的1／3，房地产行业的规模效应已初现轮廓。与这些企业相比，其他大部分房地产企业无论从规模上讲，还是从项目数量上讲，都还处于自生自灭的状态。     

再融资开闸减压房企资金面

正有利于消减年初银行信贷紧缩对于房企资金面的影响,也可以在一定程度上缓解融资成本高的压力3月19日,中茵股份、天保基建同一天发布公告称,公司非公开发行A股股票申请获得证监会通过。此前,去年6月底停牌至今的金丰投资重组方案最终出炉:金丰投资拟通过资产置换和发行股份购买资产的方式进行重组,其中金丰投资拟置出资产预估值23亿元,拟注入绿地集团100%股权预估值达到655亿元。3月     

部分标杆房企土地储备模式评价

土地获取是房地产开发的起点,获取优质地块不仅可以获得高于行业的平均回报,而且还可以运用土地进行资本运作,充分利用财务杠杆支持土地获取方的发展和扩张从而实现战略目标。本文通过对我国部分重点房企的土地储备模式进行研究,找出这些房企成功的关键所在,为行业房地产项目投资提供可借鉴之处以及新的发展思路。一、万达模式：低成本土地＋产品复制＋订单模式＋万达广场万达获取土地方式主要以招拍挂为主,并购合作比例较少。     

透视房企频繁入股银行现象

由于楼市屡受调控,房企频繁将投资触角伸向金融业,特别是银行业,”地产＋金融“模式呈现加速态势．并逐渐成为房地产行业发展的一大趋势。房企入股银行,寻求新的融资渠道和投资回报,更是与近年来房企努力拓展业务方向、实现多元化经营相契合。但在房企和金融业互利共赢的同时．也要警惕潜在的、更为复杂的新风险。     

民营房企存在的问题及其对策

民营企业经过20多年的发展．已经积累了一定的资本．这些资本期冀能够进入一些新的回报率比较高的领域．但事实上，民营企业很难进人类似于民航、港口、铁路等垄断性行业．同时传统产业又缺少投资空间、资本回报率也在下降，所以民营企业就必然要向房地产业扩张，以期获得较高的利润。不可否认．这些年来。民营企业为我国房地产业的发展和兴旺起到了不可低估的作用．但民营房企在发展中仍有不少的问题需要解决．     

关于异地房企进军福州地产的思考

2002年以来，随着福州实施经营性国有土地使用权公开招标拍卖“阳光工程”的大力推进和福州地产市场的日臻规范以及近年来福州全面实施“东扩南进西拓”战略，全力加快城市化进程和福州投资环境的不断改善，福州地产市场出现了一个引人关注的新现象：一批异地房地产开发公司先后“走出家门外出打天下”，他们把视     

“城镇化”新形势下房企的战略选择

近十几年来,我国房地产业实现了快速发展,其间虽然经历了几次波动,但总体上呈现兴盛发展的趋势,成为中国改革开放以来的一个重要经济现象,全国涌现出数以万计的房地产企业。最近这一轮以“限购”“限贷”等为主要手段的房地产宏观调控政策,堪称”史上最严厉的房地产宏观调控政策”,全国各地房地产市场都不同程度地陷入了低迷状态,所有房地产企业都感受到了行业发展变化带来的生存危机,纷纷思考着如何应对形势变化带来的战略选择。2012年底,一线城市房地产市场一改以往的疲软态势,开始变得活跃起来,尤其是到了中共十八大后,     

中小型房企战略复盘必要性及策略建议

战略复盘是优化组织效能、提升经营效能的重要工具和方法。随着整个行业的竞争越来越激烈，战略复盘将成为房企的常态化的工具。正确的战略复盘应贯穿于战略分析、战略规划与战略执行之中。通过战略复盘正确认识企业内部情况，最终服务于战略分析，协助战略规划的形成以及执行的落地，形成战略的有效闭环，良性循环。     

资讯·房企

住房最挤香港人反对开发新区香港荣膺全球最拥挤的大都市,这里私人住宅价格之高据全球＂最难负担＂首位,政府公共＂廉租房＂的轮候册上也有近25万人在排队。但为房所苦的香港人,却反对新区开发。一方面,环保与经济发展的矛盾,填海造成海洋生态严重毁灭,新界东北的开发区域有许多是耕作菜田,开发将破坏环境.     

资讯·房企

华润董事长宋林被查4月15日下午,新华社《经济参考报》记者王文志实名举报宋林包养情妇,并涉嫌贪腐。4月16日,宋林发布声明称,举报内容纯属捏造和恶意中伤。但不到一天,中央纪委监察部官方网站便宣布宋林接受调查的消息。全文只有一句话,“华润集团董事长、党委书记宋林涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查”。     

一线房企入榕 本土化运作成关键

金帝、世茂、万科、华润、万达、保利、招商、中海、富力、碧桂园、华侨城……近年来．福州就像一块“强磁铁”．吸引着国内一线开发商来此投资置业。除了很重要的海西国策的出台这一因素外,福州民间资本雄厚．找不到投资渠道,且适逢福州房价稳定等多方因素作用下,才造就了福州搂市如此热门的原因。     

资讯·房企

《房地产导刊》：品牌与创新的共赢品牌＆创新2014年10月15日,由中国期刊协会指导、中国地产杂志联盟主办的第七届中国房地产期刊大会在成都举行。中国期刊协会会长石峰、秘书长刘晓玲、中国房协名誉副会长胡志刚以及全国多个城市的房地产专业杂志的从业人员到场出席。在本次会议上,《房地产导刊》被业界评为＂最具品牌与创新经营期刊＂、《房地产导刊》社长杜小雷被评为＂跨界创新风云人物＂、陈菊、冯维江分别获得＂优秀主编＂与＂优秀美编＂的荣誉奖项。会议紧密围绕＂房地产期刊创新与经营＂的主题展开了热烈讨论,同时,也对房地产期刊正面宣传导向、互联网时代下创新经营之路等话题进行深入思考。《房地产导刊》作为成立二十余载的专业期刊媒体,也将在未来致力于探索断媒体时代的转型发展,保持优质品牌的同时,实现品牌与创新的共赢。