论企业资本结构的被动调整

本文通过对重新谈判过程中企业、银行和非银行债权人的行为研究,发现进入重新谈判阶段的企业资产收益率的高低会影响企业资本结构的被动调整。企业资本结构被动调整过程中的债权人权利保护制度和银行监管制度构成了企业资本结构被动调整的制度环境。     

企业持续创新的制度结构:理论基础、概念、类型及作用机理

基于制度安排和制度要素对技术创新促进作用机理,本文阐述了对企业持续创新的制度结构进行分析的重要意义,并对其概念界定、理论基础、特性进行深入分析。基于企业持续创新管理机制以及制度结构的类型,把企业持续创新的制度结构分为企业家管理机制、产权机制、人才资源管理机制、技术创新管理机制、企业家精神机制、组织文化机制以及制度环境等。最后,对具体的制度要素影响企业持续创新机理进行了深入的分析,构建了企业持续创新的制度结构作用机理。     

东亚家族企业制度与现代企业制度的横向比较

为了研究以东亚儒家文化为主要脉络的企业经营制度和发展情况,首先要了解东亚各国家族企业制度的特点,从一个辩证性的视角来进行分析,分析企业现代企业制度的结构与内涵,可以这样理解,企业内外体制在整体上存在互补的效应,存在着内外两个架构。东亚家族企业无论从企业的产权结构、企业日常及决策制度、企业信息传递层次管理、企业的招聘程序、管理激励制度,这一部分包含了以上五个方面的管理内容。     

东亚家族企业制度与现代企业制度的横向比较

为了研究以东亚儒家文化为主要脉络的企业经营制度和发展情况,首先要了解东亚各国家族企业制度的特点,从一个辩证性的视角来进行分析,分析企业现代企业制度的结构与内涵,可以这样理解,企业内外体制在整体上存在互补的效应,存在着内外两个架构。东亚家族企业无论从企业的产权结构、企业日常及决策制度、企业信息传递层次管理、企业的招聘程序、管理激励制度,这一部分包含了以上五个方面的管理内容。     

严格按照股份制的要求规范企业治理结构

严格按照股份制的要求规范企业治理结构晓亮（一）企业治理结构，实际就是我们过去所说的企业领导体制。它是企业制度的重要内容。企业治理结构由企业性质、规模等所决定。同时它也有一个发展和演变的过程。在资本主义制度下最早发展起来的私人独资企业中，一般是实行所有...     

建立现代企业制度必须强化内部审计

现代企业制度要求企业面向市场、健全经营机制,并建立强有力的内部约束机制,来监督和保障企业经营机制在正常的轨道上运行。可见,建立现代企业制度的重要内容之一就是必须建立和完善内部监督机制,以保证企业经营活动规范有效。 一、内部审计是公司治理结构的有机组成部分 现代企业制度这个名称是我国创立的,类似于国外的现代公司制度;而现代公司治理结构,是指公司所有者对企业的经营管理和效益进行监督、控制的一整套系统。实行公司制的现代企业,公司制内部治理结构由股东会、董事会、监事会、经理层形成。在产权关系和职权关系方面…     

论企业薪酬设计的影响因素

企业薪酬制度时企业的市场竞争力有着重要的影响。本文从薪酬结构、薪酬水平、薪酬形式、薪酬体系4个方面分析企业薪酬设计的影响因素，为企业设计薪酬制度提供参考。     

论企业内部控制制度的设计

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而企业内部控制制度是企业对生产经营活动进行自我调节、控制的机制,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行的有效控制系统,是企业健康、有序发展的基石。内部控制制度设计应注重内部控制制度功能和结构的融合。内部控制制度改革的要点是内部控制机构的功能整合,以提高自我引导能力为目标,引入柔性控制手段和建立内部控制创新激励机制。     

关于完善企业内部控制制度措施的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志之一,也是企业的自动预警系统和维护系统。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、控制成本、降低风险,并保证企业各项生产经营活动有秩序有效率地进行,有着非常重要的意义。     

浅谈内部审计职能的转变

完善的现代企业制度应当包括企业发展战略管理体制、产权制度、法人治理结构、内部管理制度、组织结构、契约制度和企业人格化制度等七个方面内容。内部审计也应当根据完善的现代企业制度的基本要求转变职能，从单一会计核算的再监督向全面监督评价咨询作用转变；从单一会计核算的再监督向全面融入企业管理全过程转变；从单一会计核算的再监督向全面开展效能建设监督转变。     

现代企业制度下石油企业纪检监察

本文主要介绍纪检监察部门的工作在石油企业的重要性,现代的企业制度之下纪检和监察工作职能的定位,石油企业现代企业制度和结构设置、运行模式。     

论加强企业内部控制中的财务控制

企业内部控制及其治理结构是企业制度的核心,它用于解决股东、董事会、经理及监事会之间的权、责、利划分的制度安排。良好的企业内部控制及其治理结构是提高企业经营效率和保护产权安全的基本工具。     

鞍钢的"三位一体"监督机制

现代企业制度主要体现企业的组织结构和各种制约关系，企业的权力机构、经营机构和监督机构权责分明、相互制约、各司其职，现代企业制度这种自身需要和法规要求，为国有企业传统的审计和纪检监察工作搭建了产权、组织和管理制度的平台，从基本制度上实现了纪检监察、审计与监事会的初衷相统一和相互融合，为建立与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系提供了可能。     

如何完善企业内部控制制度

本文就企业内部控制制度如何完善,从相关理论、法规、治理结构、信息披露、内外部监督、企业文化等方面提出了完善企业内部控制制度的基本措施。     

论企业内部会计控制设计

一、我国企业内部会计控制现状 我国内部控制制度建设己取得重要成果，具备相当的规模。但是，还必须看到我国内控制度的不足和制约内控制度得以有效运行之处。首先，内部控制的完整性、合理性及有效性缺乏一个公认标准；其次，我国企业内部控制普遍薄弱，有章不循和无章可循的现象较为突出；第三，我国还没有形成内部控制的整体框架（结构、内容和联系）；第四，我国现存内部控制制度只注重制度的文字编写环节，严重忽视了如何执行制度、判断和报告制度执行的状况、矫正制度执行的偏差等方面。     

影响企业制度变迁的主客体因素分析

企业制度变迁可以说就是企业产权制度的变迁,就是通过调节企业的所有者、经营者和劳动者三者之间的关系,使各个方面的责、权、利得到充分的体现,不断调整企业的组织结构,使企业内外部各种要素合理配置,并发挥最大限度的效能。由此,影响企业制度的产生及变迁的因素主要分为两部分:一是主体因素,即企业内部各种利益主体之间的权责安排;二是客体因素,即企业面对的外部环境体系。一、影响企业制度变迁的主体因素企业制度的变迁主体是“企业”这一经济组织,但企业制度的变迁还会牵涉到一系列相关者的利益,如所有者、经营者、劳动者等。不同的相关…     

浅谈企业内部审计常用技巧

内部审计是企业集团加强管理、提高效益、防范风险的重要手段，对于集团公司现代企业制度的建立，公司治理结构的完善，内部控制制度的执行，管理人员经济责任的划分，公司经济价值的提升等，无不具有重要意义。本文试分析内部审计常用的技巧，兼谈如何增强企业内控制度的改进。     

WTO与中国内部审计

加入WTO国家将加快建立现代企业制度，推进公司的法人治理结构，内部控制制度作为建立现代企业制度的重要环节将受到进一步重视。作为企业领导参谋和助手的内部审计也必将迎来更大的发展。     

简析国有企业推行财务总监制度

财务总监制度的建立是现代企业特别是大中型多层次、多元化经营企业内部管理的一项重要举措,也是企业内部组织机构科学化、严密化和规范化的重要内容。财务总监委派制是保证集团公司从组织上和机制上采取对经营者及其经营活动和财务收支进行有效监督的制约措施。国有企业推行财务总监制度的理论依据财务总监制度是在企业所有权与经营权相分离的体制下,为适应日趋复杂的企业结构,由资产所有者在企业中建立的旨在加强财务工作运行和财务活动监控,由特定管理者、管理目标、管理措施等因素有机组成的管理制度或管理机制的总称。财务总监作为投资者的"人格化"代表,对企业的财务工作担负监督职责,强化对经营者的约束、管理和规范企业的     

民营企业家族制度创新的路径选择

家族企业制度和非家族企业制度,两者之间并不存在哪个先进哪个落后的问题。我们现在正在学习并到处推广的所谓现代企业制度,实际是人家已经在抛弃的“经理资本主义”那一套,真正促进企业成长的主要是合理的公司治理结构。企业应根据其自身的规模、行业特点、企业内外环境等情况选择适宜的组织形式和管理制度。