房地产企业财务管理的盲区

目前的房地产企业财务人员水平有限,素质有待提高,造成了当前财务管理存在层次不清、权责不明、管理混乱的现象,使得房地产企业的财务管理成为企业管理经营中的一个盲区,针对这些盲区,提出了一些应对措施,以期对房地产企业的财务管理有所帮助.     

念房地产企业财务管理风险及防范措施

近年来．随着我国房地产企业进入前所未有的高速发展阶段．成为拉动经济增长的支柱产业，房地产企业已成为公众关注的热点，我国已有超过4万家房地产开发公司，但随之而来的是由高资产、高负债带来的巨大财务风险。这些风险已经成为很多房地产企业必须面对并且加以解决的棘手问题。由于房地产企业经营所具有的复杂性和多样化，因此，对于财务管理提出了较高要求。基于房地产企业的发展现状，为加强房地产企业财务管理．     

对房地产开发企业财务管理的思考

企业的管理需要特别重视财务,财务则需要制度的制定。当前随着市场经济的快速发展,国内的房地产开发企业得到了快速发展,但是竞争也越来越激烈。对于房地产开发企业的财务管理显得特别重要,所以希望房地产开发企业的财务管理可以充分发挥企业在经营管理中的作用。     

谈房地产开发企业如何充分发挥财务管理的作用

谈房地产开发企业如何充分发挥财务管理的作用国殿刚当前，房地产开发企业在激烈的市场竞争中也和其它各行各业一样面临着全面的改革。房地产开发企业为加快企业内部改革，切实提高经济效益，进一步增强自我发展能力，首先必须健全内部管理机制，而财务管理是企业内部管理...     

房地产企业集团化财务管理的方法

随着当今产业结构多元化的发展，房地产开发企业已经从原始的单一地区开发转向多个地区、并以房地产业作为支柱向多种产业发展，形成集团公司。在公司各项管理当中，由于财务管理工作贯穿着房地产始终，所以说财务管理就显得尤为重要。结合几年来实际工作经验，简单介绍集团财务管理的方法如下：     

浅谈房地产开发项目的动态财务管理策略

当前,房地产企业处于高速发展时期,由于房地产行业具有资金高度密集的特点,其财务就存在很大风险,财务管理在房地产企业经营管理中的作用就越来越重要。由于房地产开发项目周期比较长,成本比较大,加之财务管理处于比较复杂的环境中,因管理不当而造成的成本失控现象屡见不鲜,因此,动态化的财务管理方法对开发项目的成本控制有重要作用,可以全过程的监控开发项目的财务情况。本文主要分析房地产企业财务管理的现状,并提出动态财务管理的相关策略。     

省房地产开发协会理事长罗劲松在《湖南省城市房地产开发经营管理办法》新闻发布会上的讲话：认真落实《办法》，积极促进我省房地产开发经营的持续健康、稳步发展

《湖南省城市房地产开发经营管理办法》的制定在进一步规范了新时期房地产开发经营活动的同时，也给我省房地产开发经营提出了更新．更高的要求，依法经营．诚信经营是房地产开发企业的立足之本，房地产开发企业只有依法经营．诚信经营才能成为行业的常青树，所以该《办法》的实施是我省房地产开发企业的民心所向．众望所归。[编者按]     

我国房地产财务管理现状及对策分析

随着社会的不断发展,房地产企业运行进程逐渐加快,其中,财务管理工作是房地产企业的重要组成部分,做好财务管理工作能够提升企业经济效益,这也是财务管理追寻的首要目标。当前,要想在最大程度上使企业获得较多的利润,就需要从财务管理角度出发,全面分析和探究房地产企业财务管理过程中存在的相关问题,提出相应的解决对策,以此促进房地产财务管理工作的顺利开展。     

当前房地产企业成本控制与管理研究

当前我国面对房价过高、政府一轮又一轮的政策调控，房地产开发企业如何求生存、求发展是摆在面前的一个重要课题，而其中成本控制显得尤为重要，已成为各房地产企业在竞争中取得比较优势，形成核心竞争力，实现可持续发展的重要保障。房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动，许多房地产开发公司在项目开发过程中，由于缺乏系统的成本控制思想，最终导致项目总体成本无法有效控制。房产开发商应该降低开发成本，而搞好成本核算进一步实现对开发成本的控制，是企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段，也是目前开发商最关注的热点问题。     

试论品牌经营战略

随着房地产业全面进入买方市场，在房地产企业生产经营活动中，品牌经营成为房地产开发企业最高层次的经营活动。塑造自己的品牌，追求品牌效应，已成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的经营战略。     

营改增对房地产开发企业财务管理的影响分析

营改增是顺应国家整体经济发展所应用的税收改革模式,自从营改增试行之后,试点企业范围也在逐渐扩大,使企业的生产经营产生一定的波动.在企业实际经营的过程中,财务管理工作容易受营改增的影响.因此,想要确保财务管理工作能够有效开展,就必须认清营改增模式下整体经济发展的形势,同时也要增强企业自身的管理能力,这样才能确保企业的全面发展.基于此,文章主要就房地产开发企业在营改增背景下如何开展财务管理工作,详细分析了营改增对房地产开发企业财务管理工作的影响及改善方式.     

房地产开发企业财务管理措施研究

随着我国经济建设的不断发展,房地产开发企业也以惊人的速度发展和壮大。随着房地产行业及房地产市场的进一步规范化、科学化。房地产开发企业的发展也在迎接了极大发展空间的同时迎来了更大的竞争压力及生存挑战。因此财务管理工作日益受到房地产开发企业经营者与管理者的高度重视。本文重点谈谈如何进一步加强房地产开发企业的财务管理工作水平,以供参考。     

房地产开发企业商业地产租赁核算方式的纳税筹划

商业地产指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的商业类房地产。随着第三产业的发展，商业地产开发租赁己成为房地产开发企业获取更大经营效益的重要途径，做好商业地产租赁纳税筹划，对提高商业地产运营效果有着重要的意义。     

房地产开发企业违纪问题突出

房地产开发企业违纪问题突出渭南地区审计局基建科黄义摄今年以来，各县、市审计机关对全区十一个房地产开发企业九二──九三年财务管理情况进行了一次行业性审计。审计结果表明，随着我区商品房屋建设的不断发展，各县市经营商品房屋的公司相继成立和投入运行，对实现城...     

北京市房地产开发、经营的主要程序

北京市房地产开发、经营的主要程序赖建平中信律师事务所随着改革开放的不断深入，房地产投资越来越成为我国经济生活的热点，房地产业也日益成为重要的产业部门。涉及房地产开发、经营的法律、法规及政策干头方续，极为复杂。本文试对北京市房地产开发、经营的主要法律程...     

对房地产成本费用控制的思考

当前，中国房地产企业“重经营、轻管理”的现象十分严重，处于相对较低的管理水平，与其本身大资本运作的地位极不相称。加强企业内部管理，向管理要效益，已成为房地产企业迫切需要解决的问题，而成本费用控制就是在开发过程中首先要解决的问题。     

对房地产企业加强财务管理的思考

本文首先论述了加强财务管理有利于房地产企业战略目标的实现、经营业绩的提高、经营风险的防范等重要性,指出当前房地产企业存在财务管理目标不明确、资金管理低效、投融资风险意识薄弱、成本控制经验不足和缺乏高素质财务管理人才等问题,提出了明确财务目标、建立资金“蓄水池”、加强投融资风险管理意识、改善成本监控管理意识等加强房地产企业财务管理的对策建议,为房地产企业不断完善企业管理奠定了基础。     

房地产开发企业存在的问题及对策建议

随着我国房地产业的不断发展，作为产业主体的房地产开发企业其自身存在的种种缺陷也逐渐暴露出来。与国外诸多大型房地产开发商相比，我国现有的房地产开发企业无论在资金实力、企业规模、融资方式，还是品牌的塑造上都存在着较大的差距。一、当前房地产开发企业存在的主要问题（一）开发企业数量过多、规模太小。房地产业作为一个高投入，高风险的行业，特别需要房地产开发企业进行规模化、集团化经营，以提高其抗风险的能力。但是由于种种历史的原因，我国房地产行业当前最主要的问题恰好就是房地产开发企业数量过多，规模太小。２０００…     

房地产企业的财务管理探索

随着城市建设综合开发、土地有偿转让和住房商品化等重大政策的实施,我国房地产企业进入了前所未有的高速发展时期。房地产企业经营所具有的复杂性和多样性使其对其财务管理提出了较高要求。加强房地产企业财务管理,提升财务管理水平,已成为房地产企业实现可持续发展的关键。     

浅谈房地产行业财务管理的几大特点

房地产行业有着不同于其他行业的特点，房地产行业是国民经济的重要支柱行业之一。房地产资金密集，财务管理主要是对资金进行集中管理分配的工作，财务管理对于房地产企业发展至关重要。