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本研究以某省级广播电视集团(总台)为例,通过问卷调查,将影响工作满意度的23个变量因素运用因子分析法进行研究,构建广电系统员工工作满意度综合评价模型,并给出对策建议。 相似文献
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福利满意度作为员工对企业福利制度和措施的一种感受和评价,对员工的工作态度和行为产生很重要的影响。本文分析福利满意度对企业员工工作态度及行为的影响机理,并指出人力资源管理者在提高员工福利满意度、端正员工工作态度、减少员工离职行为过程中应当注意的问题。 相似文献
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封小郡 《安徽行政学院学报》2014,(3)
文章基于2010年中国家庭动态跟踪调查(CFPS)成人问卷数据库,应用Ordinal logit模型分析了工作满意度与工作性质正规与否的关系。结果表明,非正规工作性质对于从业者的工作满意度有负面影响。同时分析了本研究存在的一些问题,并指出这项研究重要的现实意义。 相似文献
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工作满意度自问世以来,引起了众多学者的关注,特别是教师工作满意度的研究成果颇多。关于教师工作满意度的结构、现状、影响因素及后果,国内外学者都做了大量工作,但相比较而言,在研究内容、研究方法、研究对象、研究工具等方面,国内的研究还存在一些不足。 相似文献
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科技人员心理契约特征与工作满意度研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在激烈的市场竞争中,企业所拥有的核心科技是保持其产品竞争力的根本来源之一,而企业科技人员则是核心科技的主要缔造者。那么,对于科技人员这样一个特殊的群体心理契约的内涵是否有其特殊性,这种隐性的契约是否与科技人员的工作满意度之间有着某种联系,这种联系的紧密程度如何,这是本文研究的重点。 相似文献
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馆员的工作满意度多年以来一直是图书馆人力资源建设与管理的一项重要内容。本文以心理契约与馆员工作满意度的构建为基础,通过心理契约机理分析,探讨构建稳固的心理契约对提升馆员工作满意度的影响。 相似文献
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农民工工作满意度实证分析 总被引:9,自引:0,他引:9
本文对苏南某企业226位农民工工作满意度的调查表明,他们对工作的满意度总体偏低.具体表现为:在同事关系和领导认可方面,他们的满意度稍高;在工作时间、工作环境和伙食安排方面,他们的满意度明显较低。企业必须切实改善农民工的工作和生活条件。这是转变企业增长方式和建设和谐社会的共同要求。 相似文献
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中小民营企业是社会经济发展的一个重要组成部分,员工对企业的规章制度、领导者管理方式等是否满意,关系到企业的长远发展。本文剖析员工满意度低的原因所在,提出应对措施。 相似文献
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本研究运用SPSS软件对玉辉林业局员工满意度进行科学地测评,通过因子分析方法确定影响员工整体满意度的关键变量,并结合企业实际和系统化思想,建立了玉辉林业局员工满意度管理模型,包括数据准备过程、识别过程、管理过程、比较过程和反馈过程,以切实提高员工满意度。 相似文献
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员工满意度能够影响员工工作积极性和工作质量,进而影响企业经营与管理。本文通过对广州某物业管理有限公司进行实地调研,了解分析传统服务业基层员工满意度现状,并在此基础上,提出提升传统服务业基层员工满意度的建议。 相似文献
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知识型员工是企业的核心人力资源,知识型员工的需求特点和双职工家庭类型决定他们往往可能面临更为严重的工作家庭冲突,也会主动考虑企业政策或者工作设计能否帮助他们协调好工作家庭关系。所以,知识型员工工作家庭冲突是企业不可漠视的课题。 相似文献
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中西部地区农村中学教师工作满意度实证研究——基于对586名农村中学教师的调查 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以实地调查获取的数据资料为基础,采用规范的管理学数量研究方法,对我国中西部地区农村中学教师的工作满意度进行了研究。文章提出了我国农村教师工作满意度的4个因素,发现教师在工作满意度方面存在的3个聚类群,并对影响教师工作满意度的社会人口学特征进行了归纳,得出了影响教师工作满意度的学校管理因素多元回归模型。 相似文献
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对于企业员工来说,他们工作的有效性、工作满足感的程度,以及能否一直对企业保持责任感、忠诚心,主要取决于双方心理契约的实现过程。从心理契约组织责任与员工责任维度来探讨心理契约与企业员工离职之间的关系,了解心理契约各个维度及工作满意度对离职倾向的影响程度。引入心理契约的相关理论,通过设计有针对性的调查问卷,提出假设,进行实证研究验证假设:心理契约中组织及员工的责任各维度对员工满意度存在正向影响,对员工离职意向具有负向影响。根据实证研究结果,提出了构建企业与员工良好心理契约关系的具体措施,为企业人力资源管理的实际工作提供一定的指导。 相似文献
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知识型员工是企业的核心人力资源,知识型员工的需求特点和双职工家庭类型决定他们往往可能面临更为严重的工作家庭冲突,也会主动考虑企业政策或者工作设计能否帮助他们协调好工作家庭关系.所以,知识型员工工作家庭冲突是企业不可漠视的课题. 相似文献
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知识经济时代人力资本在经济发展中的作用日益重要,作为企业人力资本主体的员工已成为企业核心竞争力的重要载体。员工创造性和积极性的发挥直接影响着企业核心竞争力的发挥,而员工创造性和积极性来源于员工满意度。高效的员工满意度将会提高员工忠诚度,进而激发员工的积极性并提升企业的核心竞争力;相反员工满意度低则使员工忠诚度下降,进而造成消极怠工,核心人员流失。 相似文献