企业呼唤人力资源精细管理

科学管理和管理创新是企业生存与发展的永恒主题。无数大大小小的公司面对生存危机与发展机遇时,总是依赖卓越的管理创新走出了绝境或在市场竞争中鹤立鸡群。面对变化的市场环境,企业如何运用战略管理技术,科学确定与探索出符合自身实际的未来发展之路,使企业走出生存与发展的困境,这无疑对企业的管理工作提出了革命性的挑战。在这场挑战中,人力资源管理又该作出怎样的变革,才能发挥其应有的作用呢。     

关于现代企业管理创新的几点思考

在日益激烈的市场竞争下,压力与动力齐驱,风险与机遇并存,企业要生存发展,就要依靠管理创新。科学民主决策、科学高效管理,是企业经营成败的关键因素。文章从管理创新的意义出发,结合当前企业管理存在的现状,提出了管理创新的对策。     

以企业管理创新提高企业经营效益

管理创新对于企业来说,不仅是推动其生存、发展的巨大动力,更是提高企业经营效益的有效途径。然而,目前虽然许多企业意识到管理创新的重要性,但其管理创新现状并不佳,未能真正起到促进企业发展、进步的作用。文中介绍了企业管理创新的作用,并深入分析了当前企业管理创新中存在的主要问题,针对其管理现状,提出了相应有效的措施加强企业管理创新,推动其进一步发展。     

新时期形势下我国企业管理的创新思路

企业作为我国市场经济发展的主力军,也是推动社会前进和科学文化发展的支柱力量,它有着不可替代的重要作用。企业管理事关企业的健康和快速发展,地位十分显著。企业管理质量的高低关系到企业发展速度的快慢,关系到企业运行的平稳与否。受到各种因素的影响,我国企业的管理或多或少都出现了一些问题,亟需管理手段的改进和创新。本文正是以此为切入点,论述了我国企业管理的创新化思路,分别从四个方面对我国创新管理模式,改变管理策略进行了深度分析。希望借助本文的浅薄研究,可以为相关企业的发展提供有益的参考。     

管理创新有效性验证及实现路径研究

在创新驱动发展战略中,管理创新也是企业组织获得持续竞争优势的重要源泉。通过构建管理创新能力和管理创新效能评价体系,以获得“2017年国家级企业管理创新成果”奖励的220家企业为研究对象,测度其管理创新能力与效能,并采用线性回归方法分析管理创新能力与效果的作用关系及路径,以回答管理创新有效性的科学问题。研究结果表明,无论是基于自我报告还是第三方报告视角,管理创新都有效;管理创新能力通过管理创新效能这一中介起到提升组织综合实力的作用。     

浅析企业文化创新对企业管理创新的影响力

在企业的长期发展中企业文化发挥着不可或缺的作用,在当前企业的管理创新中更具有特殊的意义.通过企业文化的创新可以让企业充分吸收新时代的管理理念,以及科学的管理方法,促使企业认识到自己管理中的一些不足之处,找到企业管理创新的切入点,在管理中要积极紧密的与广大员工结合在一起,让员工参与管理,群策群力,推动企业的可持续性发展.     

论管理创新在企业发展中的作用

文章对管理创新在企业发展中的作用进行了论述 ,指出创新是企业发展的基本驱动力 ,文化创新比制度创新更重要     

浅论企业管理创新的作用及途径

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。对管理创新进行清晰地界定和理性的思考,全面分析管理创新的作用,探索实践管理创新的方式方法,对于指导企业有意识地开展管理创新活动,提升企业竞争力具有十分重要的作用。     

管理创新在企业发展中的效用探索

在日益激烈的市场竞争下,压力与动力齐驱,风险与机遇并存,企业要生存发展,就要靠管理创新。科学民主决策、科学高效管理,是企业经营成败的关键因素。文章就管理创新若干问题进行了探索,供企业界参考。     

论企业绩效考核及其管理创新

企业通过绩效考核能够清楚掌握每个员工的工作动态,根据考核结果又能为企业的管理与发展决策提供具有价值的参考,从而引导企业朝着更加健康、长远的方向发展。但为了保证绩效考核客观、科学、有效,必须要随着企业与市场的变化,对绩效考核管理进行改进与创新,这样才能使绩效考核对企业的发展始终发挥出积极的作用。本文基于作者自身的实际工作经验,主要对企业绩效考核管理的改进与创新提出了部分探讨性建议,以期能进一步提高企业绩效考核工作的有效性,促进企业发展。     

现代企业管理模式创新探析

对于国家而言，创新是一个民族的灵魂，对于企业而言，创新是推动其良好发展的不竭动力。一个国家如果不进行创新，国家的发展就会滞后，同样一个企业如果不进行创新，那么这个企业最终就会在激烈的市场竞争环境中逐渐消亡。在新时期背景下，现代企业的创新最主要的就是对其管理模式的创新，也就是要将创新的管理思想融合到企业的现代管理之中，以科学的、创新的管理经营方式促进企业健康良好的发展，而本文就是对现代企业管理模式创新展开思考和探究，希望寻找出有效的措施促进企业管理创新，使企业获得良好发展。     

基于企业绩效贡献的管理创新成效评价

管理创新在企业发展中发挥着越来越重要的作用，量化测度企业管理创新成效是一个重要难题。文章基于等效益面生产函数，采用索洛余值法构建了一个通用企业管理创新成效测度模型，继而结合我国电网企业特点研究建立了针对电网企业的管理创新成效测度模型，并以国家电网公司为例展开实证分析。通过研究得出：量化测度管理创新对企业绩效的贡献非常必要；影响企业绩效的因素很多，企业重要外部环境因素也可能成为生产力；管理创新在电网企业绩效增长中发挥了重要作用；外部环境因素对电网企业绩效存在较大影响，传统的技术和资本投入因素对电网企业绩效增长作用重大，但是劳动投入要素的作用有限。     

创新是企业长盛不衰的法宝

改革开放 2 0多年来 ,创新已渗透到我国社会发展和经济建设的方方面面 ,对我国社会和国民经济的飞速发展起到了巨大的作用。文章分述并说明了观念创新、制度创新、技术创新和管理创新对企业生存和发展的重要作用 ,得出了创新是企业长盛不衰的法宝这一结论。     

先进装备制造业成本管理模式创新策略研究

先进装备制造业作为国民经济的支柱产业,对社会经济的发展起到决定作用.面对日趋激烈的国内外市场竞争,先进装备制造业成本管理的重要性日益凸显.如何进行成本管理创新,有效降低企业成本,对成本进行科学管控,成为企业培育核心竞争力,实现可持续发展的关键.本文在分析了先进装备制造业成本管理模式存在问题的基础上,提出了成本管理模式创新策略.     

浅析管理创新在企业发展中的意义

管理创新是企业面临的一个重要课题。现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断加快,给企业经营环境带来了根本性变化。如何实现国有企业的管理创新,构建符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制,关系到企业今后的生存和可持续发展。建立现代企业制度,实施科学发展,管理创新势在必行。对目前国有企业管理创新的重点和基本途径进行了详细的研究和分析,阐述了国有企业在管理创新工作中的思路和基本方法。针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题,着重强调了企业管理要按照适应中国先进社会生产力的发展要求,进行有效调整,合理配置生产力要素,实现最佳管理。     

新经济背景下企业财会管理的创新研究

完善的财务管理模式是企业发展的重要前提,在新经济背景下,企业财务管理与企业经济发展之间的关系更加紧密,因此,对企业财会管理进行科学创新非常重要.本文就新经济的概念及其背景下的财会管理特点进行了研究,分析了新经济背景下企业财会管理面临的困难,并有针对性地提出了几点企业财会管理的创新对策,以供参考.     

知识创新是企业知识管理的核心

知识创新是企业知识管理的核心 ,要进行知识创新首先要认识到知识创新对企业发展的重要作用。同时 ,要从技术创新、制度创新、管理创新入手 ,并且要建立创新激励机制 ,激发企业员工知识创新的积极性。     

论现代人力资源管理的战略性作用

人力资源是生产力的第一资源,创新是企业发展的第一动力,市场竞争说到底是人才竞争。人力资源是企业最重要资源,企业的其他资源都要通过人力资源实行优化配置。因此,建立科学先进的人力资源管理开发机制,充分发挥企业员工的积极性和创造力,最大限度增长社会财富。文章论述人力资源管理的战略性作用,以及建立相应的保障机制。     

论企业创新管理的最新发展

全面创新管理是传统创新管理,组合创新管理的进一步发展,是日益激烈的市场竞争与创新管理理论发展共同作用的结果.本文论述了全面创新管理的产生背景、理论内涵、空间维度,以及相对于传统创新管理和组合创新管理的不同特征.对指导我国企业的创新管理实践,具有一定现实意义.     

对民营企业管理创新的探讨——以湖北省十堰市为例

企业如何实现管理创新，构建符合社会主义市场经济要求的和谐的管理体制和运行机制，关系到企业今后的生存和可持续发展。本文认为，建立现代企业制度，实施科学发展，管理创新势在必行，并通过分析我市民营企业的现状，对其客观存在的管理创新问题提出了自己的看法。