牛群营销之惑

批评牛群．本来还有些许疑虑，毕竟牛群一度是我非常尊敬的相声大师。怛的厚爱，谁批评我我就感谢谁”的话语后，我释然了。当然我并不期望牛群会来感谢我作为营销实战人士．我度去看问题：如果牛群是一个品牌．他的主打产品是什幺?他的品牌形象如何?他的品牌个性是什么?他的品牌美誉度怎样?他的品牌延伸是否合理?等等问题．值得我们深思。     

品牌如何@微博

正社会化媒体风暴抢滩大陆,品牌广告主们摩拳擦掌,双方的这场碰撞磨合将会带领市场趋势走向哪里?还记得那个火爆了整个夏天的"笨NANA"吗?还记得星巴克Frappuccino的神级雪藏法吗?还记得北京看海中突然火起来的"杜蕾斯雨鞋"吗?一场又一场网络狂欢盛宴正在上演,在这场盛宴中,品牌广告主们是导演和演员,社会化媒体是舞台,网民则是观众。     

广告秀

韩国演员郑丽媛近日在广告界如鱼得水,成为LG电子的"WHISEN"空调品牌、韩泰轮胎的"T-station"的最新形象代言人。若再加上续约的化妆品品牌"露得清"和休闲服装品     

“微”商袭来 微博商业化解析

正"两年前谁也不知道微博会如此火爆,一年前很多企业不相信微博可以作为专门的营销渠道,6个月前大家不相信微博可以卖东西,现在很多企业争着做微博营销,因为大家知道微博上可以做广告,可以宣传品牌,现在我告诉大家微博还可以开店卖     

赵亮 地产广告的创新、聚焦、外拓、转型 《安家》专访三英禾田董事长赵亮

正"内个谁,你在哪?我在名旺角等你!"2014年4月16号,春城街头惊现上千身着粉嫩清凉装的兔女郎高举呼唤爱人的醒目牌,引发路人驻足围观。事后,带来地产业内关注和公众好奇,以及跨行业品牌的呼应与模仿。在移动互联时代,地产广告将会有哪些创新发展的思路?     

编读往来

正价格风暴过去被认为是损伤品牌,扰乱市场的脑残行为,而如今我们却要问自己:你真的了解中国的消费者吗?一个"我知道我是谁"的标题道出了本土企业寻求品牌突围的新思路——用性价比敲碎年轻用户的品牌心智已然成为一种品牌策略,而非渠道或产品,而这些又都考验着企业在价格背后的品牌逻辑是否激进。小米的跳楼价最后演变成手机发烧友的粉丝文化,曾经火爆的凡客不也用低价找到     

蒙牛携“牛运红包”跨界营销贺岁

"抢红包"逐渐成为近两年品牌营销的新宠,随着2015年新年来临,蒙牛也开启了新一轮的"牛运红包"轰炸,这一颗颗幸福的子弹将会投中谁呢?新年最幸福的事儿是什么?——当然是抢红包!自从去年春节伊始,移动互联网上"抢红包"就逐渐成为用户们热衷参与的事儿,各大品牌也纷纷加入红包阵营中,品牌传播从最初的传统的广告形式,逐步扩展到生态圈的传播,这也是营销生态的进化过程。2015年1月15日,伴随"牛运红包"牛奶上市,蒙牛"牛运红包幸福年"活动正式拉开了春节     

液态奶的渠道之战

液态奶厂家上争奶源,下夺终端,渠道争夺你进我退,渠道创新层出不穷。在残酷的竞争中,老品牌未必愈加强大,新品牌不曾束手就擒,谁不小心,说不定就会在渠道的阴沟里翻船。     

强生收购大宝路径探秘

<正>《反垄断法》实施前夕,有着23年品牌历史的大宝被强生收购,民族化妆品品牌是否会"全军覆没",大宝可否还能天天见?7月30日,强生方面宣布,收购大宝事项已获得商务部等相关部门的批准,大宝成为强生(中国)的全资子公司,而大宝的前身,     

打造独家品牌 凝聚营销优势

<正>如果仅仅将"独家品牌"理解为品牌延伸这么简单,那就大错特错了,实际上,"独家品牌"的营销之道比新品牌的营销还要复杂许多。面对两种价格、功能、包装相似的产品,一个是独家品牌,一个是常见品牌,你选哪个?毫无疑问,多数人会选择独家品牌,人们会为买到了不一样的商品而高兴,零售商也很高兴,因为他们的"独家品牌"策略就这样一步一步走近成功。     

卡尔丹顿:一种服装品牌营销模式的终结

随着卡尔丹顿被央视曝光,这个仅仅在意大利进行了商标注册,但是主要经营基本在国内的"意大利品牌"被打上了"披着洋皮的国货"的标签.卡尔丹顿这个品牌的命运会如何?会不会和它曾经绚烂一时的官方网站一样,如今打开却只能得到"无法找到该页"的提示?这些问题文章不愿妄言,不过我们可以肯定一点,那就是卡尔丹顿所代表的这种"挟洋自重...     

给佰草集品牌战略的建议

进入欧美高端化妆品市场的佰草集,如何取得更好的成绩?从佰草集的品牌发展分析,给出几点建议。     

为不打广告的品牌设计男士护肤品

正"需要注意:科颜氏不通过付费媒体做传统广告,也不采用有偿代言人的方式宣传产品或者品牌。"你怎样为它设计新品及推广方案?"你会怎样发展科颜氏男士产品?请设计一位刚入店的男士仅在店内购买的体验,并开发一种能在当地增加销售量的产品。此外,请设计一套综合的     

强者愈强:纸媒品牌营销的必要性与可行性

谁是强者?就是品牌媒体,只有打造好品牌,纸媒才能立于不败之地。"商场如战场"的箴言在21世纪的市场经济环境下,似乎找到了更好的注脚。面对日趋激烈的市场竞争和新型传播手段的挑战,对纸媒而言,不仅要打造品牌,还要积极拓     

品牌向左 销量勿右

<正>至去年"达芬奇"事件后,国内许多"品牌"企业开始变得诚惶诚恐,去企业做营销咨询时,一些企业的老总也常常会问:企业是做销量还是做品牌?关于这个话题,我又想起很多妻子曾经问过丈夫一个类似的话题:她和婆婆同时掉进     

上海家化 求异与协同

正营销者说企业做内容营销,不要只是"接品牌的天线",而是要"接消费者的地气"。上海家化未来的营销工作的重点将会是实现以下"三个协同":一是产品开发与推广之间的协同,二是品牌与渠道之间的协同,三是品牌与品类之间的协同。过去的一年,上海家化主要在两个方面进行了探索:一是打造超级品牌,完善渠道和品牌布局,另一是集中资源,提高创新和营销成功率。公司还根据消费者、渠道、传播和竞争对手共四个方面的市场变化趋势,进一步完善渠道和品牌布局。具体表现在以下几方面:大力推进化妆品专营店和电子商务渠道业务,有针对性地推出定制品牌和产品线,建立专业团队和经营系统;在商超渠道形成高中低三档个人护理品牌结构,优化价格和产品体系,实现更快增长,提升市场份额和财务表现;另外,     

汽车品牌全面拥抱互联网

正随着时代的发展,肯定要拥抱大数据,拥抱互联网。不拥抱互联网的品牌不知哪天就会死亡。互联网对汽车企业的改变,从新车研发开始。在互联网时代,消费者"求新求变",很容易就产生审美疲劳,这也要求我们必须在一年至一年半之间就推出一款新车型。同时,每一款新车的推出,都要结合大数据,进行详尽的消费者分析:这款车是为谁研发的?他们的需求是什么?……所有的车型从研     

品牌成就市场

在经济全球化的今天,世界已进入品牌竞争时代,"品牌"与市场的关系非常大,它可以决定一个企业的兴衰存亡.以品牌为核心已成为企业重组和资源重新配置的重要机制.谁拥有了品牌,谁就拥有了市场,企业应以质量为本、诚信至上、营销为王的原则去树立品牌,开拓市场.     

建立品牌的第一步——品牌愿景

如果缺少了品牌愿景,或者愿景浮于表面,品牌就会毫无目的地漂移,营销方案很可能前后不一致,缺乏效果。品牌的建立首先始于一个品牌愿景。你绝对需要一个清晰有力的描述来展现品牌的雄心壮志:希望让品牌在客户、员工和合作伙伴眼中代表什么?它将最终决定营销计划中的品牌建设元素,并将在很大程度上影响其他因素。我的个人建议是:讨论“有抱负的形象”这一概念时,我将其贴上“品牌标识”的标签,在我的新书《Aaker on Branding》中,我把标签换成了“品牌愿景”。其实我早就想这么做了。     

分类促销:小品牌的大卖场攻略

<正> 促销三组合提起大卖场促销,许多人会说:朋友,不用你说了,大卖场的促销很简单,不就是特价、堆码、买赠吗?还能有什么好办法?的确,如今大卖场的促销主要集中在这几个方面,但为什么大多数采取这些形式的品牌仍然没有很好的效果呢?是推广的力度不够,还是消费者已经麻木?