人事任命

董亚卫升任优酷土豆集团首席营销官优酷土豆近日宣布进行集团架构调整,原优酷土豆集团高级副总裁董亚卫升任集团首席营销官,并担任集团营销业务委员会主席,负责集团的营销和业务策略。董亚卫在互联网营销尤其视频营销方面具有丰富的经验。自2006年加入优酷后,董亚卫历任优酷华东总经理、销售副总裁、高级销售副总裁。董亚卫还积极倡导在视频营销行业建立统     

月度看点

电通安吉斯集团重新定义娱乐营销新价值 10月23日,电通安吉斯集团携重量级明星阵容登陆2014年金投赏创意节。特邀台湾知名资深媒体人、金星娱乐总经理王伟忠,土豆总裁兼优酷土豆集团高级副总裁杨伟东以及两岸三地知名艺人何润东,会同电通集团中国及北亚区首席执行官山岸纪宽,北京电通媒介业务首席执行官兼电通体育娱乐营销董事王一鸣和电通品牌娱乐营销总监邓孔彰共6位嘉宾,     

春晚“年夜饭”之后 优酷土豆本山传媒合力“欢乐开年”

本山大叔宣布从此退出春晚小品界,不要觉得这是一个搞笑时代的终结,因为,在优酷土豆上,本山传媒的优秀剧目正大波袭来。2013年的农历年,有本山传媒的好戏陪你"欢乐开年"。2013年1月,刘老根大舞台,"欢乐开年——2013优酷土豆集团春季节目品鉴暨与本山传媒合作发布会"召开。优酷土豆集团在此宣布与集演艺、影视、艺术教育于一身的大型文化     

互联网公司财报季

优酷土豆会员业务增长近4倍 8月20日,优酷土豆集团公布2014财年第二季度未经审计财务报告,当中最抢限的数据是多屏月独立访问用户数超5亿,会员业务收入同比增长379％。优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵对此表示：“多屏互联网正日益主流化,同时线上和线下娱乐的融合带来更新、更广的市场机遇。我们正在加大投入,优化我们的商业模式。”     

IPO之后首次亮剑，优酷全媒体战略发布

2011年1月11日,优酷（NYSE：YOKU）在北京召开“优酷影视综艺,优酷出品2011全媒体战略发布暨2011黄金资源推介会”,这是优酷成功登陆纽交所后的首次重装回归,高调亮相。     

古永锵：超越美国模式，就是中国模式

2011年1月11日，优酷（NYSE：YOKU）在北京最高新地标——国贸三期饭店召开“优酷影视综艺优酷出品2011全媒体战略发布暨2011黄金资源推介会”，这是优酷成功登陆纽交所后的首次回归，高调亮相。     

后IPO时代的优酷新思路

2011年1月11日，“优酷影视综艺·优酷出品2011全媒体战略发布暨2011黄金资源推介会”在北京召开。这是优酷自去年12月8日成功登陆纽交所后的首次高调亮相，也是首次在业界公开其战略举措。     

视频“合”时代

正优酷土豆的合并完成,可能标志着中国一个新视频时代的到来——用户、内容与平台的结合,流量、资源与营销的结合,或许将引领视频营销"合"趋势。2012年8月20日,优酷土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会高票批准通过,优酷土豆集团公司正式诞生。从3月11日两家公司签订最终协议开始计算,历经了半年时间,优酷和土豆终于完成了此次合并。此次合并是通过100%换股方式完成,中间不涉及任何现金,在中国互联网的并购案中尚属首例。合并后的优酷土豆集团,将保留优     

海外报业

获股东批准优酷土豆集团成立8月20日,优酷与土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会批准,优酷土豆集团公司正式诞生。合并后,集团将保留优酷、土豆网两个品牌。双方合并秉承两个原则：一是合分有序,二是渐变。合并后,优酷土豆将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合以及搜库、媒资库、广告投放等多方面实现协同。     

海外报业

获股东批准优酷土豆集团成立8月20日,优酷与土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会批准,优酷土豆集团公司正式诞生。合并后,集团将保留优酷、土豆网两个品牌。双方合并秉承两个原则:一是合分有序,二是渐变。合并后,优酷土豆将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合以及搜库、媒资库、广告投放等多方面实现协同。     

要闻

优酷土豆集团宣布与新浪微博达成合作在2013《财富》全球论坛上,优酷土豆集团总裁刘德乐透露,优酷土豆集团已与新浪微博达成战略合作。新浪微博将通过其PC和移动平台面向超过5亿的微博用户推广优酷土豆的版权内容。根据双方签署的协议,自7月份开始,新浪微博首先将建立电影、电视剧等热词     

后IPO时代的优酷新思路

上市后的优酷,财力雄厚,手握近3亿美元,其发展战略究竟着眼何方,引发业界的高度关注。2011年1月11日,"优酷影视综艺·优酷出品2011全媒体战略发布暨2011黄金资源推介会"在北京召开。这是优酷自去年12月8日成功登陆纽交所后的首次高调亮相,也是首次在业界公开其战略举措。     

优酷土豆开会忙

频繁的协调会,折射两大视频平台的整合之难。今年4月,古永锵(优酷土豆集团董事长兼CEO)一份内部邮件扰乱了魏明的工作节奏——在邮件中,集团划分为优酷、土豆两大BU(事业部),同时设管理、产品技术、内容、营销四个委员会,魏明升任优酷总裁,亦进入集团管理委员会。担纲优酷平台的魏明责任重、压力大,会议也格外多。合并以前,优酷每年高层在外地至少进行一轮培训,合并后该机制得以保     

与网络自制牵手,看什么?

正由于版权价格重回高位、网友观看习惯日渐养成等原因,"网络自制"无疑成为2014年视频行业一大亮点。2013年年末,视频公司纷纷表示发力自制,其中优酷土豆集团更是明确指出网络自制经历5年发展,进入"全面爆发",2014年将投入3亿元力推网络自制。可以说,2014年视频行业将脱离热门内容的"单点突围"阶段,更看重全方位资源的超强流量协同为广告主带来的品牌整合传播效果。而自制节目无疑成为最佳选择之一,既具有资源控制权,同时又利于品牌进行内容营销。     

合的力量——合并后的优酷土豆发力2013

优酷和土豆的合并,带来的并不仅仅是合的力量,两家企业相近却又不同的DNA的结合,将催生出视频产业更有效更强大的商业模式。2012年3月12日,优酷网官方微博发布消息称,优酷土豆宣布合并。双方以100%换股的方式合并。合并后新公司名为"优酷土豆股份有限公司"。2012年8月20日,优酷土豆股合并方案获批准通过,公司正式成立。合并后的新视频平台备受多方关注,优酷土豆集团董事长兼     

优酷土豆现整合“途中效应”:业绩增速放缓

优酷、土豆先后公布了今年第二季财报。8月20日,土豆网将于香港召开年度股东大会就两家公司合并案进行投票,这预计将是优酷、土豆最后一次各自单独公布财报。北京时间昨日及前日晚间,优酷、土豆先后公布了今年第二季财报。8月20日,土豆网将于香港召开年度股东大会就两家公司合并案进行投票,这预计将是优酷、土豆最后一次各自单独公布财报。     

多屏,从未来到现在

正当多屏、技术、自制等诸多变量不断影响视频网站时,视频营销的变革升级的时态也早就变成了"现在进行时"。"大家总说多屏是未来、自制是未来、盈利是未来;但我们认为,多屏是现在,自制是现在,而优酷土豆集团的盈利就在现在。"在刚刚结束的优酷土豆媒体推介会上,优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵指出视频正"未来照进现实"。实际上,在多屏、技术、自制等诸多变量不断推动视频网站发展的同时,视频营销变革升级的时态也早就变     

年轻人的文化工厂“生产”什么?

正现在的年轻人喜欢什么?韩娱?动漫?在迎合年轻人兴趣的同时,呈现品质感的东西并打造长期内容品牌,是土豆下一步的重要战略。现在的90后、00后喜欢什么?专注年轻人文化、一心"热爱年轻人的热爱"的土豆有话要说。"4+1战略"加持年轻气场土豆总裁杨伟东在年初提出了"4+1"战略,重点发力韩娱、动漫、音乐、时尚四个年轻人文化领域以及鼓励年轻文化创意的"自频道"版块。     

网络视频已成为新的营销驱动力——2012优酷平台策略解析

网络视频必将在未来的公众文化生活中占据越来重要的地位,也必然成为今后品牌竞争的优质平台。2011年11月18日,优酷披露2012年内容运营战略:2012年优酷将在内容储备、收入水平、用户数量等各个维度拉开与竞争对手的距离,在正版影视综艺等长视频领域,优势将更为明显。优酷CFO刘德乐表示,眼下正是中国企业进入品牌时代的关键时期,对于那些有远见的企业而言,充分利用传统及新媒体手     

优酷布网台联动新局——优酷2011黄金资源推介会召开

2011年7月15日,优酷在北京召开“顶级平台顶级大剧优酷黄金资源推介会”。优酷高级运营副总裁魏明、总编朱向阳以及广告主和众多一线卫视领导齐聚一堂，分别就2011年下半年的优酷影视战略进展和顶级大剧资源等热点问题进行了深入解读和行业探讨。