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线上与线下互动,双平台"互博",使新浪的篮球营销双平台形成了稳定的高黏性群体。体育营销越来越细分,基于各种球类的营销也都特色不一。新浪的篮球营销双平台(新浪NBA+L@VE NBA)就呈现了常年而长效的风格,为企业提供独具互动风味的篮球营销服务。在2011年,已经有多个行业的著名企业投身到新浪的NBA营销中,并且都取得了不凡的营销效果。在2012年,一些企业不仅一如既往地选择了新浪NBA营销,而且在它们的带动下,更多的企业正在关注和尝试新浪的NBA营销双平台。 相似文献
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NBA进入中国已经二十年了,基本完成了对中国市场的初期培育,中国市场已经成为NBA最大的海外市场,其在中国的品牌影响力是任何一个国内的职业体育联盟所无法企及的.目前与NBA合作的中国企业也越来越多,他们通过NBA这个平台进行国际化并塑造国际化品牌形象.NBA的娱乐营销对中国体育产业的发展有强烈的示范效应,本文通过对NBA在中国的营销策略分析,希望为我国体育产业特别是中国职业篮球联盟的发展提供借鉴和启示. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(3)
众所周知,NBA是美国职业篮球赛事,在国际上具有一定的影响,其最大的特点就是NBA具有有效的营销策略,全球化的推广策略、文化核心策略、消费者中心的产品策略在营销中都发挥着重要的作用。本文的目的主要是研究NBA营销经验,通过研究其为我所用,有效地进行市场营销,促进我国篮球市场的发展。 相似文献
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《成功营销》2014,(3)
正营销者说2014年华为中国市场的整体营销规划是,通过精品策略不断提升消费者对华为产品的感知度,持续实施品牌营销不断提升消费者对华为品牌的认知度,在渠道上不断拓展公开渠道和电商渠道,不断提升消费者对华为产品的可见度。华为消费者业务在2013年发布了"Make it Possible(以行践言)"的品牌主张,华为市场沟通部团队因此以消费者体验为中心,在全球进行了一系列品牌推广活动,包括赞助西班牙足球甲级联赛、意大利AC米兰足球队、德国多特蒙德足球队、英国阿森纳等一系列足球赞助活动,借助体育营销平台提升了华为手机的知名度。根据益普索调研报告,2013年华为手机品牌全球知名度达到52%,同比增长110%;中国区知名度达到68%,同比增长 相似文献
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《成功营销》2014,(3)
正营销者说随着互联网、移动互联网的发展,消费者的生活习惯、购买决策习惯都发生了巨大改变。对于联想手机而言,从传统营销向互联网营销思维的转变势在必行。对于联想手机营销来说,2013年最重要的创新就是从传统营销向互联网营销思维的转变。随着互联网、移动互联网的发展,消费者的生活习惯、购买决策习惯都发生了巨大改变,这对各个行业的营销都造成了影响。折射到联想手机的营销上,首先我们必须清楚传统营销模式已经遇到了瓶颈。例如,传统营销模式并不能及时地应答用户的反馈意见、不能迅速跟消费者沟通,掌握消费者需求等等。但是在互联网上,透过社交平台、品牌社区却可以做到与消费者实时沟通。而从联想内部来看,相较于其他传统行业,联想更熟悉了解互联网行业,先天就更具备互联网基因,因此"转变"成为了我们2013年营销的关键词。 相似文献
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人们更倾向于把手机当做生活工具来使用,不仅仅局限于获取信息和娱乐这样单纯的目的。所以移动媒体的性质本身决定了消费者对于移动广告的心态会和传统媒体有所不同。2014年中国网民规模达6.49亿,而手机网民已达5.57亿,较2013年底增加约5700万人。(数据来源:CNNIC)相应地,中国的移动营销市场规模也在近几年大量增长,但仍无法与消费者在移动设备上所花时间和流量的增长相匹配。 相似文献
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B2B模式下品牌营销要将B2B与B2C高效融合,也就是将B2C的软营销之"道"与B2B的硬营销的"术"结合。在信息、产品和服务都极大丰富的今天,企业家们都明白一个道理,就是要将商品成功地推销给消费者不是一件容易的事,这需要系统化的营销手段的支持。营销活动并不局限于消费者市场,同时也存在于企业市场。在企业市场上进行的交易即为企业对企业营销,也就是B2B营销,其涉及的客户群体、利益相关者会更广泛,存在诸多因素来影响我们的销售与推广,所以整个营销会变得更为复杂。 相似文献
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营销者说发展迅猛的移动营销行业,保持对手机和技术的热爱,持续不断地创新和试错,是前进的原动力。2013年3G门户将更重视媒体属性与创新性,以"手机狂人"的"技术宅"之姿继续向前。手机已经不仅是一个通讯工具,还是消费者手中的"网络接入点",既有实用功能又兼具美观。站在大媒介角度看,定位在基于对用户的了解而生的移动产品,才能够让用户产生消费冲动,最终实现营销价值。 相似文献
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正据中国互联网络信息中心(CNNIC)最新报告,截至2013年12月,中国网民规模达到6.18亿,手机网民规模达到5亿,占总网民数的81%,年增长率为19.1%。作为数字媒体发展最快的国家之一,中国已经站在数字化浪潮的风口浪尖。数字化趋势不仅改变着人们接受和传递信息的方式,也改变着企业对于消费者的沟通和营销思维,大背景的转变,催促着营销从1.0时代以产品为中心、2.0时代以消费者导向为中心,向3.0时代以价值营销为中心迈进。如何在变化中延续品牌领导力,如 相似文献
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日前,匹克在北京、上海、广州等23个城市陆续启动了"PEAK TEAM—NBA球星中国行"活动。据悉,这是匹克第五次邀请NBA球星到中国和中国球迷与消费者互动。而爱心和社会责任则是匹克每一次活动主题中追求的关键词。8月5日,匹克公司代言人—国王队球星卡尔·兰德里(Carl Landry)造访福建泉州,掀起了一股火热的篮球激情。8月6号,兰德里赴莆田SOS儿童村探望孤儿,并代表匹克公司向SOS儿童村捐献了价值3万多元的物资。兰德里表示,在中国的时间很短暂,希望明年仍然能作为匹克NBA球星中国行中的一员,与中国的球迷和消费者见面。谈起此次活动的目的,匹克无疑是希望让更多的普通球迷,更多的消费者能够近距离地感受世界级专业球星的魔力与魅力,通过和NBA球星的交流与互动,把更多的NBA理念带给匹克的消费者。在国际化征程中,匹克正是通过这种签约NBA球星的策略,展现匹克产品的专业性、独到性,同时在匹克国际化的营销行动中,给全球的消费者提供更多的选择。 相似文献
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"秒杀"如今已成为电子商务商家的一种新的营销方式,也成为消费者网购的新行为。我们以国内最大的B2C网站京东商城中的"夺宝岛""秒杀"营销为例,研究"秒杀"营销中商品推荐、信息提供、价位驱动等促销特性对消费者网络购物感知所产生的影响,并促使消费者网络购买行为产生的机制,从而提出可以增加消费者网络购买行为的一些建议。 相似文献
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正百分通联在移动营销实战中总结出了6A法则:贴身、关注、互动、精准、可衡量、整合。未来的营销,不需要太多的渠道,只要让你的产品进入消费者的手机,就是最好的营销!——世界营销大师克里曼特·斯通之所以将克里曼特·斯通这句话写在这里,是因为2013年百分通联团队继续为如何将企业的产品和服务装到消费者的手机里而不懈努力。而我本人深耕移动互联网业十三年,不断探索、创新和超越,乐此不疲。如果让我在2013找出一个与我最密切的关键词,那就是:移动营销。 相似文献
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2008年春节刚过,中国体育用品领先品牌"匹克"又有了新动作。2月16日,匹克集团与美国女子篮球联盟(WNBA)在于新奥尔良举办的NBA全明星新闻发布会上签署了长期合作协议,匹克公司正式成为WNBA的合作伙伴。 相似文献
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梦想的力量究竟有多大?在未曾实践之前,没有人能说得清。奥运期间,各类体育营销、名人营销"你方唱罢我登场"。热闹之后,留下更多是碎片化的影像,而难以留下值得回味的印象。然而,一场汽车业名人与NBA篮球明星的对话,却让人印象深刻,个中观点甚至引发深思。奥运期间,吉利控股集团、沃尔沃全球董事长李书福在新浪开通微薄,对话来华访问的NBA强势崛起球星林书豪。后者同时也是沃尔 相似文献
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NBA是个商业传奇。我们在关注其商业模式的同时,应该更加关注其制度演进过程。 NBA是美国国家篮球联盟 (National Basketball Association)的缩写。美国四大职业体育组织——棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的首富,年收入超 相似文献
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《成功营销》2014,(3)
正营销者说没有社交,移动缺少内容支撑;没有移动,社交的内容与传播又无处投射。借助社交移动终端,品牌与消费者之间有了更广阔的传播场景与更个性化的沟通语境。2013年,"移动"成为社交营销领域的最大变量。让这场变革愈演愈烈的诱因,恰恰是人——尤以年轻社交用户最为突出。借助社交移动,品牌与消费者之间有了更广阔的传播场景与更个性化的沟通语境。为了更好地糅合社交与移动,2013年,人人公司发布了多款基于手机客户端的创新移动广告形式——移动端活动站,借助html5技术降低用户参与门槛,在社交环境内与品牌直接互动;移动语音新鲜事,令品牌真正倾听消费者"声音",消费者为品牌贡献传播内 相似文献