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正"当很多人在谈的时候,在欧莱雅——我们已经这么做了。"当其他跨国美妆品牌对手还在尝试时,欧莱雅早已探索多年,甚至更为"激进"的开始以数字作为其营销核心转型。这一次,这个风向标,又能给我们什么样的启示?欧莱雅中国副总裁兰珍珍、欧莱雅中国首席市场官Asmita DUBEY、欧莱雅联合研发孵化项目全球总监Guive Balooch博士、巴黎欧莱雅全球色彩设计师Eva YEAN和巴黎欧莱雅品牌总经理鲍燕悦、李宇春、景甜……他们共同为之站台的,不是某款传统意义的美妆产品,而是首款"数字世界的美丽"——"千妆魔镜",它作为巴黎欧莱雅旗下首款美妆应用程序,正式在中国 相似文献
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正2013年,欧莱雅中国的市场份额进一步增加。欧莱雅集团在华销售总额达人民币132.8亿元,较前一年增长10.2%,这是欧莱雅中国连续第13年实现两位数增长。2014年,欧莱雅中国将不断加大研发和创新力度,继续深耕低线广阔市场。同时,数字化营销及电子商务销售布局是我们从2012年就开始推进的工作重点,今年,我们更将"致力于加快数字化进程"写入对中国市场"美的承诺"中。 相似文献
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2013年1月8日,PPS网络电视在上海举行"2013PPS微电影营销战略发布会暨音乐微电影《最熟悉的陌生人》上线仪式",PPS高层、微电影主创团队、电视台合作方、首席赞助品牌巴黎欧莱雅男士代表等悉数亮相。会上,PPS推出微电影 相似文献
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雅芳与欧莱雅作为较早一批进入中国市场的外资化妆品品牌,都有着悠久的历史和独特的品牌文化。雅芳由直销公司成功转型备受关注,欧莱雅以其高明的金字塔式的品牌建设而引人注目。作为国际化妆品行业的两面具有代表性的旗帜,她们在中国的营销策略也有着近乎对立的区别。 相似文献
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Asmita Dubey 《成功营销》2015,(3):46
营销者说谈到数字营销,欧莱雅中国正在进行的不仅仅是推广、投放等数字营销战术实施,而是整个公司营销体系的数字化构建、数字化进程。谈到数字营销,欧莱雅中国正在进行的不仅仅是推广、投放等数字营销战术实施,而是整个公司营销体系的数字化构建、数字化进程。这源于欧莱雅集团全球CEO安巩在2011年提出的在未来十年新增十亿消费者的目标,其中中国市场占3亿。数字化已经成为一种思维。在欧莱雅中国,从CEO到每一个营销人员,都要将数字化思维作为我们的工作习惯,在整个数字化的 相似文献
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<正>日前,巴黎欧莱雅推出了和中国本土贴身衣物生活方式品牌NEIWAI内外的首次联名——通过“裸色适我,由敢而生”的创意传播,品牌双方延续对多元之美与女性力量的探索,汲取源于肌肤的真实色调,面向亚洲肤色定制专属裸色产品,意在鼓励中国女性勇敢表达真实本色,拥抱独特自我。麦肯上海是本次联名营销的创意代理商。 相似文献
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品牌大手笔投电影,钱花得倒是痛快。但别忘了要把钱花好。本期营销大讲堂将探寻品牌与电影的那点事儿……贺岁喜剧《私人订制》植入广告收入超过8000万元,将2013年电影广告市场推向高峰。2013年中国电影广告市场或达28亿元,其中植入广告增速最快突破10亿元。电影广告成为品牌娱乐营销不可或缺的一环。 相似文献
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这是自从2008年全球金融危机发生以来的最坏光景,长夏已尽,凛冬将至,面对困局,奢侈品牌们不得不一反往常的营销姿态。各种数据表明,奢侈品集团在中国市场的高速增长时期已经过去,经济增速放缓以及政府压抑铺张浪费的政策是主要原因。2011年,中国奢侈品市场销售规模的增速高达30%;到了2013年,增速迅速减慢到2%;根据贝恩咨询预测,2014年这个数字会是-2%。作为全球最大的奢侈品集团,LVMH 2014财年上半年度的净利润下滑4.3%,在中国的销售额增长也只能勉强维持 相似文献
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化妆品世界中,欧莱雅是西方文化的表率,资生堂则是东方韵味的代表,它们的营销手法迥异却同样成功。本文将采用对比和例证的手法,对两者的品牌销售策略方面进行比较,阐述它们如何结合各自目标市场的文化,塑造自己的形象,取得辉煌。从而研究中国企业如何根据国际目标市场的文化特色,融入自身的背景文化,探索自身的品牌营销策略。 相似文献
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如今,全球化妆品市场风起云涌,一个令无数女人心动的响亮品牌“欧莱雅”L'oreaL以它婷婷玉立的靓丽风姿,超时尚的独特魅力,悄然崛杞于世界化妆品市场。继2001年欧莱雅品牌创下全球销售138亿美元,净利润12亿美元之后,2002年,该公司再创营销新业绩,全球销售额达156亿美元,将利润为16亿美元。进入2003年以来,欧莱雅品牌更是被亚洲、非洲和北美地区市场认可,成千上万的女士们对欧莱雅品牌趋之若鹜,情有独钟。显然.“欧莱雅”这个来自法兰西的欧洲品牌,已风靡全球。 相似文献
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《中国广告》2005,(12):106-108
随着秋冬季的到来,各种相关的品牌都加强了媒介投放的力度,中国广告媒介投放评价指数高居1130点,作为一直位于前位的玉兰油品牌更是体现了对市场灵敏的反应能力,其媒介投放指数从8月的129点骤然提高,达到了9月份的196点,一场真正的秋冬季攻势开始了。而如飘柔等位于第二集团的品牌也维持着常规的投放量,体现着品牌一贯的连续性、三精、肯德基、中国电信、潘婷、欧莱雅本月的广告投放都很接近,正体现了相关领域里的激烈竞争。确实,在对市场的观察中我们发现,品牌的革新策略和沟通策略是必须清晰地结合在一起的,必须使品牌的期望与市场表现的方向一致,正如斯宾诺莎所认为的那样,品牌可触及的资产和品牌在市场消费者头脑中的整体概念是不应分开的,品牌媒介投放正是这种相关性的最好体现。 相似文献
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在"品牌元年"开启之际,北京现代与万豪酒店的跨界合作,也具有独特意义。2013年,对于北京现代来说,是具有阶段性意义的一年。在其战略部署中,这一年将会是其走向"品牌驱动"的一年。而在刚刚过去的第一季度中,北京现代也以一份漂亮的成绩单迎来了"品牌元年"的"开门红"。据悉,2013年一季度,北京现代的总销量突破26万辆,同比增长40.7%,而中国汽车市场的平均增速仅为18.7%。也就是说,北京现代以超出大盘的 相似文献