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推进我国外经贸企业协调创新的思考 总被引:5,自引:0,他引:5
创新是企业发展的必由之路,外经贸企业更是如此.所谓创新,是指"企业家对生产要素的新的组合"(熊彼特,1912),企业家的创新是推动一国经济发展的重要因素.外经贸企业经营的实质就是通过企业家的创新,使企业内部生产要素的组合适应市场需求,在满足市场需求中谋求企业的发展.本文认为,协调创新是外经贸企业战略层次的创新,外经贸企业应根据现阶段创新不协调的表现,策划、启动和完善协调创新. 相似文献
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创新不仅是一种继承也是一种舍弃,舍弃的是与时代和企业不相适应的,继承的是经过实践检验仍然有利于企业发展的有生力量。企业创新要把握的关键就是不能失去企业的本性,就是不忘历史,适应时代,面向未来。创新就是在原有资源(工序、流程、体系单元等)的基础上,通过资源的再配置,再整合(改进),进而提高(增加)现有价值的一种手段。一个企业只有不断的创新才能不断的进步。特别是在竞争如此激烈的家电企业中,创新更是企业生存和发展的灵魂。 相似文献
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创新就是创造、开创、开拓新的领域,新的制度,新的技术,创新是社会进步的动力.对企业来说,随着市场竞争越来越激烈,创新已成为企业能否生存和发展的关键.企业唯有不断改革创新,才能求得长远发展.创新可以改变企业的经营方式;创新可以让企业更快更深的切入市场;创新可以为企业带来新的竞争优势,为企业带来利润. 相似文献
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立足创新 培育企业核心竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本,创新是企业核心竞争力的灵魂。企业核心竞争力的培育过程就是一个不断创新的过程。自主创新是培育企业核心竞争力的基石;技术创新是培育企业核心竞争力的关键;管理创新是培育企业核心竞争力的根本;文化创新是培育企业核心竞争力的灵魂。 相似文献
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企业创新与发展既是老问题又是新问题,而且是永恒的话题。说它是老问题,自从有企业和市场以来,企业要发展,就必须要创新;说它是新问题,就是在不同时期创新的内容不一样;创新与发展是个永恒的话题,就是将来还要不断地创新与发展。本刊选登广东省经济贸易委员会副主任、省中小企业局局长刘焕泉同志关于《营造良好环境加快企业创新与发展步伐》一文,敬请读者关注。 相似文献
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创新驱动就是以科技创新为核心,全力依靠创新驱动提高发展的质量和效益,不断完善以企业为主体,市场为导向、人才为主力的区域创新体系,走产学研合作创新之路,切实提高企业主导的协同创新能力。近年来,宜兴西北经济重镇新建镇,立足"化纤名镇、大美新建"的总 相似文献
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创新是引领发展的第一动力,创新驱动发展战略是我国实现转型发展、建成现代化强国的重大战略。创新生态系统是以生物学隐喻的方式研究形成的创新系统范式,被看作是创新3.0时代的核心要义。基于社会与自然协同发展的视角,借鉴五重螺旋理论构建的"政府、企业、科研、用户、自然"五重螺旋创新生态系统,通过各要素间的生态互动、创新联结及知识转化等方式,可形成遗传、变异、衍生和选择等协同创新机制,推动整个系统的协同升级。对此,需要发挥政府创新政策的指导作用,大力支持创新生态系统建设;发挥企业对技术创新的主导作用,全力推动创新生态系统优化升级;发挥科研组织的原始创新优势,助推创新生态系统演化升级。 相似文献
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企业创新与企业的生存与发展□蒋子师创新是现代企业技术进步的驱动力,是现代企业发展的源泉。要提高企业产品质量和市场竞争力,提高企业劳动生产率和经济效益,其关键在于提高企业的创新能力。所谓创新就是发明和发现,就是人的创造性的具体化、物质化。创新不仅是指创... 相似文献
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刘军 《经济技术协作信息》2009,(8):12-12
近年来,创新一词已被应用于各种领域。“创新既是发展、创新就是进步、创新就是生活、创新就是财富”的观点已在一切层面达成共识。管理也不例外,但我们有些人每当在管理方面谈及创新,更愿意认为它是一个技术问题,更愿把它与产品创新联系起来。而有些人又认为创新是市场的问题,是和市场策划诸如做广告等促销活动联系在一起。以上种种认识都说明我们对企业管理创新缺乏整体的把握与认识。那么企业管理创新的内涵及运作方式到底如何把握。这是我们需要迫切回答与解决的问题。企业管理创新是个系统工程,企业管理创新应包括:组织创新、观念创新、技术创新和市场创新。 相似文献
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对于国家而言,创新是一个民族的灵魂,对于企业而言,创新是推动其良好发展的不竭动力。一个国家如果不进行创新,国家的发展就会滞后,同样一个企业如果不进行创新,那么这个企业最终就会在激烈的市场竞争环境中逐渐消亡。在新时期背景下,现代企业的创新最主要的就是对其管理模式的创新,也就是要将创新的管理思想融合到企业的现代管理之中,以科学的、创新的管理经营方式促进企业健康良好的发展,而本文就是对现代企业管理模式创新展开思考和探究,希望寻找出有效的措施促进企业管理创新,使企业获得良好发展。 相似文献
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经营管理学家吉福德·平肖在其畅销书<创新者与企业革命--2000年的经理与企业家>中指出:"我们生活在这样一个时代,即进行有效创新的能力已经成为事业成功的基本决定因素.如果竞争就是创新,就是创造和改进产品、服务和加工过程,那么,不创新就是死亡."显然,在知识经济时代的今天,一个企业要做好,必须有一个好的企业家,但一个企业要持续发展,更依赖于企业的创新能力和创新精神.创新是现代企业生命的源泉,创新是现代企业走向成功的金钥匙. 相似文献
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作为企业重要的治理机制,董事高管责任保险通过管理层风险偏好、管理水平及激励机制等因素进而影响企业创新,此影响过程究竟是促进还是抑制,尚存争论.基于沪深A股2007—2018年上市公司微观数据,实证研究了董事高管责任保险对企业创新的影响.研究发现:董事高管责任保险对企业创新存在显著的"创新激励"效应,特别是对创新产出和创新效率的提升作用明显,并在考虑控制内生性问题后,上述结论仍成立;企业高层的风险承受力与管理水平是董事高管责任保险对企业创新影响的重要机制和渠道,董事高管责任保险明显提高了管理层的风险承受力和管理能力,从而促进了企业创新;不同行业对"创新激励"效应存在显著的异质性,较高科技水平和竞争水平的行业"创新激励"效应更为明显.研究为完善上市公司治理结构,加快董事高管责任保险发展以促进企业创新具有重要的理论价值和政策意义. 相似文献
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一、乡镇企业要在转换企业机制上大胆创新 建立现代企业制度是乡镇企业的改革方向。在当前新的形势下,乡镇企业更要注意体制和观念的创新,要积极选择适合企业发展的经营方式和组织形式,要以国家有关政策、法律为依据,充分利用招商引资、外引内联等多种形式对企业进行改造。在引进与改造的同时,要发展高附加值产品和外向型经济;通过抓大放小,抓强带弱,鼓励有条件的乡镇企业发展企业集团;对一些亏损的中小乡镇企业也可参照国有中小型企业的改革办法,通过租赁、联合、兼并等形式进行要素重组。针对乡镇企业在发展中遇到的困难和问题,各有关部门… 相似文献
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知识经济时代的经济增长主要依靠创新,企业有没有创新精神、敢不敢大胆创新以及怎样创新则成了企业能否生存、发展、壮大的关键。 对于企业,名牌是市场,名牌就是宝贵的财富,名牌就是产品通行证,没有名牌的企业,搞的再红火,也不过是“打工仔”。由此可见,只有大胆创新,才能创造出名牌。创新是企业发展的不竭动力,更是创名牌的不竭动力。创名牌的实质就是创新。创名牌是市场创新、技术创新、管理创新、文化创新的结晶,是科学技术与综合经济实力相结合的成果体现,是振兴、壮大和发展我国国民经济的技术进步之举。名牌的竞争,说到底是技术水平和技术力量的竞争。创名牌是一项综合创新活动,是高科技的结晶,是一项高难度的竞技赛,必须具备高科技水平、高素质的技术队伍,才能创出名牌。而创名牌和 相似文献