2002年分省邮政业务总收入完成情况表

单位全国５１０３４０４８．０９北京３５５４１３９．６１天津７９５９９８．９０河北１８１５４６８．２４山西１０６８９１８．５９８９４３４７．１３辽宁１８４０１４５．１１吉林１０６００４９．２２１９７８６２８．０３上海３２２３３６９．２６江苏３８３４３４８．９４浙江２３７１３４９．４６安徽１６１１８６８．８３福建２０６６７７０．４４江西１３２１０５７．１２山东２８５０４７７．６２河南２３９０１７１２．７３湖北１８６７６７７．９１湖南２０２６０６１１．０１广东５２０１１６９．１１广西８６１０７７．３９…     

2002年全国邮政业务量发展情况表

邮政业务总量亿元４９５．１８．３函件总数万件１０６０９５１．０２２．０国内函件总数万件１０５５７１８．２２２．２国际及港澳台函件万件５２３２．８－１２．５包裹万件１０５５４．５６．４特快专递万件１４０６２．３１１．１汇票万张２１０５４．３－１．５报纸累计份数万份１７２１３８６．０－３．０杂志累计份数万份１１４３２２．５－１．４邮政储蓄平均余额亿元６５５７．８２５．３邮政储蓄期末余额亿元７３６４．３２４．７集邮邮票万枚２４４４０６．１－２９．０邮政其他业务量万元４１７４１５．６１５．８指标单位本年…     

2006年1～9月通信行业运行状况分析

主要指标发展情况 （一）业务总量和业务收入 1～9月份．全国通信业务总量完成11131.1亿元，比去年同期增长25．1％。其中．电信业务总量10589．2亿元．增长25．5％；邮政业务总量541．9亿元．增长17．9％。     

2006年1～7月通信行业运行状况分析

主要指标发展情况 （一）业务总量和业务收入 1～7月份，全国通信业务总量完成8482．0亿元．比去年同期增长24．80％。其中．电信业务总量8064．2亿元．增长25．2％：邮政业务总量417．7亿元，增长18．4％。     

中国铁通工作会议明确未来三年发展思路：突出专业化 做优区域化 实现差异化

2006年12月29日,中国铁通集团有限公司在京召开2007年工作会议．明确提出了2007年-2009年发展战略的指导思想和基本思路：坚持科学发展观．以创新为动力．加快改革．加强合作．整合资源．突出专业化．做优区域化．实现差异化．建设和谐、效益、活力铁通．争取利用三年左右的时间．逐步打造具有自身特色的专业化信息服务运营商。     

2006年1～8月通信行业运行状况分析

主要指标发展情况 （一）业务总量和业务收入 1～8月份．全国通信业务总量完成9790．8亿元．比去年同期增长25．0％。其中，电信业务总量9311．5亿元．增长25．4％：邮政业务总量479.3亿元，增长18．3％。     

2008年上半年度电信运行状况分析

据工业和信息化部公布的2008年上半年度电信业主要指标完成状况：2008年上半年,全国电信业务总量累计完成10953．1亿元,比上年同期增长25．9％;电信业务收入累计完成3987．9亿元,比上年同期增长9．2％。固定电话用户35632．1万户,减少931．6万户;无线市话用户7775．4万户,减少680．8万户;移动电话用户60075．7万户,增加5345．1万户;互联网拨号用户1596．0万户,减少344．9万户,     

创新管理稳步拓展--论中国移动存续企业的新老"三化"建设

作为中国移动的重要组成部分．存续企业目前拥有100多亿资产．年收入30多亿。存续企业是伴随主业上市而应时成长的．5年来．在规范管理，清理整顿、建章建制等方面取得了显著成效——人员逐步稳定．业务发展方向逐渐清晰．企业运转逐步走上正常轨道，中国移动一改过去办三产单纯为增加职工收入．为局部利益的狭隘目的．将存续企业当作集团公司的重要组成部分．当成仅在专业上与主业不同的事业经营发展．经过5年运营，不仅提升了企业管理水平和员工队伍素质．走出了前人没有走过的道路．而且在国企改革．创新管理方面迈出了坚实的步伐。 回顾存续企业走过的道路．中国移动始终坚持了“有所为有所不为”的发展原则．通过一系列整改措施．实现了存续企业管理的规范化和正规化。这个过程可以概括为前期的“集中化．阳光化、规范化”即“老三化”管理．和目前正在逐步实施的“服务社会化．岗位竞聘化．企业股份化”即“新三化”管理。本文将详细论述中国移动存续企业的“老三化”和”新三化”建设。[编者按]     

对员工"管"是手段"用"是关键

在企业，管理者与被管理者——普通员工是一个对立统一体——有一致的利益．同时又是矛盾的双方。在这对矛盾中．大多数情况下．管理者处于矛盾的主要方面．换言之．矛盾是否处理得好主要取决于管理者。聪明的管理者不是凌驾于员工之上．对员工颐指气使，更不是把员工当“坏人”，警惕地关注着他们的举动．而是与员工休戚相关、相互理解．不仅共同成长，还常能创造出不俗的业绩。这些管理者深知．对员工管理不是目的．使用并充分发挥他们的作用才是关键。那么．作为管理者．怎样才能与员工建立这样的关系呢？     

夯实基础 讲求实效 扎实推进“三化”改革

广州邮区中心局按照生产管理扁平化．作业流程标准化．生产操作规范化的要求．以“夯实基础、讲求实效”为指导思想．着力提升支撑能力和服务水平．实现规模生产与质量．时限与效率效益同步提高。     

N．E．T．

N.E.T．公司是一家世界领先的多重业务广域网供应商，其设备可以在一个广域骨干网上集成语言、数据．图像和视频等流量‘N．E.T．的多重业务网络可提供贴中机．局域网互联．ISDN交换及先进的语音压缩等功能．从而提供一个简化网络操作、控制和管理的，高度可靠的，经济有效的解决方案．N.E．T．最近又推出了Promina^TM系列ATM产品，     

2005年1～10月通信行业运行状况分析

主要指标发展情况 （一）业务总量和业务收入 全国通信业务总量保持较快增长．1-10月累计达到9959．7亿元．比上年同期增长24.3％．增长率同比下降12.3个百分点。其中．电信业务总量9448.3亿元，增长25.2％，邮政业务总量511．4亿元．增长9．4％。     

通信系统：有效提升水电站自动化水平

水电资源作为清洁的可再生能源，运行调度灵活．具有综合开发和用效益。我国幅员辽阔．河流众多．径流丰沛．地势起伏变化大。蕴藏着非常丰富的水能资源。但我国水电资源的开发程度尚不平衡。东部地区．水电资源开发利用率很高．除国际界河外．60％以上的水电资源已得到开发．     

构建新型动力机制 福建泉州电信以机制转换促企业转型

中国电信要从传统电信运营商转型为信息服务提供商．旧的体制。机制是最大的障碍。只有创新才能突破．其中企业内部经营机制的转换尤为重要。泉州电信将机制创新摆在了重要位置．将竞标、业务合作、收入认购责任制等引入企业经营管理积极推进人事、用工、分配机制转换，调整．优化组织结构．加快形成有利于转变增长方式．有利于灵活应对市场竞争，有利于促进企业持续健康发展的新机制．为广大员工创造一个干事有舞台、评价有标准．发展有空间．利益人才施展才华．脱颖而出的良好氛围。真正建立起人员能进能出、岗位能上能下．薪酬能高能低的市场化用工机制．充分调动了员工的生产经营积极性．使企业焕发出勃勃生机。[编者按]     

管理小说边载(五)较量

自打交了《客户流失研究报告》之后．江军就一直在等两个人的回信．一个是常恰如．另一个是自己的导师徐长卫。常怡如的回音很快．当天就给了肯定的答复．鼓励他利用在营业厅的最后两周时间．继续做一些更为深入的研究工作：而导师那里却没有什么动静．只是电子邮件系统自动回了个“邮件已收”的确认。还有一个人也没什么动静．那就是袁士名。江军的报告他认真看了．虽然觉得不错．对于实际工作的开展确实有一些指导意义．但太宏观．太简略了。正好手头有一些更紧急的事情要处理．他索性按兵不动．等江军回来之后再正式启动客户流失项目。     

移动信息化:移动运营商的新跨越

经过连续多年的高速增长．广东移动通信市场获得了较大的发展．到2005年底．广东省手机普及率将超过70％．移动电话用户数大幅超过固定电话用户数．移动通信已经与人们的生产、生活紧密地融为一体。但是．随着市场竞争的加剧和VoIP等新技术的出现．语音业务正在加速贬值．人均通话收入不断下降。     

国际扫描

1．3G追踪；2．环球运营；3．厂商动态；4．终端世界.     

利用洼地效应为企业赢得竞争优势

洼地效应原本指某一地区在投资环境、税收等方面比其他地区拥有更好的政策．以吸引外来资源向本地区汇聚、流动．弥补本地资源结构上的缺陷．促进本地区经济和社会的快速发展．其实质是合理配置各种生产要素．形成企业的比较优势．进而形成独特的竞争优势。如今．洼地效应被很多行业成功引用．为企业赢得了良好的市场和经济效益。我国运营商在生产和实践中也大量运用了洼地效应，在一定程度上促进了企业的发展。但是．洼地效应如果应用不当．不但不能为企业带来利润．反而会破坏整个行业的产业结构．降低产业盈利能力，影响整个行业乃至国民经济的发展进程。     

中国联通合作营业厅挺进国美

12月19日．中国联通与国美电器签署全国性战略合作协议．宣布从即日起．中国联通将在全国120个城市．400多个国美电器卖场建设联通合作营业厅．销售CDMA手机。     

树立全行业科学发展观

信息产业部王旭东部长在全国信息产业工作会上围绕中央的战略思路．要求全行业抓住战略机遇期．努力向电信强国的目标迈进。面对宏大而令人鼓舞的战略目标．一个如何实施好这个发展战略的课题摆到了我们的面前。中国电信业由大做强．本身就是一个系统工程．只有全行业整体发展．才能真正实现由大到强的转变。回顾通信业改革发展轨迹．邮电分营、政企分开、电信重组、打破垄断、引入竞争．通信在国民经济中的地位和作用日益重要．通信网络规模和技术水平高速发展．政府通信监管体系初步形成．整个通信业在发展中改革、在改革中发展。但是．综观当前电信市场的竞争格局．运营商之间的横向资源整合不够理想．市场上缺乏有效的合作共赢机制．运营商为了提高自己的经济利益大多忙于各自的网络建设和用户规模的扩张．互联互通、普遍服务、价格战等问题制约了通信行业的可持续发展。这些问题．不仅需要从技术、法律、经济、行政等方面去寻求综合的解决办法．更需要政府管理部门与通信企业共同树立全行业的发展观．从思想上消除破坏通信行业整体性和阻碍可持续性发展的消极因素．为中国电信业做大做强奠定坚实的思想基础。