基于企业文化的绩效管理研究

企业文化,主要体现物质文化、制度文化与精神文化三个层面。企业文化与企业绩效管理密不可分,基于企业文化的绩效管理应当：以企业文化为导向,塑造出科学合理的绩效管理理念;以企业文化为核心,建立独具特色的绩效管理体系;以企业文化为宗旨,开展终身学习型绩效管理工作;以企业文化为依托,采取个性化的绩效管理方式。     

高新技术企业所得税优惠政策税收筹划探讨

一、高新技术企业与所得税税收筹划(一)高新技术企业特点及认定高新技术企业的主要特点:组织战略上以创新变革为动力,是知识密集、技术密集的经济实体;组织结构上以市场适应为导向,具有高收益或高增值性,是一个风险性企业;组织文化上以开拓进取为指引;组织资源上以知识     

中国电信湛江分公司:特色文化结硕果——中国电信湛江分公司大力推进六荣六耻企业文化建设

2012年初,中国电信湛江分公司刘志斌总经理提出了推进以"六荣六耻"荣辱观为核心企业文化建设的思路后,湛江分公司立即对以"六荣六耻"荣辱观(以集体荣誉为荣,以集体缺失为耻;以业绩争先为荣,以业绩落后为耻;以真抓实干为荣,以弄虚作假为耻;以能力提升为荣,以技能滞后为耻;以勤快工作为荣,以懒惰怠工为耻;以创新进取为荣,以裹足不前为耻)为核心企业文化建设进行了不断推敲、归纳、总结和提炼,总经理办公会议专题讨论研究企业     

《企业活力》征稿启事

<正>《企业活力》创刊于1985年,属于企业经济类学术期刊。本刊坚持以增强企业活力为中心、以服务企业为己任的办刊宗旨,在内容上,紧密结合中国企业界发展     

浅谈如何有效发挥青年在学习型企业建设中的作用

<正>以共同愿景为基础,以团队学习为特征,以人为本,以企业和个人的全面发展为中心,以增强企业学习力、提高人的综合素质为目标,所架构的学习求知的目标管理体系、所建立起的能够不断实现知识转化的运行机制的现代企业称之为学习型企业。它倡导的企业文化不但具有传统企业文化的基本特征,而且特色鲜明,给企业以学习创新的昭示,洋溢着时代进步的气息。     

企业文化创新方向分析

<正>21世纪的企业经营是伦理经营时代,所谓伦理经营就是更加注重企业经营管理中的文化因素。中国企业文化建设必须坚持科学发展观,以弘扬企业精神为灵魂,以博大精深的传统文化为源泉,以中西文化互动交融、打造企业合金文化为方向,以树立优秀的企业理念为目标,不断推进文化创新。     

以企业文化为理脉塑造管理体系的操作流程

<正>我国绝大多数企业缺少的不是产品、技术、人力、资本、品牌,而是融合、指导管理各环节的企业文化,文化已经成为企业新的重要的竞争方式。走出在企业文化方面存在着的误区,以企业文化为理脉,塑造以效益、科学发展为目标的系统的管理体系,企业才有生命力。然而企业如何以企业文化为理脉重塑管理体系呢?本文从操作角度介绍企业以企业文化为理脉塑造管理体系的流程。一、企业文化现状评估首先通过调查、测量、分析,认识企业文化现状,为建立以企业文化为理脉的管理体系做铺垫。由于企业文化是管理者与员工、员工与员工之间共有的     

金融危机背景下企业的创新之路

<正>所谓企业创新就是以企业为主体,以市场为导向,为获取经济和社会效益,对企业的存在方式、经营观念、制度安排、经济行为及生产要素进行新的调整和新的组合的过程或行     

《湖南高新网》——高新企业必不可少的文化信息大餐

<正>由湖南省科学技术信息研究所工业科技研究发展中心承建的《湖南高新网》定位于高新企业,以"全方位、多角度为高新企业服务,为企业提供信息、广告、技术等服务,进一步引导企业走通过科技创新求发展之路,以带动     

高校后勤企业文化的思考与实践

首先,本文对高校后勤企业文化建设的重要意义加以分析;然后讨论了后勤企业文化的内容,主要应包括企业价值观、企业宗旨、企业哲学及企业道德的建设;接下来,从建设企业文化应遵循的原则的角度,提出了后勤企业要坚持以服务育人的宗旨、以提高服务效益为目标,同时还要以现代化的管理为根本手段。最后,文章为高校后勤企业文化建设献计献策,具体来说,就是要具备思想政治高度、树立企业品牌意识并加强企业的外部文化建设。     

浅谈如何做好新时期农垦企业纪检监察工作

要做好新时期农垦企业纪检监察工作,一要以改进作风为抓手,切实转变工作方式;二要以建立惩防体系为抓手,真正落实一岗双责;三要以廉洁风险防控为抓手,进一步加强企业管理;四要以督查督办为抓手,促进经济建设上台阶;五要以企业廉洁文化建设为抓手,加强日常反腐倡廉教育;六、以提高能力为抓手,加强纪检监察干部队伍建设。     

虚拟为王

<正>虚拟企业往往是由一个以研发、营销为主要职能的企业以自身为核心构建的虚拟企业中大量中间环节由合作企业完成,使核心企业能够以较低成本加强核心竞争能力,获得最大的商业回报随着市场竞争的加剧、互联网技术和通讯技术的迅猛发展,越来越多的企业选择与其他企业共同组成虚拟企业,以加强竞争能力。例如,世界著名的英特尔公司,维     

浅谈提升财务管理水平的主要途径

要提高企业经济效益,增强企业价值创造能力,就不能不提高企业财务管理水平。提升财务管理水平,体现财务管理的效能,需要以队伍建设为根本,着力提高业务素质;以财务基础为重点,实现固本强基;以成本管理为主线,增强成本管控力;以资产管理为依托,提高资产运营效益;以财务业务一体化为导向,加快财务和业务融合。     

从心理学角度看企业文化的建设

企业文化建设是企业发展的决定性因素,而员工是企业的核心,因此,通过以强有力的企业文化来引导员工的行为,对企业发展具有重大意义。文章从心理学的角度出发,以人类行为发展的一般规律为依据,以广西旅游投资集团为例,从心理学角度说明企业文化建设的重要性;解释企业文化建设的核心内涵;丰富企业文化建设的形式与技巧。     

避开企业文化管理的误区

<正>企业开展文化管理的路径,应当是以企业战略管理为依据,以企业文化战略的制订为先导,以企业理念的宣传贯彻、企业制度的创新和企业行为规范的推行为重点,充分发挥企业决策层的率先垂范作用,着力打造具有共同价值观,共同行为准则和团结协作精神的团队。我们认为,这样一种团队即有文化的团队。     

《湖南高新网》——高新企业必不可少的文化信息大餐

<正>由湖南省科学技术信息研究所工业科技研究发展中心承建的《湖南高新网》定位于高新企业,以"全方位、多角度为高新企业服务,为企业提供信息、广告、技术等服务,进一步引导企业走通过科技创新求发展之路,以带动全省经济的发     

“双碳”目标引领工业企业绿色转型发展的内在机理与实现路径

以“双碳”目标引领工业企业绿色转型,是实现人与自然和谐共生的必然选择,更是中国式现代化的内在要求。“双碳”目标有利于微观主体协同推进降碳、减污、扩绿、增长,促进节能减排与资源利用效率的提高,最终实现由高碳经济向低碳经济转型。本文从内在驱动力和外在牵引力两方面分析“双碳”目标引领工业企业绿色转型发展的作用机理,并提出“双碳”目标下工业企业绿色转型的实现路径,包括以新发展理念为指导,增强工业企业绿色发展意识;以环境政策为引领,构建工业企业绿色制度体系;以技术创新为核心,提升工业企业绿色生产效率;以金融市场为支撑,创新工业企业绿色金融产品。     

提高民营科技企业创新能力探析

<正>民营科技企业是我国市场经济中的新生力量,具有广阔的市场发展前景。本文透视了民营科技企业的特点,分析了人才危机、资金短缺、管理环境混乱等因素在民营科技企业发展中的制约作用,提出以制度创新为前提,以技术创新为核心,以管理创新为根本,以资金投入为保障的对策,全面提高民营科技企业的创新能力。     

《湖南高新网》——高新企业必不可少的文化信息大餐

<正>由湖南省科学技术信息研究所工业科技研究发展中心承建的《湖南高新网》定位于高新企业,以"全方位、多角度为高新企业服务,为企业提供信息、广告、技术等服务,进一步引导企业走通过科技创新求发展之路,以带动全省经济的发展,真正实现发展高科技,实现产业化"为     

购并整合、供应链管理与企业核心竞争力

本文通过对购并整合、供应链管理与企业核心竞争力之间相互关系的探讨,提出了企业竞争战略系统模型:以培养核心竞争力为企业竞争战略目标;供应链管理为战略思想,包括:客户驱动、竞合观念、战略系统整合及核心竞争力导向;以购并整合与战略联盟为战略手段。战略手段在战略思想的指导下,为企业的战略目标服务。供应链管理思想对企业购并的指导要求购并在目标企业的选择上遵循“关联”原则,有利于企业核心竞争力的提高;能够为顾客创造价值;购并后企业能进行内部有效整合。在整合中,要求从供应链整体结构出发考虑企业内部结构优化;应基于供应链管理的思想进行整合。