浠水县交通企业承包经营情况分析

<正> 我局属企业共十二家,其中国营预算内企业两家,预算外企业两家,集体企业八家.十二家企业中实行招标承包经营的企业九家,实行租赁经营的企业一家,其余两家企业因多种原因仍实行委任制.招标承包和租赁经营的企业占企业总数的83.3%.一、企业经营情况分类从目前实行招标承包和租赁经营的十家企业的经营管理水平与经营效益看,比较好的有五家,如县汽车客运公司,县汽车货运公司,县装卸运输公司,第三轮船公司,第二造船厂等。     

完善承包责任制的几点思考

<正> 企业改革是我国经济体制改革的中心环节,得益于农村改革成功经验的启示,从一九八七年开始,我国工业企业普遍实行了企业承包责任制。依靠其自身在改革实践中显示出的作用和成效,企业承包逐步得到肯定,成为普遍实行的主体形式。目前,承包责任制已在我国百分之九十以上的全民所有制企业中得到承认和实行。毫无疑问,承包经营责任制是企业改革     

铁路多经企业实行全面预算管理有关问题的探讨

论述铁路多经企业实行全面预算的必要性，探讨铁路多经企业如何实行全面预算管理以及实行全面预算管理应掌握的原则和应注意的问题。     

我省公路运输企业承包情况浅谈

我省公路运输企业实行承包制已三年多了,虽存在一些问题,但成绩是主流。五中全会再次强调要加强企业内部管理、完善承包经营机制。因此,今后运输企业的承包制仍是企业深化改革的主要方向。 1、承包企业扩大,承包内容增多。我省运输企业第一层次承包面达92%,第二层次承包面达95%,有36%企业实行班组集体承包;实行单车承包企业达83%,并由货运扩展到客运中的28%。承包形式多样化,客运中实行线路承包、线路大循环承包、小票定额承包;出现了多种新形式,如合股经营、购车、兼并、滚动承包等。承包内容多方位,一半以上企业有离任审计条款,固定资产增…     

企业股份制兼容承包经营责任制有利于企业转换经营机制

搞活国有专业运输企业的着眼点是转换企业经营机制。但这些年来,国有专业运输企业普遍实行的是承包经营责任制,而承包经营责任制最大的弱点是政企不分、产权不明,因而制约着企业经营机制的转换。实行企业股份制兼容承包经营责任制有利于企业经营机制的转换,并促使企业经营机制发生多方面的变化。     

谈建立现代企业制度与会计委派制

建立现代企业制度是国有大型企业改革的方向 ;实行会计委派制度是许多企业正在效仿的财务人员管理模式。本文就企业体制改革与实行会计委派制的关系略作初探     

开展企业自我诊断 加强企业自控能力

企业实行厂长负责制后,厂长在企业中处于中心地位。厂长在任期内力图使企业迅速发展,但是并非所有企业在实行厂长负责制后企业面貌明显改观,相反,部分企业由于其内涵和外延的结构成份中不利于企业发展因素的干扰,使厂长在一段时间内不能有效地改变企业     

承包后的国营企业民主管理

<正> 随着经济体制改革的深入进行,部份企业实行了招标承包.企业实行承包经营后,如何巩固广大职工的主人翁地位,进一步搞好民主管理,这是承包企业函需解决的一个大问题.一些单位的承包者认为:既是我承包,企业就应我一人说了算。笔者对此持不同看法.企业承包后,由于企业的所有制性质不变,职工群众作为企业的主人,理所当然应参与企业的民主管理。在承包企业中实行民主管理,不仅不会把企业的生产经营搞乱,还会更有效地     

我们是怎样推行承包经营责任制的

我公司现有职工2300余人,营运汽车344台,自国家对企业实行利改税以来,我们在企业内部实行联产联利经济责任制,曾收到显著效果。但随着经济体制改革的深入,企业的外部条件不断变化,原经济责任制已经过时。1985年以后,经济效益大幅度下降。1986年底,地委、行署根据“两权分离”的精神,正式宣布我公司实行经理负责制,并决定从1987年起,实行承包经营责任制。这一重大改革,一方面给企业带来了风险和压力,但是另一方面,承包之后由于目     

谈国有大中型交通企业规范的公司制改革

我国国有交通企业的改革,随着经济体制改革进程大致可以分成以下几个阶段:①1982～1987年,在计划经济为主、市场调节为辅的方针指导下,扩大企业自主权,推行承包经营责任制,企业内部开始实行厂长、经理负责制。②1987～1992年,在有计划商品经济方针指导下,实行所有权与经营权分离,企业内部继续实行并深化承     

铁路运输企业实行全面预算管理应注意的问题

结合广铁客运部门实行全面预算管理的经验,论述了铁路运输企业在实行全面预算管理中存在的问题,提出实行全面预算管理应注意的问题:预算管理体系的建立应注意与企业其他生产管理系统的整合;计算机网络和信息化建设是预算管理的保证;业务流程再造是实行预算管理的基础。     

水运企业实行股份经营的探讨

股份制经营也是实行两权分 离,搞活经济,提高经济效益的有 效形式。它有利于打破不同行业、 地区和所有制之间的界限;有利于 开展多种形式的资金融合;有利于 保证企业经营自主权的落实;有利 于增强职工主人翁责任感,提高企 业和社会的经济效益。地方小型水 运企业亦可试行股份制经营。 股份制企业是对独立的商品生产者和经营者。按照“投资共负,收益共享,风险共担,民主管理”的原则,实行有限股份制。 实行股份制,应由职工代表大会讨论同意,向企业主管部门申请,经财政、税务、银行等部门审查后,由主管部门批准。 申请实行股份制须附有企业清…     

深化国有航运企业改革的思考

本文认为要实现国有航运企业的彻底改革 ,必须全面净化国有生产经营性净资产 ,使企业甩掉包袱 ,在此基础上进行出售改制 ,实行国退民进。企业实行内部分块改制的 ,应明确改制业与已改制的原二级单位的相对独立的兄弟企业关系。这样 ,才能使企改制成充满活力、生机盎然的新型企业。     

浅谈实行新制度对运输企业的若干影响

至今,新颁布实行的《运输企业财务制度》和《运输企业会计制度》已有半年,通过这半年的实际情况看,新制度的实行对规范运输企业财务行为,加强财务管理和经济核算起到了非常重要的作用,同时,也产生了若干影响。依据辽宁省运输企业实行新制度的具体情况,影响主要表现在以下五个方面。 一、对企业资金周转的影响 运输企业资金紧张、周转困难,这已是普遍存在的“顽症”。实行新制度后,由于原有的     

加强管理 搞好服务

天津市汽车运输六场注重内部改革,1987至1989两年间迈了两大步,一是1987年实行了责任状形式的内部承包经营,开始实行分级分权管理:二是1989年初,在企业实行招标承包的基础上对内部生产单位、职能部门实行多种形式的内部承包经营责任制,生产单位以利润和收入为主要承包内容,职能部门以经济责任制和工作标准为考核内容,使划小核算单位实行分级分权管理的改革又深化了一步。那幺,企业内部单位相对独立之后,企业内部的宏观控制如何进行呢?他们的做法是:     

浅谈公路运输企业的财务预算管理

本文通过阐述公路运输企业实行财务预算管理的基本内容、组织机构、形式、编制依据、编制程序和方法、执行与控制、分析与考核,强调公路运输企业实行财务预算管理的必要性。     

实行内部银行管理的做法与体会

实行内部银行管理的做法与体会李有年实行企业内部银行管理，就是要把国家银行管理和调整资金的职能运用到企业内部的资金管理上，把分散的资金集聚起来，实行统一调控，以便更有效地充分发挥企业有限资金的最大的经济效益。徐州港务局于１９９０年初，在首先改革核算体制...     

试论汽车运输企业实行单车核算与承包责任制

实行单车承包责任制是逐步引入运输企业中的一种管理与核算形式,这种承包形式对于完善和加强企业的经营管理,不断提高经济效益是十分有益的。鉴于目前我国汽车运输企业中实行单车承包责任制的做法和认识不同,因此,作者认为对单车承包责任制应进一步深入研究和探讨使之不断完善,发挥出更大的作用,是很有必要的。 一、实行单车承包责任制的必要性 实行单车承包责任制,是在单车核算的基础上,将单车效益和驾驶员的责任及个人的工资分配紧密联系起来的一种管理与核算形式。在分配上实行联产计酬、工效挂勾,打破了沿袭多年的“铁饭碗”、“大锅饭…     

关于委托经营的实践

近几年来,各地的国有运输企业为适应市场经济,对下属单位实行了承包、租赁、股份合作制改造以及成建制下放等多种方式的改革,而聊城汽运总公司则立足于本企业实际,对所属单位实行委托经营,走出了一条与众不同的发展路子并取得了明显的成效。 一、实行委托经营的背景与做     

转换经营机制实行单车租赁经营

转换经营机制实行单车租赁经营张掖地区汽车运输公司经济体制改革的中心环节是企业改革，而企业改革的关键是加快转换企业经营机制，推动企业走向市场，并根据自己的实际情况，主动争取外部环境的改善。实行单车个人租赁经营体现了当前公路运输企业改革的基本取向，在确保...