略论信息化时代下的动态财务管理

本文就信息化时代下传统财务管理模式存在的问题进行了分析,提出了要创新财务管理制度;转变认识,强化财务信息化管理理念;改进财务软件,强化"共享性"与"通用性";重视财务信息人才的培养等加强财务管理信息化建设的对策。企业决策者要获得更加准确、可靠的数据信息,做出正确的决策,从而逐渐解决"信息孤岛"问题。同时也要结合新的时代发展需求,加快实现财务的信息化管理。     

医院财务报销问题及优化研究

财务报销作为一种基本的会计核算工作,可以真实反映医院的业务活动情况,加强对内部报销管理的重视有助于规范财务报销行为,避免受一定因素影响及限制.此环节工作涉及内容较多,应根据医院运营情况进行合理规划,加强对审核的认知.对此,在医院财务报销工作开展阶段,需要对现存报销问题进行分析,进而建立符合医院财务报销系统,提高报销系统...     

财务原始凭证电子化研究

财务原始凭证电子化是实现财务信息化建设的基础。基于国家相关政策的要求,时代发展步伐的与时俱进,无纸化办公将成为未来公司发展的趋势。通过对原始凭证进行扫描纳入财务管理系统,并对其进行自动化处理和智能化解析,以期实现原始凭证规范化、电子化管理,达成财务信息管理电子化的目的。本文通过对财务原始凭证电子化过程中所产生的问题进行分析,提出相应的优化建议和对策。     

“校园一卡通”与高校财务管理信息化建设

财务管理信息化、网络化是高校管理改革的重要方向。“校园一卡通”系统的应用,将学校财务部与多个部门通过数字化网络连接在一起,实现校内非现金的各种支付,以及信息管理功能。“校园一卡通”的建设,对高校财务管理信息化发挥了积极作用。当然,一卡通系统与财务系统以及其相关部门管理系统数字格式的匹配问题、功能扩展问题以及系统安全性等,都是需要予以重视的管理和技术问题。     

浅析网络财务系统中的内部管理与控制

网络财务是我们这个时代大中型企业集团实施财务管理,进行企业信息化建设,提升企业信息化管理的新选择。同时,新兴的网络财务毕竟是新兴事物,在应用过程中必然存在这样那样的问题,因此必须改进会计信息系统下的内部管理与控制,制定网络安全措施,加强员工团队精神培养,确保本企业网络财务安全,高效运行。     

中国商业联合会召开财务工作会议

<正>为贯彻落实中央八项规定,转变作风,同时结合中国商业联合会群众教育实践活动的部署,财务部在2014年10月14日上午召开财务工作会议。中商联姜明副会长参加会议,财务部全体同志、各部门和分支机构负责人和财务联系人参加会议,人数达60多人,会上详细解读了中商联新制定和修订的财务制度。会上财务部部长李斌传达审计署、财政部关于印发《深入开展贯彻执行中央八项规定严肃财经纪律和"小金库"专项治理工作方案的通知》的文件和中国商业联合会出台"中商联国内公务接待报销管理办法"、"会议费管理办法"     

大型商业零售业信息化工程建设初探

现代大型商业企业是一个高度依赖信息技术的行业,而财务管理系统、商品进销存管理系统、供应链管理SCM与客户关系管理CRM等信息产品的不断应用,极大地促进了零售业的经营创新和管理创新,使发展大规模连锁化的零售企业成为现实.那么,IT如何引导零售企业经营和管理创新,零售企业如何建设经济有效的信息系统来满足其生存和发展内在需求,已经成为信息化供应商和大型商业零售企业必须面对的课题.笔者结合工作单位信息化工程建设中的体会,从信息化项目实施的角度出发,对大型商业零售企业信息化工程建设进行探讨,希望对大家有所帮助.     

财务共享模式下费用报销流程优化研究——以H集团为例

财务共享中心模式使集团公司克服了信息孤岛、标准混乱、数据传输滞后等财务处理上的弊端，费用报销流程有了较大提高，但同时也出现不少新问题。本文以H集团公司财务共享模式下费用报销流程为例，分析其费用报销业务流程存在的问题，优化费用报销流程设计，同时引入RPA机器人流程自动化技术，分析费用报销流程中可以使用自动化技术的关键节点，提高共享服务的质量，为财务共享服务中心模式下的费用报销流程优化提供借鉴与参考。     

对社区管理信息化问题的思考

社区管理信息化建设是构建和谐社区的基础,现今社区信息化建设中存在的主要问题有：法律法规体系建设严重滞后;社区管理信息化建设缺乏统一规划和管理;社区管理信息化建设资金投入不足;社区信息化工作人员极度缺乏。解决社区管理信息化问题应政府主导,尽快制定信息化安全保障防范措施;培养引进专业信息化管理人才;加强统一规划协调。     

高校财务精细化管理探索与实践——以四川大学为例

目的/意义高校的内涵式发展对高校财务提出了精细化管理的要求。国家在加大教育投入的同时, 加强了对财政经费的监管, 也明确要求高校不断提高财务管理和财务服务的水平。高校面临着越来越大的财务压力。如何加强内部控制, 围绕高校人才培养、科学研究、社会服务的目标, 从财务管理细节入手, 真正解决高校财务管理工作中出现的问题, 值得高校财务部门认真思考。 方法/过程 在分析高校财务管理工作现状的基础上, 结合四川大学财务精细化管理工作的实践, 从完善规章制度、加强预算管理、规范核算管理、加强队伍建设和加强信息化建设等方面对高校财务精细化管理进行了研究。 结果/结论提出高校加强财务精细化管理的措施:完善规章制度, 加强预算管理, 规范财务核算, 加强队伍建设, 推进信息化建设。     

学院文化建设背景下的数字化校园建设问题研究——以辽宁经济管理干部学院为例

在学院文化建设背景下,在示范校建设过程中,应信息时代的需求实现教育信息化显得尤为重要。＂数字化校园＂强调信息技术的高级应用,可以应用于校园的各个领域,重在依托学院文化建设大背景,应具有实效性。在学院数字化校园建设过程中,出现了应用驱动不够、资源共享不够等问题,应通过建立校园网、财务管理系统、教务管理系统等措施予以解决。     

加强计算机网络信息化 提高医院财务管理效率

本文介绍我院现行的财务管理系统中药品管理系统、收费管理系统、后勤物流管理系统等子系统构成及其各自的功能,为实现医院财务管理的计算机化和网络信息化提供借鉴。     

财务信息化视角下企业财务内部控制研究

近年来,随着计算机网络的不断发展,当前很多企业都使用了信息化的财务管理系统,这对于企业的财务内部控制产生了较大的挑战。随着当前我国市场经济的不断发展和完善,我国在财务管理体制改革方面也有很大的创新,并且在当前信息高速发展时代更需要将财务信息化作为企业财务管理工作的审视内容。根据当前企业管理的现状分析就可以就看出当前企业...     

对企业费用报销监管问题及对策的思考

费用支出在企业财务核算和生产经营中充当着重要的角色,如何控制费用支出,其中一个主要的会计控制环节就是费用报销。财务部门在归集统计各项费用过程中离不开审核报销,这个过程中,企业的各项费用是否遵循了使用效益原则,向财务部门提供的报销资料是否合法合规,财务报告中相关数据是否真实准确,如何才能有效避免虚假经济业务、不规范报销事项的发生,从而提高财务信息的可信度？这里将沿着费用计划制定、领导审批、财务审核报销这条线结合实际工作进行逐一阐述。     

初创企业管理要简单

新创公司的管理制度以简单适用为原则。创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面,制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度;财务方面,制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。具体操作: 一、明确企业目标,达成共识。将企业的目标清晰化明确化。有了目标,才有一个共同的远景, 这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦;     

IT环境下山东省企业财务信息化问卷调查与实证分析

继2006年,中共中央办公厅、国务院办公厅制定发布了《2006-2020年国家信息化发展战略》之后,我国的财务信息化事业进入到了一个高速发展的时期。为了支持科学制定促进企业财务信息化的政策措施,我们开展了2010年山东省企业财务信息化的问卷调查工作。此次调查从企业财务信息化基本状况、网络与硬软件建设状况、财务信息系统的建设与应用评价三个大方面收集了我省企业财务信息化的真实、准确、及时、完整的数据,并进行了全面详实的分析,形成了对全省企业信息化情况的总体判断。     

关于企业财务管理信息化建设问题的探讨

财务管理是现代企业管理的核心,推进财务管理信息化作为加强财务资金管理的有效手段,必须加快建设企业财务管理信息系统,通过软件技术与企业管理实际情况的结合,可以解决财务管理信息化过程中的许多矛盾和问题。     

工商部门信息化建设亟需解决的几个问题

加快信息化建设、重构工商部门信息化建设体系是国务院和国家工商总局对工商行政管理系统的要求，我们分析研究了几个问题，为贯彻落实关于加快信息化建设作一些思考和借鉴。     

高校财务信息化建设的几点思考

当下是一个信息化技术日新月异、迅猛发展的崭新时代,信息技术在社会各行业、各领域广泛推广应用,推动了管理模式的创新与变革。在此背景下,高校财务信息化建设自然也成为教育行业财务管理工作关注的焦点。本文首先指出了高校财务信息化建设的重大现实意义,指出当前信息化建设中存在的问题,并针对问题提出建议,对高校财务信息化建设具有现实指导意义。     

医院财务信息化管理问题与质量提高的对策探析

信息化的快速发展推动着社会各个行业和领域不断地进行创新。当前很多医院在开展财务管理的过程中,通过信息化的管理方式提升了管理效率。但是由于财务信息化管理是一项十分复杂的工作,很多医院在具体实践中仍然还存在很多的问题,不利于提升整体的管理质量。基于此,本文对医院财务信息化管理进行了深入的分析与研究,结合当前管理中存在的问题,提出有针对性的解决策略,提升财务信息化管理的质量,以此推动医院财务管理工作活动创新开展。