浅析管理科学在独立电厂中的应用

我国电力体制改革开始进入第二步－市场化战略改革阶段，实行“厂网分开，竟价上网”，这种价格大战不是简单的竞争，而是企业综合实力的竞争。因此，实现科学管理，提高发电企业的竞争力便成为适应市场发展的内在需要。     

浅谈电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用

通过目前电力市场普遍存在的问题,根据当前电力市场及政策体制实际,结合国家电力体制改革发展的方向,提出了电力市场营销的新观念,以及需要的配套体制,使电力企业自主经营,自我发展,自负盈亏,从而实现电力企业快速发展.建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国电力工业改革和发展的必然选择,通过优质服务为客户提供高品质的电力服务,提升客户满意度,实现社会效益与企业经济效益的统一.     

我国发电企业如何实施战略成本管理

随着电力体制改革的深入,电力市场竞争日趋激烈。竞价上网是发电企业竞争的必然选择,在其他条件基本相同的情况下,价格优势就是发电企业的竞争优势,直接关系到企业的生存和发展。成本是价格的决定性因素,但传统的成本管理方法由于内在的狭隘性和局限性而不能适应电力市场竞争的要求,必须引进新的成本管理理念和管理方法。本文介绍了战略成本管理的特点,并重点论述了发电企业战略成本管理的实施途径。     

浅谈发电公司的日成本核算

随着电力体制改革的深入,中国电力行业将在试点的基础上全面推进竞价上网的实施,成功的日成本核算能够为发电公司决策层的正确决策提供充足的数据支持,从而在将来的竞价上网报价时对成本作到“心中有数”,因此,成功实行日成本核算必将是使发电公司在电力市场的竞争中立于不败之地的关键因素。     

产权、竞争和规制对我国电力产业的实证影响——兼论电力改革顺序的优化

近年来,电力行业经营状况日渐恶化,持续出现全行业亏损的情况,其中固然有经济环境因素的影响,但行业结构性改革滞后所导致的后续发展动力不足,则是更为深层的原因。本文采用2005—2009年中国电力上市公司的面板数据,实证分析了产权、竞争、规制三方面改革对资产质量、经营增长和盈利能力三项主要经营指标的影响。研究结果表明:后续改革推进迟缓,使过早引入竞争的发电环节承担了大量改革成本,直接导致发电企业出现大范围亏损。总的来看,2005—2009年的中国电力体制改革不仅未能有效提升电力上市公司的经营状况,甚至成为电力企业生产经营的阻碍;独立观察竞争的改革效果可以发现,发电环节中,厂网拆分形成的竞争机制成为电力上市公司经营业绩提升的主要动力。     

电力改革形势下供电企业发展对策研究

随着人类社会突飞猛进的发展，伴随着我国经济发展的不断变化，各行各业对电力的需求也越来越大。电力已成为人们生活中不可缺少的一个部分，虽然在电力行业的投资日益增加，但是仍然不能满足各行各业发展的需求。自电力改革以后，我国电力事业得到快速蓬勃的发展，并逐步建立了开放性的电力市场，这对我国电力事业的迅速发展产生了非常重要影响，电力是国家的支柱能源和经济命脉，其发展稳定运行不仅关系到国家的经济发展，而且维系国家安全。中国电网目前正处在“西电东送、南北互供、全国联网”和电力市场化的特殊历史时期，因而，如何在当今变幻莫测的市场激烈竞争环境中获得生存并具有相当的竞争力就成了每一个电力企业急需面临的问题。文章在总结我国电力改革发展的成果的基础上，结合电力发展经验与教训分析，对电力改革形势下供电企业发展进行了展望与探讨。     

纵向分离能否提高企业全要素生产率?——基于电力产业"厂网分开"的研究

中国电力行业一直延续纵向分离的改革路径,继发电环节从一体化垄断结构中分离之后,2015年新一轮的电力体制改革又提出输配售电业务分离、推进电力市场化交易的目标。不同纵向结构下,电力产业链上下游企业的博弈均衡显示纵向分离改革可提高上游发电环节的竞争性,减少效率损失。进一步基于微观发电企业数据,通过双重差分及倾向得分匹配模型考察“厂网分开”这一准自然实验的效果,研究结果显示,纵向分离改革显著提升了发电企业的效率。现阶段应继续推进输配售分离改革,通过供给侧和需求侧的互动响应使上游发电环节的效率收益纵向传递,提高消费者福利。     

发电企业在竞价上网中的取胜策略

电力企业要根据自身特点，制定符合企业实际的发展战略；大胆引进人才，提高员工综合素质；加强企业内部管理，向管理要效益；深入研究电力市场规律，寻求科学的竞价策略。     

加强电力物资管理 提高企业经济效益

近年来,国内电力企业间的竞争不断加剧,诸多电力企业注重采取有效举措提升企业的综合竞争实力,提高企业的经济效益。电力物资管理是电力企业众多工作中的基础性工作,本文就此展开论述,期待对各类电力企业的发展起到推动作用。     

电力市场营销管理的思考

新形势下,市场竞争已经日趋激烈,电力企业发展所面临的困难也随之增多。所以应该以市场化为导向,坚持"顾客至上,服务第一"的方针,加强对电力市场营销的管理,以此来加强企业的竞争力,让电力企业能够更加良好的发展。以提高顾客满意度和简直增长为目标,通过现代化的市场营销,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的统一,是电力企业及广大干部职工应树立的重要理念。     

企业人力资源薪酬福利管理探讨

面对新的竞争环境和挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已提上了企业管理的重要议事日程,有效管理人力资源可以获得竞争优势,在发展动力企业的过程中,需要加强人力资源管理,提高企业的人才、有效管理,发挥更大的作用,为电力企业发展创造良好的条件。     

加强人才资源管理,确保电力企业可持续发展

"人才资源是中国的第一资源",人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题.新时期加强电力企业人才资源管理,已成为推进电力改革、加速发展的重要课题.通过分析电力企业人才资源的现状,增强对电力企业人才资源管理的紧迫感,要实施人才强企战略,坚持党管人才,重视人才工作,确定人才队伍建设目标;要加强培训教育,建立竞争的用人机制和有效的激励机制.开创人才工作新局面,确保电力企业可持续发展.     

试论太阳能发电企业“两全”绩效考核体系的设计原则及思路

电力产业作为我国的基础性行业,随着电企改制的逐步深化与发展,及发电企业外部环境和内部条件的变迁,如何建立适合电力市场及企业发展需要,推动发电企业逐步摆脱传统人事管理的束缚,满足利益相关者要求的绩效考评体系,成为发电企业尤其是国有发电企业当前亟需解决的发展问题。本文立足于大唐山东太阳能开发公司“两全”绩效考评体系的设计与构思,分析了“两全”绩效考评体系的基本内容和设计原则,并大胆地提出该绩效考评体系的设计思路,为有力推动国有发电企业的稳健务实发展,充分调动员工的工作积极性和创造性奠定了基础。     

浅析中国电力市场化改革模式

伴随着我国经济日新月异发展,各行业对电力的需求也越来越大。电力市场化改革是一个世界性共同的热门话题,不同国家电力市场化改革有多种不同模式。每个国家都有符合自己国情特点的电力市场化改革措施。中国电力市场化改革应该在充分吸收和借鉴其他国家关于电力市场化改革实践的基础上,逐步探索走出一条适合中国国情电力市场行情的道路。我国的电力市场是在政府监督下,根据我国电力市场的特点,"打破垄断"为中心的电力需求改革,即改变原有那种垄断经营模式,通过建立电力市场来配置有限的电力资源,本文从我国电力市场特点和运行情况出发,论述了进一步推进中国电力市场化改革的建议,以期促进电力产业的可持续发展。我国电力行业市场化程度不高才是制约电能的主要因素,因此进行市场化改革是我国电力行业发展的必由之路。     

提升电力施工企业预算管理水平的对策探析

电力建设市场的竞争日益激烈,在这种背景下,电力系统中各产业链市场化的程度也在逐步加强.作为电网的下属实施部门,电力施工企业就很自然成为经受市场化冲击和洗礼的排头兵.电力施工企业大多采用的策略是低价中标签订合同,并依靠精细化管理来降低成本、提高收益率.提升和加强施工预算的管理就可以很大程度上降低成本.这种依赖关系要求我们必须提升和加强电力施工企业预算的管理.     

电力企业如何控制物资采购成本

如何改善和加强物资采购,降低物资成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在电力建设市场的竞争力有着重要的意义。本文就将探讨电力企业怎样才能控制物资采购成本。     

激励相容的电力竞价机制在我国的应用

从1997年我国电力工业改革启动以来,电力竞价上网机制问题一直是提高电力系统运行效率的关键,也是我国电力改革的难点。电力系统的特点和市场环境下的信息不对称问题,激励发电商寻求各种策略性行为来获得更高利润,从而带来了市场价格的急剧波动,影响了市场运行的安全性和经济性。激励相容的电力竞价机制设计理论提出了怎样激励参与者上报真实信息的问题,因此,针对我国电力系统实际情况,研究在电力竞价过程中有信息披露功能的机制具有现实意义。     

创新输变电系统可靠性管理

随着经济和社会的快速发展,人民生活水平的日益提高,电力已成为整个社会的主要动力来源,电力的发展水平已成为现代经济发展和社会进步水平的重要标志。构建安全、环保、高效、互动的现代电力网络体系,提高电力系统可靠性水平,保证安全稳定运行,是增强电力企业核心竞争力,提升企业服务水平和服务质量,使企业效益最大化的内在需要。输变电系统是电力"高速公路",是电力生产     

财务预算管理与业绩评价的研究

财务预算管理能够对企业未来的整体经营规划进行合理的安排,以实现企业的战略目标。业绩评价通过对企业经营管理的效果进行评价,以此提高企业经营效益。考虑到财务预算管理和业绩评价都是为了帮助企业实现发展目标,本文将二者结合起来,能够充分发挥作用,并就如何促进财务预算管理和业绩评价进行了研究。     

构建基于网售分开的竞争性电力市场研究

在垂直一体化垄断下电力产业陷入电力短缺和电价过高的两难困境。国内的改革思路大多局限于在发电侧引入竞争。在借鉴国外的改革经验 ,并在我国厂网分开的基础上提出网售分开的观点。通过建立区域批发市场和零售市场降低电力的生产成本和零售成本 ,通过建立具有价格联动的销售电价将竞争的效益有效地传递到电力用户 ,从而在我国建立起完整的竞争性电力市场 ,有效化解我国电力产业的两难困境。