把握历史机遇，进一步推进中国制造两化融合

新中国成立65年来,中国的制造业从一张自纸变成了基本具备现代产业体系．规模到2010年重新回到世界第一这样的位置上。我还清楚的记得．在童年的时候．我们把火柴叫洋火,把铁钉叫洋钉,我不知道在座的有多少人有这样的体会。当然,中国制造业的发展倾注了在座各位共同的心血。但是在我们从制造大国走向制造强国的过程中．我们正面临着一系列重大的变化。有困难,有矛盾．更有机遇。     

从制造大国走向制造强国

改革开放以来,中国建立了初步完整的工业体系,拥有世界上最大的国内市场,为振兴装备制造业奠定了良好的基础。新形势下,我们面临的历史使命是走新型工业化     

实现本质安全管理是煤矿安全生产的必由之路

本文结合本人的实际工作情况,围绕为达到煤矿安全生产的目的应实现本质安全管理体系进行分析探讨,     

火力发电厂的本质安全管理

本质安全管理在火力发电厂发挥着重要的作用,能够有效减少电厂事故的发生,保证火电正常生产和运行。笔者就从火力发电厂的安全生产的管理体系、安全质量的标准化以及安全防范等方面,建立火电厂本质安全的模式。     

高端装备制造是什么？

高端装备制造是什么？这是我们普通百姓原本很难界定的一个领域。为此,我专门上网去查了查,在百度的解释中,高端制造产业是指制造业的高端领域,可以从三个角度理解：技术上高端,表现为知识、技术密集,体现多学科和多领域高、精、尖技术的交叉与集成;价值链高端,具有高附加值特征;产业链的核心部位,发展水平决定产业链的整体竞争力。高端制造产业既包括传统制造业的高端部分,也包括新兴产业的高端部分。     

论管理的本质

什么是管理？管理的本质是什么？直到目前为止,还没有一个权威的统一界定。探寻管理的涵义,研究管理的本质应回归管理本源。管理是管理者有效组织单位内部的各个要素,完成组织目标的工作过程。管理是一个链式工作过程,其中各环节环环相扣,不断循环。管理的主体是组织,管理工作得以进行的前提是组织内工作的分工与组织构架,管理的根本目的是实现组织的目标任务,管理的基本原则应是如何才能使组织目标有效的实现,管理的客体是管理的各个要素和时空的利用,管理的工作内容是组织协调各分工部门人员,充分利用组织的各个要素完成目标任务。     

论管理的本质

什么是管理?管理的本质是什么?直到目前为止,还没有一个权威的统一界定.探寻管理的涵义,研究管理的本质应回归管理本源.管理是管理者有效组织单位内部的各个要素,完成组织目标的工作过程.管理是一个链式工作过程,其中各环节环环相扣,不断循环.管理的主体是组织,管理工作得以进行的前提是组织内工作的分工与组织构架,管理的根本目的是实现组织的目标仔务,管理的基本原则应是如何才能使组织目标有效的实现,管理的客体是管理的各个要素和时空的利用,管理的工作内容是组织协调各分工部门人员,充分利用组织的各个要素完成目标任务.     

中国制造业的危机与救赎

观点转型升级是中国制造业在阵痛之中必须作出的战略安排,而产业融合则是催发转型升级的强力杠杆。前所未有的凛冽寒风正在撕扯和浸淫着中国制造业。在这一昔日中国最为红火的产业阵营中,人们看到了国内资本无奈抽身而去和境外资本竞相夺路而逃的尴尬影像,以及产值加速收缩和利润持续递减所产生的剧烈痉挛;不仅如此,产能膨胀与成本飙升双重挤压之下的中国制造业,还需面对全球产业链重新配置的挑战与煎     

精致是一种态度

从现在起,让我们的心细腻起来吧,宁要简单的精致,也不要丰盛的平庸。让我们对我们的产品质量也有一份精致的内在要求。让我们一起努力,把＂中国制造＂变成＂中国创造＂。     

浅议现代公共管理的本质

本文将在区分公共利益和共同利益概念差别的基础上,界定公共利益的本质内涵;进而力图阐明公共利益乃是现代公共治理的本质问题.     

脱贫攻坚是中国特色社会主义本质的体现

在改革开放前后,邓小平在总结中国特色社会主义建设正反两方面的经验的基础上回答了什么是社会主义、怎样建设社会主义的事关中国前途和发展的时代问题.得出了社会主义的本质是解放生产力,发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,达到共同富裕的科学论断.中国特色社会主义发展的历史也是中国特色社会主义制度落实的历史,消除贫困一直是中国共产...     

中国制造：整体升级迫在眉睫

回首2007年的中国产业发展状况，制造业最是令人唏嘘不已。一个明显的例证是，就连12月6日启动的2007CCTV中国经济年度人物评选活动，也正试图以“谁是中国制造的脊梁”——这一较之以往七届更为鲜明的主题——来追寻过去一年的经济领袖。     

什么是好工厂

中国制造业的未来是什么？就是让中国蓝领工人也能像国外的工人一样,真正有内心的自豪感今天的中国商业已从高速公路时代进入城市立交时代。原来在高速公路上很简单,谁速度快就跑在前面,现在的城市立交就不一样了,稍不留神,走错一条线就可能造成交通混乱,有时,即使你自己留神了,可是别人没留神,也会造成交通事故。所以,现在的商业群体...     

华为的管理原理是什么

很多人在学习华为,但一些企业“学不会”甚至“不愿学”的,恰恰是华为所遵循的管理普遍规律和原理。     

权力的本质是责任

权力与责任,是一枚硬币的正反面,权力的本质是责任;权力是因承担责任的需要而出现!当我们拥有并使用权力时,其实是在承担责任。     

施耐德电气 打造大客户管理卓越实践

如果没有强大而极具创新性的制造业体系,以及它所创造的就业机会,一个经济体可能实现繁荣发展吗?答案是否定的。一直以来,制造业都被认为是技术创新的源泉,是经济增长的原动力。特别是在金融危机爆发之后,资本主义国家和发展中的经济体,都纷纷制定以重振制造业为核心的再工业化战略——美国提出"再     

海尔 中国制造的优秀代表

海尔的发展，是新中国成立以来，特别是改革开放以来，中国家电业从小到大、从中国走向世界的一个缩影。     

我国制造业实现产业升级的路径选择

金融危机以后,我国不少制造业企业纷纷裁员或者破产倒闭,如何帮助制造业更好、更快的良性发展,不仅需要国家的政策支持和配套服务,更需要制造业企业加强自主创新能力,提高核心竞争力。