树立房地产售后服务意识打造知名品牌

如何增强房地产行业的服务意识?如何实现房地产企业服务品牌的战略发展，促进上海市房地产企业整体形象的全面提升?这是摆在政府主管部门、产业行业协会和广大房地产企业面前的一个迫切性的战略问题，应予以高度重视。     

服务经济中的专业服务——浅谈中国房地产估价师的专业责任

过去的十几年，中国房地产估价行业受惠于社会主义市场经济和房地产市场的蓬勃发展，房地产估价师的从业人数逐步壮大，房地产估价师有更多机会参与房地产产业链条中的各个环节，业务领域越来越宽广，直到现在，中国房地产估价行业水平已大有提高，可以独立、严谨、理性地为客户提供“专业服务”。     

房地产项目营销策划问题与创新策略

目前我国房地产市场处于平稳期,越是这种情形竞争越是激烈,越需要房地产开发企业进行创新,赢得客户,在市场中站稳脚跟。文章将对目前房地产项目营销策划现状以及问题进行分析并且提出了房地产服务营销创新策略。     

构建商业模式 推动产业结构升级

物业服务的产业价值成为物业服务企业＂抓住客户心智,汲取客户资源;打造产业平台,获取市场优势＂的核心。随着物业服务在整个房地产经济中价值的不断深化,物业服务的产业价值已经渗透到房地产开发的前端和整个后期市场,并成为客户乐享社区生活的重要推手,也成为物业服务企业＂抓住客户心智,汲取客户资源;打造产业平台,获取市场优势＂的核心。     

房地产企业的预算管理探析

随着经济社会的发展，人们的生活质量不断提高，房地产产业发展也比较迅猛，本研究通过分析预算管理在房地产企业中的重要性，分析当前我国房地产产业中存在的问题，并针对性的提出解决性的措施。     

房地产非诉业务的拓展及前景展望

由于大多数房地产企业没有意识，提供法律服务的律师在房地产业运营中的作用，房地产市场尚不规范，法制化程序不高，部分律师对这一市场重要性也认识不足，导致律师在房地产业的非诉法律事务方面服务比较窄，但房地产项目投资大，风险高，一个项目除了项目本身投入外，还涉及各种税费，动辄上千万的资金使用，对于房地产开发企业来说，任何一个风险都可能是灭顶之灾，律师对房地产项目全程提供法律服务，为项目开发经营设计出最佳规避风险的方案，可以减少诉讼案件的发生，避免经济损失，因此应重视并加强房地产非诉法律服务。     

物业服务企业的服务创新

<正>作为房地产开发建设的延续和完善,物业服务在社会生活中发挥着重要作用,随着城市品位迅速提高以及全社会业主意识、专业化服务意识的整体增强,物业服务企业想要在未来的市场竞争中取得好的业绩,除了规范管理外,还应加强创新服务。如果说做好物业服务的规范服务是为了让客户满     

房地产经纪业转型升级的对策

房地产经纪业是以促成房地产交易、提高房地产交易效率、维护房地产交易安全为服务内容的房地产中的子产业。从整体情况来看．目前我国房地产经纪业存在着产业集中度不高、品牌企业少、从业人员素质不高、企业经营不够规范、法律法规不健全等问题。所以,房地产经纪业急需转型升级。     

关于房地产中介违规行为的分析

随着我国房地产行业的不断升温，房地产市场空前活跃，房地产中介服务机构如雨后春笋。一方面，中介机构对繁荣房地产市场、带动相关产业发展起到了积极的推动作用：另一方面，由于法制不健全，房地产中介市场的混乱也带来了诸多问题。本文拟从房地产中介目前发展现状、房地产中介违规的行为表现及规范中介市场的建议等方面作简要说明。     

略论房地产经纪行业诚信建设

房地产经纪行业专业性强、涉及标的价值大、服务对象广泛，加强诚信建设尤为必要。本文从诚信是道德的基础，是市场经济的灵魂，是房地产中介企业生存和发展的基础几方面论述了诚信建设的必要性。指出：房地产中介业诚信建设应当建立和完善与国际接轨的法规体系，为发展房地产中介市场提供法律保障；实行房地产中介机构等级评定和管理制度；培训和提高房地产中介人员的职业素质；在行业协会内大力倡导诚信为本、阳光操作，加强行业自律；尽快改变政企不分的现状，克服职责交叉和行业分割对房地产中介市场的影响。从而，使房地产经纪行业健康有序地发展。[编者按]     

易居CRIC 2006现身沪上

近日，易居（中国）房地产研究院为适应房地产流通服务领域中信息集成服务的创新需求，适时推出了国内目前最完善，专业的房地产集成服务产品——易居CRIC2006中国房地产咨询决策系统。     

房地产企业信息价值管理现状及对策研究

通过对我国房地产企业信息价值管理现状、问题及发展趋势的分析,提出加强房地产企业信息价值管理协同创新,以大数据的思路提升房地产企业服务价值链。     

新形势下企业实施战略转型的策略探讨——以中铁二十二局集团房地产开发有限公司为例

房地产行业是我国国民经济的支柱产业，房地产企业创新经营管理模式有利于实现高质量发展，让房地产市场真正服务民生，服务社会经济发展。本文基于房地产业转型发展的大环境，以中铁二十二局集团房地产开发有限公司为例，深入分析了该企业的经营管理模式，并以此为样本探究了房地产企业转型升级的创新战略，以供参考。     

湖州市房地产市场管理与未来发展

改革开放以来，我市房地产市场历经初步形成、快速成长和持续健康发展三部曲，房地产市场发展保持了与社会主义市场经济发展基本协调，与湖州市国民经济发展基本协调，与人民生活和生产基本协调，房地产业在国民经济中的支柱产业地位得到了进一步的确立和巩固。目前，全市有房地产开发企业145家，其中市本级73家，三县72家，具有房地产中介服务资质的企业26家，物业管理企业52家。2003年，全市房地产开发面积395万平方米，竣工面积155万平方米，商品房销售158万平方米；市本级二手房交     

借鉴先进 共同成长

随着物业服务在整个房地产经济中价值的不断深化，物业服务的产业边界开始淡化，“跨界经营”成为物业服务企业产业结构升级的又一选择。     

房地产服务差异化如何创新?

房地产服务的差异化要比一般商品难。房地产服务创新是差异化竞争的利器。运用高科技手段加速升级服务差异化竞争力。服务差异化是服务企业面对较强的竞争对手而在服务内容、服务渠道和服务形象等方面采取有别于竞争对手而又突出自己特征,以战胜竞争对手,在服务市场立住脚跟的一种做法。目的是要通过服务差异化突出自己的优势,与竞争对手相区别。     

创新服务载体 提高办事效益

舟山市普陀区房地产管理处以为人民服务为宗旨，以创新服务为动力，开展创建星级服务活动，提升了房管处作为政府职能部门的窗口形象，受到社会各界和群众好评。     

论房地产中介服务企业的生存与发展

目前．我国房地产中介服务企业在数量上急剧膨胀的同时，其在经营、人才、服务质量等方面的缺陷也日益明显，从一定程度上影响了企业的生存与发展。问题主要表现在以下几个方面：     

文化是如何创造企业价值的？——以努奥罗散热器有限公司为例

文化促进了人类社会的发展，文化促进了人体生物进化 而今，文化越来越多地为企业管理者运用，企业文化成为创造企业价值的一个不可缺少的重要因素在房地产产业的链条中，在为房地产企业提供产品和服务的建材行业，企业文化的作用到底有多大？     

房地产企业财务风险识别及防范对策探讨

在现代经济社会中，房地产业是国民经济的重要组成部分，横跨生产、流通、消费三大领域，在增加财政收入、创造就业机会、改善居住条件、带动相关产业、促进国民经济发展等诸多方面发挥着十分重要的作用。但是，由于房地产企业数量众多、规模较大，属于资本密集型产业，因此面临的风险因素也多且复杂易变，比如仅财务风险中就包括筹资风险、投资风险、现金流风险、利率风险和汇率风险等。为此，房地产企业在进行财务风险管理时，应该加强对企业内外部风险的识别和预判，并根据具体风险问题制定相应的解决措施。本文主要就房地产企业面临的风险以及如何科学地运用风险识别方法管控风险进行了深入探讨，并从提高偿债能力、改善经营模式、加强盈余管理以及提高决策能力等方面提出了对策建议，希望能够为房地产企业提高风险防范能力提供有益参考。