迎来春天超越自己──记保康县邮电局局长田世勇

迎来春天超越自己──记保康县邮电局局长田世勇胡晓丹十年前，在鄂西北的山区县保康，年仅２４岁的田世勇担任了县邮电局长，这在当时曾在襄樊地区引起过不小的关注。如今，保康县邮电通信事业在这位年轻局长的领导下，已经是旧貌换新颜，发生了巨大变化。截至１９９３年...     

信息 服务 感情=效益

信息＋服务＋感情＝效益冯锐峰在激烈的商包市场竞争中，如何抢占市场，提高市场占有率，从而在竞争中立于不败之地？湖北省保康县邮电局的经验是──信息＋服务＋感情＝效益湖北省保康县毗邻神农架，境内群山环绕，地广人稀，经济十分落后，但保康的木耳、香菌等土特产品...     

邮客兼运———县以下自办邮运的理想选择

邮客兼运———县以下自办邮运的理想选择湖北省保康县邮电局余兴汉冯锐锋走自办邮运之路，以加快邮运速度，是当前县（市）以下邮政运输的发展趋势。但是，实现县（市）以下自办邮运有两大困难：一是运量小，用邮运专车递送浪费大，单位邮件运输成本高，影响企业经济效益...     

树立“科技兴邮”的意识

加快改革步伐,扩大对外开放,对邮政通信发展提出新的要求。邮政面临着发展的机遇,也面临着激烈的竞争。要加快邮政发展,适应改革开放,赢得激烈竞争,很重要的一条,就是认真贯彻邓小平同志提出的科学技术是第一生产力的指导思想,依靠科技进步,来促进邮政发展。改革开放以来,我国邮电通信依靠科技进步,发展成绩令人瞩目。传统的落后的邮政,由于应用科学与技术,也呈现出勃勃生机。但是,我们必须看到,相对于电信来说,邮政技术进步的步伐还比较缓慢。要加快邮政技术进步进程,我认为关键在于牢固地树立“科技兴邮”的意识,确立邮政技术进步的指导思想。     

从加强监督检查入手 管好郊区邮政建设

北京市郊区邮政局地处首都周围,管辖11个县(区)局,43个支局,159个邮电所,服务面积1.54万平方公里,服务人口397万。这里点多面广,人员分散,条件艰苦,通信任务十分繁重。近年来,我们从加强监督检查入手,发现薄弱环节,采取措施,管好郊区邮政工作,取得了较好成效,在全国农村邮政工作评比中获得第三名。面向基层,开展多种形式的监督检查。检查是确保全程全网通信质量的重要手段。越是流动分散、远离县城的地方,监督检查工作越应跟上去。我们常用的方式有以下几种:①综合性的全面检查。这种检查规模大,时间长,力量强。去年,我们两次组织这样的检查,查出6个方面大大小小近800个问题,总结了9条经验,并召开了总结表彰大会。②专业检查。     

群雄逐鹿 谁主沉浮——中国力争蜂窝电信市场

曾几何时,中国曾以“独立自主,自力更生”的倔强而傲然于世。如今,我们开始不顾一切地吸收西方发达国家先进的科技尖端产品。因为人们知道,只有融合比较,才会有发展。我们举办各种大型的国际展览会,派团出访,引进技术,目的都是为了发展。从前我们曾有过抵制洋货的运动,那是因为人家打到家门口,与你争市场。现在我们主动请人家来开发市场,为的是学习,更为的是竞争。欣闻八家中国电信生产厂家联手竞争蜂窝电信市场,与外国电信公司力争一席之地。八家厂家联合成立金风电信公司志在从外国人手中夺回本应属于自己的市场。占领市场需要有相当的实力、信心和经验。对于中国人来说,自信是更为重要的。不管中国是否能最后争得市场,拥有这份胆识,已经足够了。     

适应省情 注重效益 稳步发展——学习十三大报告的几点体会

认真学习和掌握社会主义初级阶段理论,正确认识我省的邮情和电情,对于进一步解放思想,实事求是地推进改革,加快邮电发展,具有十分重要的现实意义。我省是一个地处内陆的大省。省情的主要特点,一是幅员辽阔,人口众多,但结构差异较大。二是全省发展不平衡,生产力布局差别悬殊。三是穷、底子薄。全省1986年人均工农业总产值仅有803元,位于全国倒数第五名。213县(区)中,有108个属于“老、少、穷”县。由于地区广大,发展不平衡,全省形成了三个层次的经济地带。其中60%以上的面积是西部高原和高山峡谷地区,经济落后,属全省的“第三世界”。根据这种省情特点,我们理应制定科学的邮电发展战略,合理布局;抓好邮电经营管理,稳步前进。但在一个较长时期内,由于受“左”的错误思想的影响和制约,我们不能正确认     

迷路老华侨 巧逢“活地图”

年近古稀的侨胞蔡先生,回到阔别47年的故乡——福建省东山县铜陵镇。老人家一下车,看到的是街市整洁,商店繁荣,高楼林立,车人如流。他真有点眼花缭乱,分不清东西南北。他极力想从依稀的记忆中,寻觅自己少年时代的住所。他一边走,一边辨认,却始终找不到昔日的一点痕迹。当他走到破澳岬居民区时,觉得疲乏,放下手拎的皮箱,坐下小憩。蔡先生万万没有想到,竟会在故乡迷了     

管理者也有自己的“一亩三分地”

优秀的企业,管理一定是优秀的。优秀的管理是由多种因素造就的,但其中有一点最重要,就是管理层面一定要清晰,即管理者要分层次,对不同层次的管理者要界定不同的管理层面,换言之,每一个管理者都有一块属于自己的“一亩三分地”。西汉有个丞相叫丙吉。有一天,丙吉到长安城外视察民情,走到半路,有人拦轿喊冤。属下查问,原来是有人斗殴打死了人。丙吉下令:“不要理会,绕道而行。”没走多远,却发现有一头牛躺在路上直喘气。丙吉立即下轿查看并询问了很多问题。对此,人们议论纷纷,觉得这个丞相不称职,死了人不管,却对一头病牛如此关心。皇帝听到传…     

稳健,但不能不作为

洋酒品牌芝华士曾经推出一句广告语:"不得不承认,这世界确实不公平。"同样是国企,相比国家电网的资源独享,相比中石油、中石化的平分秋色,邮政可谓遥不可及。就是比之于曾经的同门兄弟,电信、移动、联通,他们的市场竞争实质,也不过是"肉烂在锅里",而邮政企业基本上彻底市场化。故此,咱除了苦干,就余下一条路:转型。然,知易行难。转型,怎么个转法?曾经辉煌一时的柯达,固执保守,拖死了。曾经踌躇满志要改变快递物流生态的星辰急便,转型太快,暴毙了。从这些教训来看,邮政的转型,得转大弯,小步走,慢慢来。     

培训投递人员刻不容缓

当前 ,邮政上下对投递改革的呼声一浪高过一浪 ,有关投递改革举措 ,也正在紧锣密鼓中施行。投递 ,正在走向市场。邮政各项新业务的开办 ,无疑对投递人员提出了更高的要求 :要提高综合能力 ,提高开拓市场的能力。目前 ,部分投递人员素质偏低、营销意识淡薄 ,危机感不强。这是制约邮政新业务发展的原因之一。笔者认为 ,当前投递队伍素质低 ,归根结底还是个机制问题、观念问题。这些还都是计划经济条件下的模式 ,已不能适应快速发展的邮政事业的需要。因此 ,抓紧培训 ,给投递员“充电”已成为当务之急。现有的投递员绝大多数不懂营销为何物 ,对…     

学习理论 联系实际 解放思想 振兴邮电

(一) 举世瞩目的党的十三大的胜利召开,在国内外产生了深远的影响,具有重大的历史意义。十三大提出的社会主义初级阶段的理论,是全党智慧的结晶。当前,摆在我们邮电职工面前的首要任务,就是要认真学习十三大文件,特别是赵紫阳同志的政治报告。认真学习和掌握社会主义初级阶段的理论,正确认识邮电的实际。抓住发展生产力这个中心,脚踏实地,艰苦创业,为发展邮电事业作出应有的贡献。掌握好社会主义初级阶段的理论,对指导我们的实际工作是很重要的。如果还让一些旧的观念束缚我们,那将给我们的事业带来损失。邮电事业的发展,百万邮电职工生活的改善,全要靠我们自己努力工作,靠注重效益,提高质量,一句活靠自己辛勤的劳动。中央的政策讲得很清楚,凡是有利于生产力发展的东西都是好的。检验一种办法、制度、措施好坏的根本标准是看对生产力发展是促进还是束缚。当前经济发展的战略是:注重效益,提高质量,协调发展,稳定     

县局承包经营应注意的几个问题

1、经营承包要以责为核心,层层分解,落实到人。今年我局经济效益指标中业务收入是302万元,按农话、邮政、电信三块分解到农话站、电信科、邮政科。然后又分解到相关班组,班组分解到个人。这样使全局的任务,通过层层分解落到了实处,并以此为主要标准核定部门的利益,把责、利捆到了一起。2、慎重确定基数,一旦承包就要包死。经营承包中基数的确定是十分费脑筋的事。承包方、发包方在谈判桌上争得面红耳赤。承包方为了自身利益当然会“寸土必争”;发包方考虑到国家、企业利益,要照顾左邻右舍往往是“寸步不让”。我体会,在确定承包基数时,一要情况明。上年完成多少,今年增长多少。上年哪些因素应剔除,今年哪些因素应考虑,都要心中有数。二要留有余地。不要把基数定得过高,让人望而生畏。而是要定得恰到好处,让他伸手不可得,跃而可获。如若说这样做难以掌握,那么我们以为宁可让它有些余地,也千万不要定得太高,那样只会挫伤职工的积极性,事与愿违。确定承包基数时,要双向交流,不要命令。可以提到桌面上,各讲各的理由,这样可以把基数定得更恰当。基数一旦确定,就要包死,让部门负盈也负亏,使活力和压力统一,风险与利益对等。只有这样,承包方才会遇到困难时断绝一切非分想望,背水一战。如若在一个单位开了口子,变更基数,那就会波及左邻右舍,动摇一系列经营承包合同的执行。     

信息广场

部领导的思考吴基传部长:加快发展勇于改革大胆创新加入世贸组织对信息产业既是机遇,也是挑战。各单位要抓住机遇,迎接挑战。同时,要勇于改革,积极创新。要用信息新技术改造传统产业,促进升级换代,形成自己的优势,提高企业竞争力,提供更加优质快捷的信息服务。信息产业技术变化快,淘汰、更新迅速。要把握国际信息产业发展脉搏,看清国际技术发展走向,结合自身的实际情况,引进代表国际先进水平的技术,同时避免重复建设。当前信息产业发展迅速,这正是推进改革的有利时机,要在改革的过程中,进一步面向市场,开拓市场,挖掘潜力。要积极研究探索,积…     

以整党精神,抓基建效益,促通信发展

基本建设是国民经济的重要组成部分。中央领导十分重视经济效益,多次强调指出:每个建设项目,都要认真讲求投资效果,缩短建设周期,降低工程造价,彻底纠正那种只顾争投资,争项目,而不问投资效果的倾向。近年来,邮电部门在贯彻中央指示精神,提高基本建设的经济效益方面,做了一定的工作。但是,步子不大,问题不少。在这次整党中邮电部也应该象水电部和其它兄弟部一样,联系重大业务问题边整边改。求得新的突破,开创新的局面。为此,我认为确有重提的必要,尽管我本人没有什么好的见解,只能是汇集,综合一些资料,供大家研究参考。     

染发

过了不惑之年,头上渐生白发,自然规律吗,也就不以为然。忽一日,我偶然对着镜子梳头,竞发现我的白发成了一撮一撮的。老了,开始老了,望着这满头的白发,心里酸酸的。妻子走过来,轻轻地抚着我头上那一绺绺的白发,心情似乎比我还沉重:“平,你的白发又多了许多,可要注意保养哟。”妻子是疼爱我的。尽管她还没生白发,但也是年近40的人了,原本漂亮的脸上也刻上了条条岁月的皱纹。我感受到了她那轻轻的抚摸,微微的叹息,心里涌起一股情感的波澜。我紧紧地抓住她的手,凝视着她那一头已失去了往日光泽的黑发,颤颤地说:“老了,咱们都老了。”妻子点了点头。可当她再抬起手来抚弄我     

浅谈新加坡加强电信竞争地位的策略

新加坡是东南亚的一个岛国,位于马来半岛南端,面积616平方公里,人口230多万。新加坡缺乏自然资源,经济结构以商业,特别是以转口贸易、金融、航运为主,是世界著名的转口港。在这种形势下,电信事业的兴衰,服务质量的好坏,对新加坡经济的繁荣发展,起着举足轻重的作用。新加坡电信总局主管全国的邮电通信。为了吸引更多的外国公司来新投资,为了加强该国作为商贸中心的战略地位,早在七十年代初期,就制定了发展现代电信基础结构的宏伟战略。在东南亚地区,新加坡是电信发展最快的国家。目前电话的普及率为41%,在亚洲仅次于日本。在发展电信的过程中,新加坡电信总局采取了各种策略,以做到给国内外用户提供具有竞争性的、高效率的服务。     

不可忽视县局职工的培训

当前县局邮政普遍存在重经营、轻培训的现象。往往只强调职工要开展市场调研,努力开拓市场。但并没有考虑到职工懂不懂如何开拓市场,会不会营销,以致市场开拓不力,业务发展迟缓。职工素质高低将直接影响企业经营活动的好坏,加强职工培训,对企业经营活动可以起到“磨刀不误砍柴工”的作用。加强职工培训是多方面的,既有文化知识、业务技能的培训,也有职业道德、礼仪修养的培训。县局邮政由于经营任务重,人才缺乏,组织职工培训师资不够,难度较大。笔者认为,可以因地制宜,从三个途径开展培训。其一,就地取材。县局领导、中层干部大都有一定的理…     

“邮电是物质生产部门”吗?

关于邮电业的性质问题,是个长期争论未决的问题。最近,朱高峰同志在《学习马克思主义经济理论,推动和发展邮电经济学》一文中,对此作了,很好的分析。作者强调指出,三十多年来,“由于对邮电业性质问题看法不一致,致使在研究确定邮电的各项方针政策时缺乏最基本的根据。”指出,“我国邮电业是以国家垄断为主体的、从事信息传递的公用企业。”这些观点,我完全赞同。但是,我不同意作者关于“邮电是物质生产部门”的提法。我认为,邮电业应该属于第三产业。     

向《大秦帝国》学习企业管理

《大秦帝国》讲述的是,春秋时期,秦国在周边强国环峙的情况下,发展缓慢,国力虚空,急需改变现状。秦孝公放低姿态,虔诚求贤。商鞅来到秦国,在秦孝公的大力支持下,开始了变法之路。变法之路阻碍重重,而秦国也终于成功变法,得以国富民强,屹立于战国七雄之列。作为一部出色的电视连续剧,《大秦帝国》同时也蕴含着很多企业经营管理的智慧。