整体优化闯新路 苦练内功求发展

当前，在企业外部环境越来越复杂、市场竞争日趋激烈的条件下，我们抓住机遇，坚持推行企业管理整体优化，狠抓管理，苦练内功，使企业赢得了快速发展。1991年到1994年，工业总产值年均增长13．7％，利税总额年均增长26．5％，全员劳动生产率年均增长13．8％。四年间，在自我消化增支减利因素69亿元的基础上，累计实现利税401亿元，上缴2．17亿元。1994年完成工业总产值8．5亿元，比1993年增长20％；产品销售收入11．6亿元，比1993年增长30％；实现利税1．45亿元，比1993年增长41％；上缴利税6170万元，比1993年增长10．2％；全员劳动生产率…     

用五项措施 保良性发展──黑龙江省石化厅1998年工作思路

1988年，黑龙江石化行业的总体工作目标是工业总产值力争达到92亿元．比上年增近18％；实现利税总额11．26亿元，比上年增长19％．为保证以上目标的实现．省石化厅将重点抓好五项工作：一、突出重点．抓住关键、深化改革大中型企业要把股份制改造与企业集团组建相结合，加快建立现代企业制度。各地要对现有大型企业和较好中型企业逐个评价其获利能力、营运能力、偿债能力和发展能力等，按结果划分为一、二、三类企业．根据发展壮大一类、提高增强二类、分解重组三类的原则，结合构造集团，加快股份制推进步伐。发展壮大就是对已形成股份制结…     

在竞争中求发展──玉柴机器股份有限公司股份制改造回顾

玉柴机器股份有限公司（简称玉柴）创立干1951年，前身是玉林柴油机总厂。玉柴的主要产品包括中吨位车用柴油机、发电机组、小型工程机械、汽车在内的四大类五十六个品种。玉柴的大发展起步于1985年，当时随着国内车用柴油机的畅销，改革的深入，玉柴及时地抓住机遇，不断解放思想，更新观念，致力于深化企业改革，转换企业经营机制，适应社会主义市场经济需要，实现了连续十年的高速高效发展。1984年至1993年，玉柴的销售收入、税利分别以年平均65％和96％的速度增长。1994年，玉柴再上新台阶，实现产销6105柴油机65万台，比1993年增长72％…     

深化改革添活力 苦心经营创佳绩 CMEC福建公司去年进出口总额超一亿美元

中国机械设备进出口总公司（CMEC）福建公司1993年进出口总额首次突破1亿美元大关，创公司成立15年来的最好成绩。1993年公司进出口总额达10328．02万美元，比上年增长23．51％，其中出口7174．78万美元，比上年增长17．84％，净增1086．22万美元；进口3153．24万美元，比上年增长38．69％；全年创利超1000万元，实现了年初公司提出的实现“三个一”的奋斗目标，即：公司进出口总额达1亿美元，创利1000万元，创汇新增1000万美元。CMEC福建公司在深化改革、转换经营机制中建立了一整套行之有效的管理机制、竞争机制和约束机制，大大地增…     

成功的突破──潍坊电业局多经企业股份制改造的调查

1993年6月，山东电力系统第一家多种经营股份制企业——潍坊电力器材股份有限公司宣告成立。这是潍坊电业局积极探索产权制度改革，以清晰产权、政企分开、制度创新为核心，以搞活企业。促进发展、保障国有企业保值增值为目的有益尝试。经过几年来的滚动发展，这个公司的资本总额已经由300万元，增加到1181万元以上，年收入由1993年的835万元，增加到1996年8586万元．比1993年增长了10多倍；生产规模也由过去生产单一的电力开关板生产发展到目前集电力工程设计、电力设备生产、电器材料经销、电力工程施工。商贸、代理业为一体的大型企业集…     

转换机制走向市场促进企业全面发展

近几年来,我局注意适应改革开放的新形势,积极参与市场竞争,企业的生产经营稳步发展,经济效益逐年提高。1993年全局完成总产值15.4亿元,比上年增长66.7％;实现利税总额6000万元,比上年同期增长24.2％。1994年1至10月,全局完成总产值18亿元,施工面积450万平方米,比1993年同期增长76％。综合实力增强,竞争能力进一步提高,焕发出勃勃生机。1993年,被评为中国500家最大经     

逆水行舟 激流勇进

现在,提起棉纺行业,人们总是摇头叹气,可县办国有企业江西德安棉田纺织厂却取得了可喜的成绩: 1992年销售收入2358万元,比上年增长7.19％,税利总额129.13万元,比上年增长15.5％,部分主要经济指标高于全省同行业平均水平;1993年,我厂几项主要经济技术指标又大幅度提高。其中销售收入、实现利润、上交税金均比去年同期分别增长22.19％、38.36％、48.9％,产销率和资金回笼率均为100％。     

一个民营企业的足迹──宁夏大荣化工冶金有限公司发展情况调查

大荣冶金化工有限公司概貌夏大荣化工冶金有限公司（原大武口铁合金厂）始建于1984年Ic月,是个混合产权结构的民营股份制企业。1986年5月投产时,资产总额不足ZOO万元,形成固定资产151万元,净资产为零。发展到1997年．资产总额已达2．3亿元,固定资产达1．4亿元,净资产突破     

瞄准市场抢机遇 转机建制促发展

河南新野纺织(集团)股份有限公司瞄准“办大企业、图大发展,获大效益、做大贡献”为目标,进一步解放思想,更新观念,团结奋进,艰苦创业,依靠科技进步、深化内部改革,企业迅速崛起,发展成为大一型骨干企业。1994年,完成产值3.3亿元,实现销售收入4.52亿元,比1993年增长24％和51％,创税利4292万元,其中利润2006万元,比1993年增长138％和     

壮大企业集团 推行“模拟法人”

1993年,我们重庆第一建筑(集团)公司,在邓小平同志建设有中国特色社会主义理论的指导下,在党的十四大及十四届三中全会精神的指引下,紧紧抓住经济高速发展为建筑业带来的机遇,加速企业经营机制转换,消化和减少了各种制约生产经营发展的不利因素,有效地确保了企业生产经营的高速发展,完成总产值1.266亿元,比上年增长39.23％,竣工面积196656平方米,比上年增长40.28％;实现税利773.2万元,比上年增长27.95％;上交税利588.11万元,比上年增长52.66％;企业自有资金达到4079.11万元,比上年净增26.95％;固定职工平均收入3917.77元,比上年增长22.28％。各项经济技术指标再创了历史最好水     

宏观看板

1—8月份全国工业实现利润11327亿同比增长29．1％ 1--8月份，全国规模以上工业企业（全部国有工业企业和年产品销售收入500万元以上的非国有工业企业）实现利润11327亿元，比去年同期增长29．1％。工业经济效益综合指数184、96，比去年同期提高16、33点。完成税金总额8497亿元，同比增长2314％；实现主营业务收入191357亿元，同比增长26、1％。     

如何进行减员增效、下岗分流工作？

华新水泥股份有限公司是我国大型水泥骨干企业，曾被誉为“远东第一”，是我国建材行业首批上市的股份制企业和国务院重点扶持的300家企业之一。该公司1997年进行人事、劳动用工制度改革，果断地推行机构撤并、下岗分流工作，有力地增强了企业适应市场经济的能力，扭转了经济效益滑坡的局面，推进了企业两个文明建设，同时完成全年生产经营任务，全年宴现销售收入2．82亿元，利税总额3132．98万元，实现利润792.85万元。他们的做法是：     

厦工公司全面展开“三大战役”

厦门工程机械股份有限公司是厦门市机械工业第一家上市股份公司，改制以来，主导产品“厦工”牌轮式装载机年产量连续三年突破2000台，销售收入年年超六亿元，税利总额年年上亿元，被誉为我国工程机械行业的排头兵，产量、销售收入、税利三大指标一直位居全国工程机械行业前茅。去年以来，厦工认真贯彻落实全行业打好“三大战役”的要求，按照“一年起步，三年见效，五年变样”的设想进行统一布置，确定了各战役的目标计划，并全面展开，付诸实施，推动企业快速发展。一、产品质量翻身战役计划与实施工作1．实施名牌战略。主导产品ZIAO装…     

搞好下岗分流，使减员增效与促进再就业相结合

随着经济体制改革的深入发展，机械工业企业在激烈的市场竞争中努力拼搏，探索适应市场机制，实现转轨变型，求生存谋发展之路，已经取得了重大成果。自1994年以来职工人数逐年递减，工业总产值、产品销售收入、工业增加值逐年上升，1997年原机械工业部归口的企业，职工人数比1994年降低75呢，净减50万人，工业总产值、销售收入、工业增加值分别比1994年增长4lffe。37．4％、107％，人均劳动生产率比1994年提高19．7op，实现利税总额是1994年的96．3叽，下降3．7％，而利息支出上升29．6ng，利润减少，40de的企业出现亏损。机械工业企业陷入…     

创造无限动力：无锡压缩机股份有限公司走可持续发展之路纪实

位于太湖之滨、古运河畔的我国压缩机行业排头兵企业——无锡压缩机股份有限公司在国企改革的大潮中坚持发展高新技术，改造传统的机械制造业，在激烈的市场竞争中构筑了国内领先、并能参与国际市场竞争的可比优势，使一家国有老企业焕发出勃勃生机和活力，走出了一条可持续发展的成功之路，综合经济效益多年名列全国同行第一。2000年公司实现销售收入4．15亿元，利润3100万元，同比增长47．76％。 该公司创建于1955年，1992年改制为同行第一家股份制企业。现是国家大型一类企业，拥有资产总额3．16亿元，占地面积21万平方米，有员工802余人…     

四川包装工业"十五"发展开局良好

四川省包装工业在经济跨越式发展的推动下，整体保持了良好的发展趋势，质量和效益有较大提高，特别是招商引资力度强劲，由省外包装企业及外资企业独资和联营的高档次、规模型包装企业增多，扩大了新的品种，出现快速发展势头，增大了发展后劲。２００１年，四川省有包装企业８１６个（因国家《印刷业管理条例》规定和省机构改革，包装装潢印刷归新闻出版局范围，故不在此之列），固定资产６２．２亿元，增长８．７８％；实现工业产值７６．５亿元，比２０００年（下同）增长１１．５％；实现税利１８．４亿元，增长６．６５％；纸制品包装…     

乘胜而上 争创一流

榆次液压件厂是六十年代由日本引进成套技术和设备组建的我国第一个专业液压件生产厂，经过三十年的努力，我厂有了长足的发展，现有十个产品分厂、两个中外合资企业、24个处室、一个技术开发中心。1993年我厂积极转换经营机制，克服困难求发展，各项经济指标均居同行业前列，创造了建厂以来的最好水平：工业总产值达9702．8万元．比上年增长了96．25％、提前两年实现“八五”翻两番的目标；实现利税1060．28万元，比上年增长796．25％；全员劳动生产率为4．6万元．比上年增长796．25％；职工年收入达5000元，比上年增长735．19％。企业呈现…     

陈玲：创新华孚领跑色纺业

日前,在迎来公司创立19岁生日前夕,华孚色纺发布了2011年年报。虽然遭遇阴霾的市场环境,但华孚色纺依然稳健增长,实现营业总收入51．07亿元,比上年同期增长6．78％;实现归属于上市公司股东的净利润为4．07亿元,比上年同期增长9．64％。     

开发人力资源 提高员工素质

厦工公司在改制股份制，建立现代企业制度的实践中深深认识到：科学技术要转化为现实的生产力，并进而推进企业生产经营的发展和提高经济效益和社会效益，必须重视人力资源的开发和培养，建设一支高素质的职工队伍。为此，我们把注重加强人力资源的开发和培养作为企业的一项重要工作来抓，实施了一系列"继续教育培训"工程，极大地调动了职工积极性，提高了职工队伍的素质。改制后的四年来，年年主导产品装载机年产量突破2000台，销售收入上6亿元，年年税利总额上亿元，生产经营持续稳定发展，"两个文明"建设取得显著成效。1996年，荣获机械…     

1997年化工经济效益到底如何?

一、1997年全国化工经济运行的基本情况据对4386家化工企业统计,1997年全国化工完成工业增加值779．88亿元（现价）,按可比价格计算比上年增长6％;产品销售收入2743．23亿元,比上年增长2％;实现利税总额190.05亿元,其中利润总额32．97亿元,比上年减少50％。国有企业实现利润为12．27亿元。工业产品销售率、工业资金利税率以及工业成本费用利润率分别达到96．43％、4．55％和l．22％,工业全员劳动生产率为22O15．96元／人·年。工业经济效益综合指数为85％,比上年低8个百分点。详见下页表。二、全国化工经济运行中的主要问题1、亏…