外资并购中民族企业的生存

随着中国加入WTO,外资并购高潮迭起。在这场声势浩大的并购浪潮中涌现出一大批海外跨国公司,而民族企业和民族品牌却面临着严重的生存危机。如何理性而全面地看待外资并购这一问题,吸取以往那些民族企业和民族品牌沦陷的教训,寻求民族企业的出路,就显得至关重要。本文列举了外资并购在六个行业中对我国民族企业和民族品牌的威胁,在此基础上分析了民族企业和民族品牌沦陷的原因,最后,针对上述问题提出了民族企业和民族品牌的生存和发展对策。     

外资并购浪潮中的民族品牌保护问题——以法国SEB并购苏泊尔为例

随着中国加入WTO以及经济的进一步开放,外资正大规模的进入中国市场。近几年,外资并购事件频繁发生,对中国企业来讲,其中不乏成功的例子,但是大多数的民族品牌却在并购后消失了,丧失了品牌优势。本文认为在不损害民族品牌的基础上进行并购,虽然是经济发展的表现,但是并购之后最主要的还是应该保持自己的渠道、网络,努力扩张自己的品牌份额,在对方的品牌平台上为民族品牌做出更大的努力和贡献。本文以苏波尔为例对外资并购后民族品牌应如何保持进行了研究。     

外资并购国有企业的问题及对策研究

近年来,我国外资并购规模逐步扩大,跨国公司通过并购实现竞争优势在国内的延伸。外资并购在我国产生了垄断、国有资产及民族品牌流失等一系列问题。本文在对外资并购中国企业现状的客观认识上,分析外资并购可能存在的负面影响,并进一步提出了相应的对策。     

外资并购中民族品牌保护问题的思考——从可口可乐并购汇源果汁所想到的

近几年,外资并购事件频繁发生,其中不乏成功的例子,但是大多数的民族品牌却在并购后消失了,丧失了品牌优势。本文以可口可乐并购汇源果汁为例,分析跨国公司并购我国民族品牌的动因,并提出相应的对策。     

外资并购与民族品牌保护问题探讨

本文在对我国民族品牌生存现状及外资并购国内企业动机及趋势分析的基础上,就如何保护我国民族品牌,分别从企业和政府两个层面进行了相关探讨.     

外资并购对我国企业核心竞争力影响及对策分析

外资并购的大量兴起,为我国企业的发展提供了充足的资源,在一定程度上提高了我国企业的核心竞争力。但随着外资越来越多地以并购方式进入我国优势行业,民族品牌企业相继被收购,国内企业的核心竞争力又一定程度上下降,为我们敲响了警钟。通过对外资并购双方的各自目标进行分析,得出外资并购对我国企业核心竞争力的积极和消极影响,进而提出我国政府和企业利用外资提高企业核心竞争力的策略,有助于提高我国企业引入外资并购提高核心竞争力的能力。     

外资并购对我国的影响及法律对策

随着经济全球化的发展,外资并购已成为国际直接投资的主要方式,这一方式在推动东道国经济的发展的同时,也会对东道国经济和社会的发展造成冲击.主要表现在:冲击国内市场份额、民族工业及国有品牌;冲击政府经济政策;阻碍获得国际先进技术等方面.对外资并购,我国应采取反并购的法律手段,健全关于规制外资并购的法律制度,完善外资并购的法律环境,有效规范、控制外资并购行为.     

外资并购与民族品牌保护问题

一、外资并购与民族品牌保护的关系跨国并购是企业在全球范围内进行资源优化配置的合理行为。不仅国外的跨国公司频频收购我国的民族企业,我国的一些民族企业也纷纷走出国门收购他国企业。但是,并购是把双刃剑,一方面能有效地整合     

外资并购中国上市企业的动因研究——基于目标企业的视角

文章以1998～2007年外资并购上市公司的事件为研究样本,从目标企业的视角分析了外资并购的动因。研究发现:外资并购通过内部资本市场的构建形成了财务协同效应,所以财务协同效应应该是外资并购的主要动因之一;外资并购并非持投机性的动机,而应该是以投资性并购为主要动因;作为投资性的外资并购,外资在快速进入东道主国市场后,具有雪藏目标企业品牌、推广自有品牌的动机。     

外资并购中的中国品牌保护问题研究

近年来,外资并购中国企业如火如荼,而在此过程中,中国品牌却大量的流失。本文分析了外资并购中国企业后＂消灭＂中国品牌的方式,并提出在并购过程中要把握外资并购的真实目的,坚决制止任何试图垄断中国市场的恶意并购,建立科学的外资质量评价体系,不能轻易让外资控股,加强品牌意识,建立健全知识产权价值评估体系,保持品牌独立使用权。     

外资并购浪潮下民族企业的出路

可口可乐收购汇源消息一经刊出,外资并购话题再度升温。本文就外资并购对中国民族企业的影响做了简要分析,归结为三大效应。并在此基础上,依据民族企业自身特点探求外资并购浪潮下民族企业的出路。     

探讨外资的消灭式品牌并购以及中国企业的应对策略

品牌是一个企业在竞争中取胜的重要法宝之一,也是企业生存与发展的无形资产。近年来,随着越来越多外资的进入和对企业大规模并购的出现,在中国出现了一种新的并购方式——消灭式品牌并购。该文从外资对中国品牌的消灭式并购的现状入手,剖析了消灭式品牌并购的目的,并对中国企业的应对策略作了相应的探讨。     

探讨外资的消灭式品牌并购以及中国企业的应对策略

品牌是一个企业在竞争中取胜的重要法宝之一,也是企业生存与发展的无形资产.近年来,随着越来越多外资的进入和对企业大规模并购的出现,在中国出现了一种新的并购方式--消灭式品牌并购.该文从外资对中国品牌的消灭式并购的现状入手,剖析了消灭式品牌并购的目的,并对中国企业的应对策略作了相应的探讨.     

外资并购对中国零售业的影响与对策

本文分析外资并购我国零售业的现状,针对外资并购对我国零售业的积极影响和消极影响,提出了中国零售业应从扩大企业规模、商业品牌建设、经营途径和业态多元化等方面积极应对外资并购。     

关于外资并购国有企业法律的思考

由于我国相关法律体系的不健全存的关系,外资并购国有企业出现了国有资产流失、民族品牌退出市场、外国资本形成市场垄断等问题。本文就这一问题展开了思考。     

探讨外资的消灭式品牌并购以及中国企业的应对策略

品牌是一个企业在竞争中取胜的重要法宝之一，也是企业生存与发展的无形资产。近年来，随着越来越多外资的进入和对企业大规模并购的出现，在中国出现了一种新的并购方式——消灭式品牌并购。该文从外资对中国品牌的消灭式并购的现状入手，剖析了消灭式品牌并购的目的，并对中国企业的应对策略作了相应的探讨。     

外资并购与我国民族品牌的保护

一、外资并购频繁从20世纪90年代至今,外资收购中国民族品牌事件数不胜数,而被收购的民族品牌大多数都失去了当年的风采,要么被人们遗忘,要么市场份额日渐萎缩。1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。失去名牌商标的上海家化业绩骤然下滑,年销售额从前一年的3亿多元降至600万元,曾经的“第一护肤品牌”一夜之间蒸发。     

被质疑的裁决

尽管这起极受关注的外资并购民族品牌事件被最终引向市场与法治视角,本身已是一种巨大进步.但是,这并不意味着商务部现在给出的答案,髋不会经受各种争议与评判了.     

百胜获批牵走民族品牌“小肥羊”

外资并购中国连锁餐饮品牌第一案例终于有了结果。11月8日一早,小肥羊与百胜餐饮集团中国事业部发布公告,中国商务部批准了百胜收购小肥羊计划。这标志着上市3年多的小肥羊将从香港退市,其也从一个民族品牌"小肥羊",变身为一只"外国羊",成为肯德基的同门兄弟品牌。     

跨国公司在华并购产生的不利影响及我国对策

跨国并购是经济全球化的重要特征,是科学技术、生产力发展的结果,有着不可逆转的趋势。而外资在华并购会在近几年内取代绿地投资,成为我国引进外商直接投资的主要方式是不争的事实。跨国并购是一把双刃剑,它既能推动我国改革开放、社会主义建设,也会造成国有资产流失、民族品牌