浅谈外贸企业应收帐款审计的特点与方法

应收帐款是指企业因赊销产（商）品或劳务而形成的债权性资产。其在企业流动资产中所占比重一般都比较大，因此应收帐款审计在整个企业审计中占有非常重要的地位。外贸作为特殊行业，其应收帐款具有特殊性，决定了外贸企业应收帐款审计在内容、方法、侧重点上有别于其他企业。一、外贸企业应收帐款的特点外贸企业的市场和对象等经营特点决定了其应收帐款有别于一般企业的特点：第一，应收外汇帐款在应收帐款中所占比重大；第二，主要债务人大部分在国外；第三，企业应收帐款帐面余额除随业务发生变动外，还随汇率变动而变动。二、外贸企业应…     

加强企业应收帐款管理的几点思考

<正>应收帐款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收帐款的发生以及如何加强企业应收帐款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问     

企业如何建立应收帐款防范机制

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.应收帐款管理首先应从源头控制,防患于未然,因而防范机制的建立是十分必要的.建立应收帐款防范机制已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题.     

浅谈如何加强企业应收帐款管理

应收帐款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。认识到我国企业应收帐款管理的意义和现状及加强对应收帐款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

谈加强国有小企业应收帐款的管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要内容,管理是否到位直接影响企业营运资金的周转和经济效益.本文通过分析国有小企业应收帐款形成的主要原因,从加强日常管理入手,做好事前、事中和事后控制工作,充分发挥好应收帐款的应有功能,为小企业增效.     

论应收帐款成因及风险管理

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项。按照《企业财务通则》规定,应收帐款既是企业资产营运管理的一项重要内容,也是成本控制的重要内容。目前许多企业应收帐款仍然居高不下,直接影响企业资金的周转和经济效益。     

加强应收帐款的管理提高企业资产质量

应收帐款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业为扩大业务量,把产品赊销给客户,为客户垫付短期资金已成为企业竞争手段之一,应收帐款的总量和在企业总资产中的比例必将上升。同时,企业利用应收帐款来融通自己经营所需的资金,应收帐款作为一项重要速动资产,其在经济生活中的地位将不断提高。而应收帐款的管理好坏,直接关系到企业的资产质量,制约着企业的经济效益。但是,目前我国一些乡镇应收帐款高居不下,据不完全统计许多企业应收帐款约占企业总资产的20％左右。且应收帐款的质量低,相当一部分是难以收回,严重影响企业的经济效益及资产质量。本仅对应收帐款管理中的薄弱环节以及加强应收帐款管理应采取的主要措施作一些探讨。     

论应收帐款管理的加强

阐述了加强应收帐款管理的必然性及重要性,通过核算全面预算应收帐款的成本、应收帐款投资的规划与控制、强化应收帐款的日常管理等方式,进一步加强应收帐款管理.     

加强企业应收帐款管理之我见

从企业资金被占用的角度来看,应收帐款也是企业的一项资金投放。它是为了扩大销售和盈利而进行投资,而投资肯定要发生成本。形成应收帐款的成本主要有： (1)应收帐款的机会成本; (2)应收帐款的催帐费用; (3)应收帐款的坏帐成本。因此,企业对应收帐款投资必须依据成本——效益原则进行抉择。及时收回应收帐款,不仅能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,提高企业的资金利用率,而且能减少或避免坏帐风险。应收帐款的管理是财务管理的一项重要内容,本文就如何加强企业应收帐款管理谈几点浅见。　　一、事前控制　　1.财务人员…     

加强企业应收帐款的管理

<正> 应收帐款是企业因赊销商品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在市场经济环境中,应收帐款作为一种信用手段和营销策略,能够增强企业的竞争能力,提高商品的市场占有率,从而被企业广泛采用。应收帐款是企业投放在流动资产上的投资,其目标是为了扩大销售和盈利,但投资肯定要发生成本:其一,应收帐款在收回前的持有时间内,不但不会增值,反而要随时间的推移而付出代价,丧失一部分资金时间价值,这就是应收帐款的机会成本;第二,为管理应收帐款,企业要耗费人力、物力、财力收集各种信息,调查客户信用,要发生收帐费用,这就是应收帐款的管理成本;其三,应收帐款可能无法收回,成为坏帐而产生损失,这就是应收帐款的坏帐损失成本。所以,为实现应收帐款投资的目标,企业应在总体上权衡有关信用政策的利弊得失,只有当应收帐款所增加的盈利超过所增     

加强企业对应收帐款的管理问题研究

企业加强应收帐款的管理,要正确分析应收账款的成本;制定合理的信用政策,提高应收帐款的投资效益;对已发生的应收帐款强化日常管理工作.     

如何运用科学的方法对应收帐款进行管理

应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收帐款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高.     

如何加强应收帐款的管理

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问题。     

浅谈应收帐款的管理与清欠

近年来，许多国有企业“应收帐款”数额巨大，企业相互拖欠货款现象比较普遍，导致企业资金匮乏，影响企业正常的生产和经营活动，经济效益不佳，企业亏损，有的面临着倒闭，这就要求企业加强应收帐款的管理与清欠，加速应收帐款回收，减少坏帐损失的发生。但怎样管理，如...     

企业应收帐款管理之我见

应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收帐款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高.     

浅论应收帐款、应收票据的审计

应收帐款和应收票据是企业销售业务中发生的债权。因此,应当结合销售业务对企业应收帐款和应收票据进行审计。 首先要明确应收帐款和应收票据审计的主要目的。其主要目的是:①审查销售和收款循环的内部控制制度是否健全;②审查应收帐款和应收票据的帐户记录是否真实;③审查发生的应收帐款和应收票据是否已全部入帐;④审查提取的坏帐准备是否适当;⑤审查销售、应收帐款和应收票据的期末截止日期是否正确等等。 其次,注重对销售和收款循环的内部控制制度的评价。为了保证     

关于应收账款全程管理策略的探讨

近几年来，一些大型企业应收帐款周转率越来越低，坏帐损失出现大幅度上升，极大地影响了债权的回收，成为提高经济效益的拦路虎。因此，应收帐款管理策略已成为关系这些企业生存与发展的重要决策。针对这些企业应收帐款管理的现状，应成立清欠办。通过清欠工作实践，我们提出了应收帐款全程管理策略，即把应收帐款管理分为事前管理、发生控制和回收的全过程管理，制定相应的管理策略，在与应收帐款管理有关税的经营、销售、财务等各环节执行，使其工作相互配合，实现了一个高效运行的一体化管理系统。现简介如下。     

浅议企业应收帐款的管理

发生应收帐款的原因,主要有两种:第一,商业竞争.第二,销售和收款的时间差.应收帐款是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的一项必要投资.企业有了应收帐款,就有了坏帐损失的可能.不仅如此,应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加.     

对企业应收账款管理的思考

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何管理应收账款,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

应收帐款转让的方式,特点与会计处理

应收帐款中的坏帐是引起财务风险的根源之一。应收帐款也是企业的一种债权。通过对这种债权的转让———应收帐款转让,可以化险为夷。一、应收帐款转让的方式与特点应收帐款转让是企业的一种典型的财务资产转让行为,其方式有抵押与让售两种。1.抵押利用应收帐款进行抵押借款。一般借款方与贷款机构先订立合同,以应收帐款为担保品,在规定期限及借款限额内借用资金,借款限额通常是应收帐款额的60%至90%,它反映了总的收款概率、收益和折让及对贷款方适当的安全保证金,如有应收帐款到期,可用新的应收帐款来替换。抵押可分为一般抵押与特别抵押,…