浅析内部会计控制在医院药品财务管理中的设计与运用

药品管理在医院财务管理制度中占据着举足轻重的地位,是医院经营和发展的重要环节。科学的内部会计控制制度能够促使医院的药品管理运行健康、有序、安全、稳定的运行,本文首先阐述了内部会计控制制度在医院药品财务管理中应用的必要性,在明确其应用意义之后,提出了有关完善内部会计控制制度的几点建议。     

医院医药物流管理模式的创新研究

本文通过分析医院医药物流发展现状及当前存在的主要问题,得出当前药品物流系统设计不合理的结论.根据引发问题的根本原因,以供应链管理、系统论、第三方物流管理等理论知识为基础,提出树立外包理念,通过第三方物流服务商来连接药品生产销售企业和医院,构建了医院医药物流管理的创新模式.     

在新医院财务、会计制度下浅谈医院药品管理与核算

药品在医院管理中有着非常重要的位置,随着新《医院会计制度》和《医院财务制度》的全面实施,药品被纳入了存货管理,医院在药品核算、管理上都有了更高的要求。这也意味着对药品会计的要求越来越高,单单参与核算、盘点、对账等已经不能符合新制度下药品管理的要求。在新制度实施过程中药品会计除了做好新旧制度的顺利衔接之外,还要深入到管理流程、熟练掌握药品信息系统、加强药学部与财务部的沟通,紧跟时代步伐,在医疗行业的不断发展中占据主动地位。     

关于药品流通企业发展增值服务的思考

近年来,面对新医改的机遇和挑战,医药商业行业正在积极探索创新发展现代药品流通技术。商务部在《"十二五"全国药品流通规划》中也明确提出:"鼓励药品流通企业的物流功能社会化,实施医药物流服务延伸示范工程,引导有实力的企业向医院和生产企业延伸现代医药物流服务"。为医院提供药品供应链增值服务的模式,就是在综合评估医院实际情况和客观需求的基础上,为医院定制专业化、标准化、个性化的药品供应延伸服务解决方案,特别是协助推进SPD系统等项目的建设,从而实现以医院内部的药品流向为导向,建立药品流转信息化平台,以智能化     

合理控制药品价格

如何控制药品价格,实行医药分开核算、分别管理,既是医疗单位适应医疗保险制度配套改革研究的重点,也是减轻病人经济负担、维护医院整体利益的难点.     

医院药品的财务管理论述

药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品．是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段．是医院资产的重要组成部分。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大，药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分，而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院业务收入的来源之一。因此，确保药品质量，严格控制药品消耗．切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。     

药品价格缘何持续高企？

本文在对典型药品价格构成进行分析的基础上，提出了当前药品价格高企的根本原因是由于医药市场经济结构不合理．以及医疗机构、医生过分注重经济利益助推了药品价格的居高不下。作者提出：应调整医药市场经济结构、转变医院的经营思路，通过提高信息对称程度加大对医生的监督力度。     

内部会计控制在医院药品财务管理中的设计与运用探讨

药品管理是医院财务管理制度中非常重要的内容,也是医院的经验和发展重要的内容。科学的会计内部管理制度能够让医药品的管理更加有效,医院的运营也更加稳定和长远。文章就内部会计控制制度对医院药品财务管理的重要性进行阐述,然后对内部会计控制机制的完善给出了一些自己的建议。     

关于医院药品管理的若干思考

医院的药品管理是医院内部管理的重点问题。为了提高医院的经济效益,对医院药品管理进行严格管控是势在必行的。然而,在新的医院财会制度下,医院药品管理仍存在诸多问题,我们应该在明确药品管理存在问题的基础上,寻找一条适合医院药品管理的新路子。本文主要是从医院内部控制、管理人员素质和医院信息网络化等方面出发进行分析研究。     

谈医药改革对医院的影响

国务院颁发的一系列医疗卫生体制改革的文件 ,其中《医院药品收支两条线管理暂行办法》(以下简称《办法》)规定 :“医院药品收入扣除药品支出后的纯收入即药品收支结余 ,实行收支两条线管理。”“医院药品收支结余上交卫生行政部门 ,统一缴存财政社会保障基金专户”。这一规定以及有关的配套政策 ,将打破多年来许多医院主要依靠“以药养院”的局面 ,尤其是对非营利性医院的发展将产生深远的影响。首先 ,“医药分开”和“药品收支两条线”政策的出台 ,有利于医院的改革和发展。1.有利于医生集中精力提高医疗技术水平。作为知识密集型、以治病…     

对医药分家、药房托管应持谨慎态度——兼论药品部分专营

为了解决“看病贵”这个广大患者反映强烈的问题．不少人士主张医药分家，把医院的药品收入拿掉，以求降低药价。近期已有一些地方采用医院药房由医药公司托管的办法实行医药分家。对于这种主张和做法，我们认为应持谨慎态度，切不可一哄而起。     

湖南省邵阳医药采购供应站采用回扣手段推销药品案

一、实怕事实和处理结果1996年9月，湖南省冷水江市工商局在药品回扣专项检查中发现湖南省邵阳医药采购供应站在药品销售活动中给予现金回扣，根据《反不正当竞争法》，对该采购站立案进行调查。经查，邵阳医药采购供应站从1994年至1996年6月，帐外给购药单位冷水江钢铁总厂职工医院等三家医院总计143349．44元。根据《反不正当竞争法）第八条的规定，冷水江市工商局认定，湖南省邵阳医药采购供应站的行为，构成了不正当竞争行为。根据该法第二十二条规定，冷水江市工商局对邵阳医药采购供应站作出了罚款10万元的处罚决定。二、评析本案中邵…     

药价虚高：制度而非心黑所致

《中国青年报》日前发表涂超华的章说．药价虚高由来已久，尽管政府先后11次降低药价，但老百姓并没有切实地感受到降价后的实惠。造成药价虚高的原因很多，但药品营销的中间环节较多、公关费用高昂、提成回扣丰厚无疑是抬高药价的主要原因之一。辽宁一家药厂派驻江西的医药代表说，在药品进入医院或药店之前，药品的价格还是比较合理的：药品要想进医院，     

《浙商》2010年12月（下半月）刊精彩回顾

1 [特别策划] 医药黑幕下的民企抗争 近日，一张用药清单在网上论坛曝光：宁波市第一医院涉嫌收取药品回扣。目前，宁波市卫生局已介入调查。该事件并不孤立，在宁波市第一医院被查之前，温州中西医结合医院、温岭第三人民医院等多家医院也因为在药品采购中收取回扣而遭调查。全国范围内，一批医院院长也因医药采购中受贿“落马”。     

市场竞争虽激烈 诚信为本有作为——攀枝花市敬仁堂医药连锁公司发展壮大的成功之道

攀枝花市敬仁堂医药连锁有限责任公司．组建于1996年2月。经过十年的风雨征程，现已发展成为有资产上千万元的独资一民营企业。医药连锁店21家，分布在市内7大片区。经营药品达5000余种。有员工256人，以吸纳下岗失业人员为主，其中执业药师6名，驻店药师10名。公司在加强经营管理上狠下工夫。从建立完善的质量、价格、服务等经营管理制度着手。在攀枝花市第一批跨进了民营医药连销业；第一家实行了药品分类管理；第一家配备了执业、驻店药师；第一家通过国家药品管理规范（CSP）认证标准。十年来。公司以“诚信为本、顾客至上”的经营理念，以“仁心做事，以仁换心”的企业精神，抓住机遇、苦心经营。筹措资金组织齐全的药品，把住药品购进的质量关。以合理的药品价格，提供优质的服务和热心公益事业的举动．一步一个脚印地跻身于攀枝花市民营医药连锁业的前列。造就了一个有规模、有影响、有活力的医药连锁企业。     

浅谈新形势下药品配送企业的渠道优化策略

医药政策是影响药品配送企业发展的重要因素。2012年国家出台了医药流通行业“十二五”规划和新版的《药品经营质量管理规范》（即新版GSP），对药品经营和质量管理提出了新的要求。面对新的机遇和挑战，药品配送企业必须进行渠道优化升级，拓宽网络布局，形成核心竞争力，才能赢得生存和发展的机会。     

医院财务对药品管理的相关问题研究

随着时代的发展，现代化医疗水平的逐步提高，医院作为大型的医疗服务单位也倍受社会各界广泛的关注。医院隶属为事业单位，虽有一定的财政拨缴补助收入，但是与其医院总收入相比，财政拨缴补助还是只占较小的比例；即医院的主要收入还是来源于医疗收入与药品收入，其中，药品是医院开展正常医疗业务的物资基础和保障，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段，是医院资产的重要组成部分，在医院的医疗活动中起着不可或缺的作用。目前约占医院流动资产的40％～60％，有的甚至达70％以上。加强药品财务管理在医院管理中占据非常重要的位置。医院药品具有品种多、数量大、价格浮动等特点，而且贯穿于医院的整个医疗业务流程当中。它从市场流经仓库到药房或临床使用的各种信息，主要通过药品账务来体现，它是药品科学管理不可缺少的环节，它在全院药品管理工作中起“核心”作用。所以，医院财务对药品管理直接影响着医院今后的生存和发展。因此，做好药品管理是十分重要的。     

规范药品财务管理 提高经营管理水平

近年来,中国经济进入了飞速发展的快车道,现代科技、医药经济、文化卫生等各项事业的发展对药品管理产生了深远的影响,并影响其发展趋势。国家政治体制、经济体制的改革对药品财务管理提出了新的要求,药品财务管理的管理内容、管理方法和手段也必然会发生较大的转变。本文首先分析药品财务管理对医院经营管理的重要性,并且阐述其现状,最后提出几点建议,以规范药品财务管理。     

规范药品财务管理 提高经营管理水平

近年来,中国经济进入了飞速发展的快车道,现代科技、医药经济、文化卫生等各项事业的发展对药品管理产生了深远的影响,并影响其发展趋势。国家政治体制、经济体制的改革对药品财务管理提出了新的要求,药品财务管理的管理内容、管理方法和手段也必然会发生较大的转变。本文首先分析药品财务管理对医院经营管理的重要性,并且阐述其现状,最后提出几点建议,以规范药品财务管理     

药品营销大洗牌

中国医药产销用基本现状 １）药品生产企业数目众多、实力相对弱小，产品生产重复现象严重，科研后劲不足。 ２）绝大部分厂家和经销单位都把医院当成市场竞争的主战场。因为８０％以上的药品通过医院消化掉，药店售药目前尚占很小份额。由于产品重复 各厂家间的竞争通常表现为无序的、暗箱的、乱价的竞争。 ３）公费医疗助长了医院高价售药。通常药品销售要占到医院收入的６０％，并滋生了相关的“医药腐败”现象，比如“药品贿售”。 ４）病人向医生要求开指定药品的现象较普遍，这里既有医药知识普及的因素，也有公费医疗带来的腐败因素…