论房地产企业成本精细化管理

精细化管理成本一方面有益于抑制成本的不可控增长,另一方面也有益于实现资金价值的最大化,尤其是对市场竞争压力日益增大的房地产企业而言,加强成本的精细化管理是十分必要的.本文将通过分析具体的企业成本管理案例,说明目前房地产企业在管理成本时存在的共性问题,并在其基础上进一步探讨如何实现房地产企业成本的精细化管理.     

浅谈房地产企业成本管理及控制

随着国家宏观调控措施的不断出台,房地产企业将面临更多挑战,房地产企业的生存和发展,很大程度上依赖于其对成本的控制程度。房地产企业成本控制是项目开发过程中全方位全过程有计划的组织协调的控制过程,它关系到开发项目的成败,是房地产开发过程中一项重点工作。     

浅谈房地产企业的精细化管理

精细化管理是整个房地产企业管理的核心工程。本文从分析房地产企业精细化管理的必要性入手,进而提出房地产企业实施精细化管理的途径,以期对房地产企业的精细化管理有所帮助。     

浅谈房地产项目成本精细化管理

本文对成本管理理念、项目成本构成、成本目标的制定、成本目标的管理、成本目标的实现及建立成本数据库等几个方面对成本精细化管理进行阐述。     

集团房地产开发企业成本管理与成本控制之我见

成本管理与控制是房地产开发企业必须面对的一个重要课题。而要搞好成本控制，就要明确开发产品成本的种类和内容，正确核算开发产品的成本，在各个开发环节控制各项费用支出。     

房地产企业加强成本控制与管理研究

面对房价过高、政府一轮又一轮的政策调控,房地产开发企业如何求生存、求发展是摆在面前的一个重要课题,而其中成本控制显得尤为重要。而搞好成本核算进一步实现对开发成本的控制,是房地产企业降本增效,正确体现经营成果的一项重要手段,也是目前房地产开发商最关注的热点问题。     

浅谈房地产企业项目的成本管理

本文主要从项目前期投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段这三个阶段来分析房地产企业项目全过程的成本管理,以供参考。     

新形势下房地产企业成本控制的探讨

我国的市场经济近些年增长迅速,而房地产行业则是推动经济增长的主力军。但是由于经济增长出现的过热现象及政府出台的信贷规模缩小的相关政策,让房地产行业的融资成本增加。怎样才能让房地产行业在经济竞争中取得经济效益,其主要在于企业成本实施有效的控制措施。本文首先阐述房地产企业成本管理的有关内容,进而分析房地产企业在成本控制在存在的问题,最后就问题提出相关的解决措施。     

浅谈企业成本控制与成本管理

在建筑安装企业中,成本控制作为工程项目管理的核心内容,是决定企业能否在市场中获得生存和发展的根本性前提。基于此,文章对企业成本控制与成本管理进行分析,以期能够提供一个借鉴。     

对于油田企业成本控制的精细化管理的探讨

随着我国经济建设水平的不断提高,油田企业对经营管理的要求也越来越高。在市场经济发展的过程中,企业的管理处处体现着以经济效益的最大化实现为中心。在不断优化成本控制的过程中,充分调动各种经营要素的参与企业的目标战略安排。石油企业的成本控制要面对多方面的影响因素,以成本要素的创新管理为重要内容,多层次发挥精细化管理的作用。随着信息化时代的发展,通过信息平台的资源共享将企业经营的预算与决算进行严格控制。在精细化管理执行的过程中,石油企业建立了一套完善的规章制度和现实操作程序,并且精细化管理各个作业单元。这是切实提高油田企业经营效益,合理优化配置资源的必然选择。在经济全球化发展的今天,油田企业成本控制的精细化管理还要继续创新,还要挖掘深层次的潜力。     

房地产企业项目开发成本精细化管理探讨

房地产企业对项目开发实施成本精细化管理,可以有效解决企业在组织机构设置、成本核算科目设置以及投招标管理等方面的不足,将成本管理责任具体化、明细化,使成本发生的每个方面都管理到位,实现组织管理各单元的精确、高效。     

关子加强房地产企业财务管理的构想

房地产企业作为资金密集型的高风险行业，面临激烈的市场竞争。房地产企业必须加强财务管理，并带动企业管理水平的全面提高，实现投入产出、速度与效益的最优化。本文重点论述了现阶段房地产企业财务管理的特点，从4个方面提出了加强房地产企业财务管理的具体构想。     

浅谈房地产企业财务管理体系

由美国次贷危机引起的国际金融危机使我国房地产行业动荡不安,面对低迷的国际经济形势,房地产行业要实现长远发展,获得持续性核心竞争力,必须提高财务管理水平,防止金融危机造成房地产市场的过热或崩塌。     

房地产开发中的成本控制分析——以H工程为例

房地产开发中,成本控制贯穿于房地产开发的全过程。房地产项目开发中的成本控制是以决策、设计、实施、竣工阶段的动态控制组成的。针对某项目房地产开发过程中决策、设计、招投标阶段的成本控制出现的问题,提出开发阶段全方位的控制成本的措施,以期提高经济效益。     

地产开发企业的企业项目管理

针对地产开发企业项目的特点,结合实际工作中的经验,总结和阐述了地产开发企业企业项目管理的内容、方法和要求.     

地产开发企业的企业项目管理

针对地产开发企业项目的特点，结合实际工作中的经验，总结和阐述了地产开发企业企业项目管理的内容、方法和要求。     

Impact of environmental information disclosure and real estate segments on cost of debt: Evidence from the Chinese real estate industry

The novel part of this paper is to examine the individual and joint effects of the real estate segments (RETs) and environmental information disclosure (EID) on the cost of debt (COD) in the real estate industry in China. Building on extant literature, using 1,250 firm‐year observations from 2006 to 2016 and applying both Feasible General Least Squares and Two‐stage Least Squares Instrumental Variable approaches, we provide evidence that the commercial RET leads to an increase in the COD, while EID leads to a decrease in the COD. The joint effects of the RETs and EID on the COD indicate a significantly positive relationship with the COD. This signifies that even with the increased levels of EID in commercial real estate sectors, its COD is higher than for residential real estate sectors. These findings have important policy implications for environmental risk assessments for real estate sectors, their lending institutions and wider stakeholder groups.     

浅议企业环境成本的控制

文章从我国目前环境成本控制的现状出发,提出了环境成本控制的基本方法及合理化建议,同时指出,要使企业、社会实现可持续发展。     

房地产开发企业土地增值税的税收筹划研究

税收筹划是房地产开发企业财务管理的重要内容。对于房地产开发企业来说,筹划空间最大、最直接的税务筹划就是对土地增值税的筹划。本文重点阐述利用增值税临界点进行税收筹划、借款利息的筹划实务、代收费用处理过程中的税收筹划、将出租变为投资进行税收筹划、合法利用土地增值税减免政策五项内容。