企业全面预算管理模式及其构建

随着社会经济的不断发展,企业管理的理念也在逐渐进步.全面预算管理是现代企业管理中一项重要的综合性管理手段,在企业资产和生产经营方面起到了重要的作用.随着国家经济体制改革的深化,经济政策和市场不断对企业实施全面预算管理提出新要求.根据企业生产经营状况的不同,在企业内引入全面预算管理工作体系,对企业生产指标、项目投资和资产及现金流量等实行以全面预算为手段的严格控制,有助于企业实现可以用资源的最佳配置,并在企业经营和市场的博弈过程中取得更大的发展和提升的空间.本文结合企业全面预算管理理论体系,对企业全面预算管理模式和企业内全面管理体系的构建进行了论述和探讨.     

企业全面预算管理的特征和管理模式探讨

随着我国特色社会主义市场经济体系的持续性完善,加上全球经济一体化进程的加速,企业面临着日益复杂的市场竞争和环境.市场条件呈现出愈加复杂的趋势,生产管理面临的不确定性和风险因素相较于之前也繁杂的多.在这方面,公司管理要求需要比之前要严格的多.全球预算管理是执行各种管理文书的一个关键因素.对企业总预算进行科学和有效的管理,...     

浅谈以公司战略为导向的全面预算管理体系研究

由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验,致使在我国全面预算管理的实施中存在一些问题.本文首先分析了我国企业预算管理运用中出现的问题,提出了基于企业发展战略的全面预算管理要求强化全面预算管理体系的组织体系与机构,同时强化预算的执行程序及考核机制,实现企业持续、健康发展.     

三胞集团全面预算分层管理模式探讨

文章阐述了三胞集团全面预算管理的发展历程,主要分为初期阶段和完善补充两阶段;介绍了全面预算分层管理制度的模式和特点,总结了三胞集团全面预算分层管理制度给予的启示。     

浅谈全面预算管理模式在企业财务管理中的应用

预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,以预算管理作为财务管理的中心,是企业鼓励日趋科学化的标志。从预算管理及全面预算管理的含义、预算管理在中国企业应用中存在的问题以及实施全面预算管理应注意的问题几个方面进行了阐述。另外,还指出了实施全面预算的＂四个结合＂,以便企业能结合自身特点建立起适合自身发展的预算管理体系。     

现代企业管理模式的核心——全面预算管理

企业要想增强市场竞争力就要建立以全面预算管理为核心的企业管理模式,市场经济条件下,市场和外部环境不断变化,给企业的财务管理也带来挑战。本文从企业全面预算管理的现状和体系入手,从四个方面论述了如何加强企业的全面预算管理,如何让企业提高市场竞争能力和抵御风险能力。     

寿险公司偿付能力与全面预算兼容性探讨

寿险业具有诸多区别于非寿险的行业特征,其定额给付性质以及保险期限的长期性都决定了寿险业的发展应该看的更加长远：怎样维持长久的良好绩效？如何在公司规模扩大、保费迅速增长所产生的负债增加的情势下又能保证偿付能力的充足性？公司的经营管理成为至关重要的一环。对于以上问题,笔者从全面预算的角度出发,结合偿付能力管理进行战略分析,旨在分析这两者的兼容性,进行偿付能力预算设置,从而加强偿付能力的事前监管,达到防范风险,保证偿付能力充足性,促成寿险业的长足发展的目的。     

寿险公司偿付能力与全面预算兼容性探讨

寿险业具有诸多区别于非寿险的行业特征,其定额给付性质以及保险期限的长期性都决定了寿险业的发展应该看的更加长远:怎样维持长久的良好绩效?如何在公司规模扩大、保费迅速增长所产生的负债增加的情势下又能保证偿付能力的充足性?公司的经营管理成为至关重要的一环.对于以上问题,笔者从全面预算的角度出发,结合偿付能力管理进行战略分析,旨在分析这两者的兼容性,进行偿付能力预算设置,从而加强偿付能力的事前监管,达到防范风险,保证偿付能力充足性,促成寿险业的长足发展的目的.     

建筑企业集团全面预算管理模式探讨

金融海啸已经在全球许多国家登陆,面对可能到来的经济衰退,全球正在采取救市措施。对当前的中国企业来说,金融危机不仅仅是困惑,也给众多的企业带来了机遇。我们将如何抓住机遇,如何利用全面预算管理这个新型武器应对这场危机,是每个企业家和财务管理人员必须思考和面对的问题。本文对建筑企业全面预算管理模式进行浅析和描述,这将成为现代建筑企业集团财务管理的一个重要组成部分。     

展览公司加强全面预算管理研究

全面预算管理是一项科学有效的管理工具,预算不仅明确了企业一定时期的经营总目标,而且也明确了各个部门的具体工作目标和努力方向.企业将根据战略对经营目标进行分解、落实,"化战略为行动",确保企业发展和经营目标的实现.全面预算管理可有效地提高企业经营效益,促进企业合理分配资金,帮助企业规避运营风险,同时能够更清晰地反映未来公...     

关于医院全面预算管理的思考

全面预算管理作为企事业单位健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段,正受到卫生经济界的广泛关注,其功能和影响力将日见突出。因此,对全面预算管理的概念、作用、内容、编制及实施进一步探讨,既有理论意义,又有实践价值。     

关于企业预算管理的探讨

对于现代化企业经营管理而言,全面预算管理是不可或缺的管理理念。全面预算管理通过整合企业内部各项业务活动、资金、人力物力资源等,对现代企业各项经营活动及财务运行情况进行全面化的考核、管控以及评价,从而有利于企业实现战略发展目标,并且实现企业价值最大化。然而就目前企业预算管理的实施现状来看,依旧存在认识不足、体系缺乏完善性、缺乏战略导向等问题,基于此,本文首先对企业实施全面预算管理的重要性进行概述,然后梳理分析企业全面预算管理存在的主要问题,并且采取有效解决措施改善现状,实现企业的可持续发展。     

企业全面预算管理问题及改进

全面预算管理是基于企业的内外环境的预算管理方式,企业通过高效的预算管理提升经营管理水平,优化企业的内部资源分配。全面预算管理在企业中的应用已经逐渐趋于成熟,也取得了较好的成绩。企业利用全面预算管理规范内部的经营管理,规划企业的未来发展趋势,预算管理是实现企业战略目标的重要手段,但是企业在落实全面预算管理过程中,仍然存在一定的问题,使全面预算管理的作用不能完全发挥。本文主要分析了企业全面预算管理存在的问题,并且提出了相应的解决措施。     

城市燃气企业推进全面预算管理分析

天然气是社会经济发展与居民生活必要的能源之一,也为城市建设工作带来了新的发展契机。现阶段,城市燃气行业正处于多变的宏观环境变化之中,国家管网公司成立,政府也逐步开放燃气管道接驳工程建设,中央深化石油天然气管网运营机制。在管住中间、放开两头的政策导向下,燃气行业的市场化改革趋势逐步加快。城市燃气企业要想在这样的大环境下生存和发展,就必须要推动全面预算管理工作的实施,全面升级企业的经营方式,促进企业顺利转型与升级。本文以城市燃气企业为主体,研究全面预算管理相关问题,为行业人员提供一些可借鉴经验。     

关于经济管理类创新人才培养模式研究

创新人才培养是我国现阶段建设创新型国家的重要战略。大学教育担负着培养创新人才这一重任。尤其是高校培养经济管理类创新人才是国家创新人才培养中的落脚点。经济管理类创新人才培养模式必须从培养目标、师资队伍、课程结构、教学模式、制度建设、创新文化方面不断进行改革,为建立创新型国家奠定坚实基础。     

预算管理在企业管理中的地位和作用

随着企业改革深入进行,为适应市场经济的需要,我国企业对预算管理越来越重视,预算管理也在一些企业中发挥出积极的作用,本文拟从预算管理理论及其发展入手,对预算管理在企业管理中的地位和作用进行初步的分析.     

Discussion on geo-park management mode establishment in China

This paper introduces the successful management mode of National Parks in USA and points out that this mode is not fit for Chinese National Geo-park. At the same time, the paper analyzes the problems of the management system of Chinese Scenic Spot, gives empirical analysis taking Zhangjiajie as an example. It points out that the management system of Chinese Scenic Spot leads to a negative impact on the development and utilization of the resources, such as decentralization in investment and blind construction, incongruous tourism development and environmental protection, and the indistinction between the functions of the government and those of enterprises. At last, the paper gives some suggestions on Chinese geo-park management mode establishment on the basis of both the success in American and Chinese situations. These includes management localization, resource protection in marketing, limited development for effective protection, separating enterprises from government and business institutions, avoiding the fragmented and decentralized command.     

企业加强预算管理问题探究

作为现代企业管理的重要组成部分,预算管理工作是企业发展到一定阶段的必然要求,它保证了企业长期战略目标的顺利实现。近几年来,随着国民经济的快速发展和现代企业制度的建立和完善,我国企业越来越重视预算管理工作,在企业内部普遍建立了以财务预算为核心的预算管理制度,预算管理在企业管理中的地位日益凸显。通过简述预算管理的重要性,分析和归纳了当前预算管理工作存在的问题,并结合实际提出了加强企业预算管理的若干对策。     

基于全面预算管理的行政事业单位财务管理

全面预算管理也就是通过预算管理手段,对单位各个部门现有资源进行科学分配,实现单位资源的合理把控,便于单位各项运营活动顺利进行,完成单位设定的经营目标。从目前情况来看,财务预算管理成为规范行政事业单位经济活动的重要方法;通过加强财务预算管理体系建设,能够对单位现有财政资源进行科学分配,提高资源使用效率,充分发发挥单位社会职责,实现行政事业单位的稳定发展。本文就加强行政事业单位预算管理的意义,重点分析行政事业单位全面预算管理存在的问题,根据分析结果,提出基于全面预算管理下行政事业单位财务管理的优化对策。     

对如何加强工程预结算管理的探究

在竞争激烈的工程市场环境中,对于工程施工企业,最终目的是要实现利润最大化.而工程结算预算管理的实施是为了对工程施工过程资金进行统筹管理,是确保工程各个阶段资金的关键.本文结合工作实践,就如何加强工程预结算管理谈谈自己的看法.