地勘单位承包经营责任制的研究

本文论述了地勘单位实行承包经营责任制的必要性,分析了造成地勘单位承包经营责任制在实施过程中存在的分配不公、责权利关系不对等和短期行为等问题的原因,并提出对策。文中指出,科学地确定承包基数,不仅要考虑资产占用和“经营优势”的影响,而且要考虑物价因素、资产增值因素及预算内地质工作、地质市场和多种经营三部分收入大小的不同;短期行为只能弱化,难以消除,因此,可采用适当延长承包期,承包试用期制,严格承包经营审计及加强对承包人的监督与考核等办法来实现;对地质工作的风险进行分析,理顺价格关系,建立完善的地质成果市场,提高折旧率及大修理提取率,对大型精密仪器等提折旧,以解决责权利关系不对等问题。而要彻底解决短期行为和责权利关系不对等问题,可以试行股份制。     

试论地勘单位内部资产经营责任制

本文分析了地勘单位三个不同阶段经营方式的特点, 提出在地勘单位经济体制改革的初期, 就应当推行资产经营责任制, 才能为由原来的事业单位逐步改组、改造成为符合现代企业制度的地勘企业打下基础     

适应市场经济体制实现地勘单位内部经营机制的改革

本文结合建材地勘中心陕西总队近年来适应市场经济体制，改善内部经营机制取得的成效，总结了地勘单位内部如何处理总队（大队）与所属二级管理单位的关系，建立统分结合的双层经营体制和承包经营责任制等具体操作方法和经验体会，从中探讨仍存在着的深层次的问题．提出了如何管理好多元化结构地勘单位的一系列建议。     

推行资产经营责任制有关问题探索

本文结合湖北地勘局的实际，将承包责任制划分为三个阶段：（１）内部经济责任制阶段；（２）承包经营责任制阶段；（３）资产经营承包责任制阶段。在此基础上，详细分析了各阶段的利与弊，进而阐明了资产经营责任制存在的必要性和推行资产经营责任制的总体思路     

“存货”帐户提取坏帐准备金的思考

存货的计算直接影响资产数额和财务成果的变动。地勘单位的存货,除了相似工业企业的存货之外,还有一个“未结算承包项目支出”帐户的内容。针对个别地勘单位在帐务处理中没有采用与之相对应的负债科目进行核算的状况,作者提出了存货帐户应按存货中内容和价值的不同,分类别、按比例提取坏帐准备金的设想。     

浅议产权制度的改革和资本金制度的确立

地质勘查单位进入市场经济，改变事业单位企业管理体制，首先要解决的是地质勘查单位的产权制度问题，界定国有资产，确立资产的国家所有权，地勘单位企业法人财产权。本文借鉴目前国营工商企业的试行办法，从现行地勘单位资金管理体制，进行清产核资，试图确立地勘单位经营的国有资产，地勘单位自有资产，建立地勘单位的资本金制度，塑造地勘单位市场经济中的主体地位，通过地勘单位的自主经营，从而达到国有资产的保值和增值。     

混合型非地勘企业资产所有权界定的难点与操作

混合型非地勘企业是指地勘单位与社会企业合作、联营或用国有资产兴办的集体企业。本文分析了混合型非地勘企业资产产权界定的难点，提出了操作程序和计算公式，较好地解决了各所有者对资产所有权所占份额的问题。     

加强地勘单位内部控制制度建设的若干建议

内部控制制度是风险管理的组成部分,在地勘行业剧烈变革的今天,加强内部控制建设可以提高会计信息质量,保护资产的安全与完整,促使单位科学决策,实现地勘单位可持续发展。文章分析了当前地勘单位内部控制制度方面存在的问题,并针对性地提出了加强内部控制具体有效的意见和建议。     

刍议地勘单位转企建制

本文对地勘单位转企建制进行了探讨 ,阐述了转企建制的主要内容。认为市场创收应为地勘单位的资金来源 ,建立法人 (资产、产权 )人格化经济责任制 ,实行新型的劳动用工招聘解除机制和新型分配机制。     

推进企业化经营转换经营机制--关于华北有色地勘局实行资产经营责任制的调查报告

文章介绍了华北有色地勘局实行资产经营责任制的背景及其具体做法,总结了实行资产经营责任制过程中的体会,阐明了实施资产经营责任制的作用和意义.     

法人财产制度与地勘单位改革的初步探讨

本文认为，地勘单位财产所有权和现实经济发展状况还难以达到建立法人财产所有权的要求。地勘单位的近期目标应放在加强国有资产管理，建立责权分明、监督有效的资产运营体系上，通过加强内部管理，大力发展地勘经济，为建立企业法人财产制度准备条件。     

地勘单位自负盈亏基础探析

自负盈亏是现代企业的基本特征之一。随着经济体制改革的不断深化，地勘单位资产的形成呈现出投资主体多元化、投资渠道多元化、筹资方式多元化的特点。资本投入，意味着资产的形成，其投资的主体就成为资产的所有者。实现自负盈亏的物质基础是资本。经营风险不应全部让国家承担，地勘单位必须拥有自己的资产，形成法人资本金，才能与国家共同承担自负盈亏的责任。     

浅析地勘单位企业化进程中的经济管理职能

随着体制改革的不断深入，地勘单位企业化进程中的经济管理职能必然发生重大变化。因此，主管部门要改革地勘费分配的管理办法，提高地勘费使用的社会经济效果，要依法维护地勘队伍权益，要加强地勘单位发展战略和中长期规划的指导工作，要加强国有资产管理，推动存量资产结构的调整与重组，加快经济信息管理的现代化步伐     

大力开展资产经营 促进地勘经济发展

地勘单位开展资产经营，是社会主义市场经济发展的客观要求，也是建立和发展现代企业制度的必然趋势。文章就如何营造资产经营环境，促进资产经营实践作了具体论述     

试论地勘单位进入市场的改革选择

“把地勘单位推向市场”已成为当前地勘行业体制改革的必然选择，而把地勘单位推向什么市场以及如何把地勘单位推向市场就成为亟待解决的现实问题。本文着力对这两大问题进行了分析，认为把地勘单位推向商品市场以及要素市场只是地勘单位进入市场的外在表现，而要从根本上解决地勘单位经营运行的激励和约束机制，还必须把地勘单位推向产权交易市场。为此，必须逐步割断地勘单位对国家的依赖关系，把地勘单位培育塑造成为市场主体，使其内在地依赖市场，自主选择市场，积极参与市场竞争，立足市场。     

关于地勘单位建立失业保险制度的一点看法

关于地勘单位建立失业保险制度的一点看法郭爱英转换经营机制，进人市场，已是地勘单位发展的必由之路。地勘单位要进人市场，就应甩掉包袱，提高劳动生产率和经济效益。长期以来，地勘单位人员过剩一直是制约劳动生产率提高的重要因素，为了解决这个问题，我们已讨论了十...     

地勘企业的组织结构探讨

在建立现代地勘企业制度的过程中，组织创新不容忽视。地勘单位的企业化改革进行到现在，大多已形成了地质市场、多种经营、内外服务等板块型生产经营格局。作为为生产经营实践服务的企业组织必须适应这一变化。笔者在对地勘单位组织结构变迁进行实际调查研究后，认为模拟事业部制不失为一种符合当前地勘单位板块型生产经营格局的有效的组织形式。     

谈地勘企业执行《企业会计制度》

新的《企业会计制度》,对资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润六大会计要素进行了新的定义。地勘企业适时执行《企业会计制度》,可以进一步规范地勘企业的会计核算行为,对真实、完整地反映地勘企业的资产状况,提高地勘企业的财务管理水平,具有现实指导作用。     

关于地勘单位如何加快企业化经营进程的思考

文章结合地勘单位的现实情况 ,就如何加快其企业化经营进程 ,从构建经营机制、优化资产结构、实施科技创新、注重人本管理、建设企业文化五个方面提出了相应的对策与思路。     

地勘单位资金短缺问题分析及对策

该文分析了地勘单位资金短缺的原因，认为可采取如下对策：调整投资结构，优化投资配置；调整资产结构，盘活资产存量；加强内部资金管理，提高自身造血、补血功能；拓宽资金筹措渠道，扩大资金供应外延