莲花味精的忐忑时刻

效益下滑、银行追债、资金被挪用、董事长离职……短短一年时间内发生的一系列变故，让曾经风光无限的莲花味精集团从来没有像今天这样小心翼翼。     

信诚基金追随者的差异化创新

从投资者的角度看，基金行业开始从提供以趋势性投资为主的产品，向提供交易型工具特色的产品转变。     

中国企业:从跟随者到领跑者还有多远

2011年,中国企业的海外扩张步伐明显加速。一方面,欧美债务危机使其资产价格缩水,为中国企业跨国并购提供了良机;另一方面,各国对中国经济保持着较高的景气预期,由此掀起一股中国企业海外投资热潮。作为中国经济的主体,中国企业应该相应转变自己的角色,做好从以前的跟随者到今后的领导者的准备。中国企业要走出去,通过技术创新、营销模式创新真正拥有自己的话语权。那么,领跑的时机到了吗?我们准备好了吗?在不久前召开的第十一届中国经济论坛上,几位嘉宾表达了各自的观点。     

从发明到创新

当提及电灯的发明者，大多数人的第一反应都是爱迪生。 精确说来，爱迪生其实是第23位发明电灯的人。这位19世纪著名的美国发明家，一生创下了拥有1093项发明专利权的纪录，至今无人能打破，而电灯可以说是其最重要的发明之一。     

从经营创新到体制创新

2005年以来，报业成为中国媒介中最为关注的焦点。虽然报纸的下滑在不同区域和不同报纸种类中表现的程度不同，但滑坡的总的趋势是确定的。新媒体无疑对报纸未来的发展会造成巨大的冲击，另一方面现有的市场框架严重束缚了报业的发展也是一个重要原因。     

从创新到创富的途径

1993年,在中关村开餐馆的个体户原永民投资340万元买下了南京航空航天大学的AD200超轻型飞机生产技术。自此,初中文化的原永民成了国内第一个私营飞机制造商,一步跨入了一个时尚、超前的高技术行业。5年后的1998年,我采访原永民时,他告诉我:“从投产到现在只卖出了5架飞机。”到今天这个数字也只有30多架,而原永民却为此投入了4000多万元。有人帮他算了笔账,一架飞机30多万,他至少需要卖出500架飞机才能收回投资。造飞机的十几年间,原永民卖掉了开在寸土寸金的中关村的酒家。这期间,生产飞机的车间也开始生产快艇,因为它能挣钱。“空域是一…     

中关村:高新技术创新的领跑者

为了贯彻落实国民经济和社会发展"十二五"规划纲要中"推动自主品牌建设,提升品牌价值和效应,加快发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大型企业"以及《国家质量发展纲要(2011-2020年)》"推动地方人     

从规模增长到创新发展

<正>最近笔者密集拜访了包括农药、化肥、种子、农机在内产品的经销商,在交流中发现当前农资经销商们普遍陷入了囚徒困境:规模越大越不赚钱,要赚钱就需要再增大规模,但规模增大已经越来越难,规模增大后,发现还是不赚钱。这种两难的境况说明依靠规模化增长的模式已经走到头了,必须找到新的增长模式。规模化增长曾经很好使。国内农资经销商的成长实际上是在短缺和产品空白的基础上发展起来的,那时由于需求很迫     

张道才：从模仿到创新

并购兰柯，是三花整合国际资源和行业资源，实现战略转型的契机。张道才认为，在产业链全球化的过程中，只有成为产业链的资源组织者，才能成为强势的利润分配者。而他的野心是，使三花逐渐形成“标准制定优势”，并最终使三花获得空调元器件领域的“供应商主权”。     

从科学共同体到创新共同体——溯源与运行机制

创新是从经济学的层面上把知识成果商业化的过程。以科技园区为载体的创新共同体通过构建创新网络形成创新生态系统,整合创新资源,集成创新活动的各种要素,实现由知识到产品的动态循环过程。十八大以来,国家提出创新驱动发展战略和京津冀协同发展战略,在此大背景下,科技园区发展的新趋势——创新共同体成为我国完善自主创新的新尝试。本文对创新共同体的溯源做了梳理,并对创新共同体的运行机制做了相关论述。     

追求创新的领跑者——记福建星网锐捷通讯股份有限公司

福建星网锐捷通讯股份有限公司成立于1996年，是国内领先的网络通讯应用解决方案提供商。经过多年的积淀，公司形成了以“创新”为核心的i-star企业文化，构筑了技术创新、应用创新、管理创新和商业模式创新的全方位创新体系，并于2010年6月在深交所成功挂牌上市，成为一家以自主创新打造核心竞争力的上市公司。     

新能源的领跑者——风电

天下无处不生风。人们对耳边风似乎司空见惯、毫不经意。然而,如今利用风能而产生的风电,如同光伏发电一样,正在风靡全球,成为新能源的领路者,成为人类的新希冀。下面这篇介绍风电的文章,有许多新看点,令人茅塞顿开,大家不防耐心读读。     

从“第二口”到创新

推出新产品常常需要企业进行高额投入，而且失败的几率很大。于是很多企业开始采用被营销大师莱维特称之为“咬第二口苹果的策略”的保守战略，不再努力成为第一个看到并想抓住机会的公司。     

诚实守信创新业——郑大清从打工仔到董事长的故事

纵观商界的成功者，他们的成功都是因为具备了诚实的本质。秉性忠厚、做事有原则，这是他们立身商海而不被激烈的竞争浪潮打倒的根本原因。     

从“领跑者”到“引航员”——南京长明光电科技有限公司中方总经理施建华的人生转变

眼前的施建华,留着精干的短发,目光有着特有的穿透力。他是记者所采访人物中为数不多的能用眼睛说话的人。话语深入浅出,颇为风趣,常常把我们带入深深的思考……     

从“灵感创新”到“系统创新”

前几期讲到，上海通用在率先推出针对中高档MPV细分市场的产品后，趁热打铁地通过一系列适合中国消费者需求的产品特色强化，使自己的竞争优势从领先层面提高到了标准制定层面。     

雅戈尔·米兰空间 从产品创新到文化创新

从20年前的一家街道服装小厂创业起家,到今天的国际化服装企业集团,雅戈尔栉风沐雨,以高品质、高附加值、时尚化为产业内涵,加强自主创新和自主品牌的建设,积极探索现代企业制度的建立和完善,整合产业链优势,形成柔性化、外向型、快速反应的现代化服装产业网络和价值网络。从而成为中国男装最具价值的品牌。     

从风险转移到风险自留的金融管理创新

近年,国际上,金融机构的风险管理出现由风险转移向风险自留回归的趋势。以RAROC为核心的“全面风险管理”理论和ART创新工具的应用,对传统的风险管理理论提出了挑战。     

百度 从产品到平台的三大营销创新

营销者说通过不断完善的商业产品体系建设,创新的营销理论和生意模式探索,百度逐步转变为以客户需求为核心的整合营销平台,为广告主提供完整的营销解决方案。2012年百度营销创新可以从三个层面来解读,首先,是从以往的以产品为核心,逐渐向以客户需求为核心的整合营销平台的转变。过去,百度给人的印象比较产品化,为客户提供的都是一个一