人才“四用”

人才是企业组织的一个“首要问题”,而不仅仅是一个“重要问题”,它比资金、设备、规模等因素更加重要,是企业组织一项不可多得的资源。现在的组织很多已认识到了这点。但在选择、使用、管理人才的问题上往往存在着很大的误区,致使有的管理人员说:“我们每天都有资源在浪费”。的确,人才选之不用是浪费,用之不尽是浪费,人才流失更是浪费,那么我们的组织怎样才能选好人才,用好人才,留住人才呢?     

“屌丝”才是高富帅

自从2012年GDP增速降至7.8%之后,中国经济一直不太景气。受经济环境影响,中国奢侈品消费大幅度下降。似乎大家都想从高端消费群体的腰包里捞一把。但富人的钱越来越难赚了,该去赚谁的钱呢?答案出乎意料:屌丝。     

市场决胜唯“质”不唯“大”

<正>近年,农机市场大型化趋势渐成潮流,值得注意的是盲目求大,忽视其市场阶段性需求特点,导致品质下降,竞争力削弱的例子枚不胜举。市场竞争并非以大了之,今年一季度小麦收割机市场需求及竞争态势诠释了这个判断。今年的小麦机需求似乎比往年来得更早些,往年一般四五月是小麦机的黄金销售期,而今年一过春节,市场需求就开始忙不迭了,统计显示,一季度小麦机销售14281台,同比增长8%。从市场需求看,以5公斤喂入量产品为主,一季度销量高达     

“家园”

《家园》(《Homeworld》)是由Relic制作的即时战略游戏,以其突破性的图形和概念上的进步,在1998年E3大展上一举击败众多强劲对手,获得了全美数十家电脑媒介票选的最佳即时战略游戏,立刻成为众多玩家关注的焦点。《家园》将奉上大量史诗般的空战,在这里玩家可以创建和指挥庞大的飞船舰队而不仅仅只是驾驶他们。作为一支逃脱出敌手魔掌的部族首领,玩家将在一场生死逃亡中找寻那个传说中的起源星球:家园。有了这么好的背景设定,游戏中故事情节的展开也就异常丰富了。游戏中的故事有17个等级,它是一个充满着悬念和阴谋、幽默的调剂以及许多足以挑战玩家战术策略的全面战役所组成的复杂故事。这个游戏不是单纯的采集、采集、采集、修建、修建、修建、进攻、进攻、进攻。当然,即时战略游戏中的主要元     

武汉港务集团“十二五”人才发展思考

十二五期是集团实现跨越式发展的关键战略机遇期。为实现集团发展战略目标,贯彻和实施《国家中长期人才发展纲要》及省、市中长期人才发展纲要,结合港口人力资源现状,对集团十二五人才发展作思考。     

终结“土地财政”才是纲举目张

房价的非正常飞腾,原因主要不是出在住房市场,而应溯源到前端的土地市场。加大保障房供给无疑是正确的,但如果因此进一步深化城市政府对于“土地财政”的依赖,那就是饮鸩止渴     

用“以人为本”塑造个性化的现代企业形象

我国的企业面临着激烈的市场竞争，塑造个性化的企业形象设计是增强企业影响力和市场竞争力的有效手段。本文分析了现代企业形象设计与“以人为本”理念的密切联系，提出了企业了解并充分运用“以人为本”的理念塑造个性鲜明的企业形象的必要性和具体方法。     

用“以人为本”塑造个性化的现代企业形象

我国的企业面临着激烈的市场竞争,塑造个性化的企业形象设计是增强企业影响力和市场竞争力的有效手段。本文分析了现代企业形象设计与“以人为本”理念的密切联系,提出了企业了解并充分运用“以人为本”的理念塑造个性鲜明的企业形象的必要性和具体方法。     

Siebel选择唯“一”

到底是将鸡蛋放在一个篮子里好呢？还是放在几个篮子里好？现在看来这也是一个仁者见仁，智者见智的问题。虽然IBM这个不知有几筐鸡蛋的家伙处处遭人妒羡，而且经常有步其后尘者，比如合了康柏的惠普，可巨人背后的痛苦也是那些只能望其项背的小公司所不能了解的。但有些颇有自知之明的公司就选择“一个篮子”，虽然有风险，但只要专心致志，心无二意，应该可以有所收获，Siebel就是这样一家公司。“CRM”唯一与全部12月6日，Siebel公司东亚区执行董事曾森荣先生与Siebel公司电信业产品总经理DanFord先生一起来到北京，虽然二位都不愿…     

民营企业竞争力提升瓶劲——人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争，我国民营企业要想在竞争中发展，就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题，导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐，阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。     

信贷增长“劲”未了

近月信贷增长远超预期,令市场既喜且忧,担心这种迅猛增长会昙花一现。我们认为,至少在2009年年中之前,货币信贷闸门还不至于关紧,尽管月份之间波动较大,但信贷投放较多的态势将持续政府（政策）、银行（供方）、企业（需方）三方面初步形成信贷增长的互动机制。     

“洋快餐”劲刮“中国风”

肯德基在中国卖起了“四大金刚”之一的油条，每根3元。这一事件，在社会各界引起了巨大反响。如果这不是一个噱头，那将是肯德基推行以产品创新为基础、加速推进本土化的又一重大策略性尝试，若果真如此，中国式的“肯德基牌油条”又将有着怎样的前景呢？     

赵林中：员工才是“宝”

作为诸暨市最大国有控股上市企业的当家人，他却是每天步行上下班。只要时间允许，他出差也基本上坐大巴或是火车。在中国一千多家上市公司的董事长里头，他的个人收入位罟倒数第三。但公司成立的特困职工基金会，募集的资金已经超过了150万元。     

“大众车”才是大众汽车的出路

大众汽车，应该算是最坚定地走着“中国路线”的汽车厂商了。1984年上海大众第一台桑塔纳诞生，8年之后的1992年，第一辆国产捷达在长春诞生。尽管时隔8年，捷达还是和桑塔纳一起，成为了上个世纪的“老三样”之一。而今，这两款车虽然仍是中国车市的中坚分子，但势已见微。上个世纪九十年代末，大众汽车集团在中国市场上的占有率曾高达50％以上，到2003年，大众汽车集团在中国的市场占有率从2002年的41％降至33％，     

“大众车”才是大众汽车的出路

大众汽车,应该算是最坚定地走着“中国路线”的汽车厂商了。1984年上海大众第一台桑塔纳诞生,8年之后的1992年,第一辆国产捷达在长春诞生。尽管时隔8年,捷达还是和桑塔纳一起,成为了上个世纪的“老三样”之一。而今,这两款车虽然仍是中国车市的中坚分子,但势已见微。上个世纪九     

浅论“以人为本”

在文艺复兴以来,资产阶级思想家高举天赋人性的大旗,反对中世纪将人性归结为神性的传统,宣扬人的天然平等。而他们所宣扬的天赋人性也就是永恒人性论。霍布斯就曾认为人类的原始社会状态就是战争的状态,是“人对狼的社会状态”。人天然就有自我保存、趋利避害、无休止地追求个人的利益即“求安”、“求名”、“求利”的永恒人性。所以这样的社会就是“一切人反对一切人的战     

漫话“以人为本”

自从工业革命期间出现工人为了自身生存权益而破坏资本家工厂机器的情形之后，由一位美国工程师发明的名为“泰罗制”的管理制度便逐步遭到摒弃。迄今为止，现代社会更进入到一个以人为中心，即“以人为本”的管理新时代。以人为本的管理的主要内容，摆脱了板着脸孔的“家长式”的教化。而把人当作一种充满生机和活力的特殊资源来加以发掘和科学管理。     

“人文关怀”彰显奥康责任本色 奥康集团“以人为本”增强责任竞争力

"员工不是在为我打工,而是我在为员工打工。"浙江颇具"草根精神"的奥康集团总裁王振滔如是说。接触奥康、感受奥康,发现一种细密无间的企业发展源动力——"关爱"。奥康社会责任体系无处不闪现着对"人"的关爱。这种关爱不仅仅是对本企业员工,而是普纳中华大地,荫泽华夏子孙。