经营环境变化与企业经营模式转型

中国企业普遍面临经营模式转型的严峻挑战，主要原因在于企业依赖生存与发展的一些环境变量和外部条件发生了重大变化。[编者按]     

新经济环境下内部控制的变化及其对策

上市公司造假的恶性案件所反映出来的经营失败、会计信息失真及不守法经营现象在很大程度上都归结于企业内部控制的缺乏或失败。本以COSO报告为基础，重点讨论新经济环境下内部控制发生的变化，并从控制环境角度提出完善我国内部控制若干建议。     

转型引发企业经营环境变化

中国经济发展已经到了转型升级的关键时期。中国沿海外向型经济发展模式在金融危机的冲击下出现了增长速度放缓的态势;区域性经济结构调整对劳动密集型企业的稳定发展设置了新的门槛;普通员工对分配机制质疑往往成为干扰企业正常经营的导火线。所有这些,都成为外向型企业经营成本上升的诱因。如何判断未来经营环境的走势,面临成本上升的经营条件,如何确定新的发展道路和策略,是每一个外向型企业决策者所要关心和面对的问题。     

新经济时代企业的经营理财

新经济是指90年代以后美国经济在科学技术进步与经济全球化共同作用下所表现出的一种新状态：即经济出现持续的高增长率、低通货膨胀率和低失业率，且持续9年多。这为以往的经理理论(失业率与通货膨胀率反向相关)所无法解释。因而被称为“新经济”。后来．随着“网络股”的飙升．许多人开始在不同场合把以信息、网络业为代表的“新科技产业”或“科技板块”称为新经济．形成目前“新经济”的狭义概念。     

新经济环境下提升企业工商管理水平的对策

新经济形势下，我国大型企业的内部治理体系不断完善。然而，由于受多种客观条件的制约，我国现行的行政体制仍有不少问题。企业要在激烈的市场竞争中不断提升自己的核心竞争力，必须充分认识到工商行政工作的重要性，不断提升自己的经营管理功能，才能使企业在社会和经济上迅速发展。     

新经济环境下提升企业工商管理水平的对策

随着中国市场的开放和发展，国内市场不可避免地卷入了世界经济浪潮。全球一体化、竞争国际化、企业数字化的趋势已经变得显而易见。以互联网为基础的信息革命给企业的生存和发展带来了翻天覆地的变化，新的经济环境也应运而生。以消费者为核心的新经济迅速发展，企业的一切经营活动均以满足消费者的需求为中心展开。与过去不同，企业的长期稳定发展已经不能依靠原有的管理方式，因此必须创新工商管理模式，提升工商管理水平，以全新的姿态迎接经济全球化的冲击。本文主要阐述了企业工商管理水平的高低在新经济环境中保证企业稳定发展的重要作用，对当前企业工商管理存在的问题进行分析，希望针对企业的实际情况提出提升企业工商管理水平的对策，为企业的后续发展提供有益指导。     

我国新经济时期中小企业融资难的问题与对策

我国已经进入了低碳经济发展时期,全国中小企业都在朝着绿色经济的新模式转变。新经济时期,我国中小企业出现了新一轮的融资难题,新经济时期中小企业的融资障碍对中小企业的发展造成了影响,中小企业的可持续发展动力持续减弱,绿色经济转型标准也与国际化脱轨。针对中小企业的融资难题中小企业要树立现实的融资观;政府部门要加快相关建设;力拓宽融资渠道。     

新经济时期中国企业的营销创新

今天的中国无论是政治的、经济的、社会的和技术的环境都在发生着巨变,本文抽取了市场、竞争、消费者、营销知识、技术环境这五个变量来勾勒中国营销环境的变化,传统的营销思想和营销方法存在诸多与新经济不相适应的方面,至少适应不了当今中国的营销环境。笔者认为当前企业要重点树立以下几个新的理念,实践以下几种新的营销方法:体验营销——创造营销"动感地带";博客营销——润物细无声;教育式营销——与消费者一起成长;关系营销——培养忠诚顾客。     

浅谈新经济时期的就业特点及对策

一、我国劳动力资源的特点与各类自然资源相比,中国具有丰富的劳动力资源。中国劳动力资源占世界总量的比重,大大超过中国其它各类资源占世界总量的比重,今年来我国劳动力资源呈现出以下几个特点:1.劳动参与率仍维持较高水平国际上通常使用劳动参与率(即经济活动人口占总人口的     

企业与经营环境的关系

企业与经营环境的关系李颖华译没有任何一个企业生存在真空中。它注定要在一个动态的世界里经营和发展。在这个世界里，它不仅必须意识到许多环境的力量，而且必须对这些力量作出相应的反应。现实的客观事物总是处于变化之中。如果政府通过某个法案测一些企会业停止从事某...     

当代新经济环境下我国中小企业国际化经营

随着我国加入WTO,世界经济全球化的进一步发展,我国中小企业国际化经营已成为一个必然的趋势。本文从经济环境角度,并把其看为影响我国中小企业国际化经营的一个重要因素,分析了在面对当代经济新环境变化下,我国中小企业应如何规避劣势,发挥优势,选择可行性国际化路径,提高自身国际竞争力。     

基于知识经济的企业组织环境的变化与经营模式的变革

知识经济是建立在信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。在知识经济环境下,企业经营的组织环境出现了新的变化,因而使企业的经营模式发生了从大规模生产到大规模定制,从产品经济到服务经济,从实体经营到虚拟经营,从互相竞争到双赢合作的根本性变革。把握这些新变化并改进我国企业经营的策略,有利于企业战略目标的实现。     

日本企业的竞争力与环境经营

企业一般扮演破坏环境的角色,但日本企业却能自觉进行环境经营。21世纪,重视环境经营的企业才能冲破"绿色贸易堡垒",在国际上拥有强大的竞争力。我国企业需要改善经营机制,大力生产环保型产品,才能增强国际竞争力,才能对扭转我国环保的严峻局势作贡献。     

企业应对市场营销环境变化的对策分析

改革开放以来,我国市场经济发展得非常快,各行各业发展也很迅速,市场营销环境日益复杂,企业在面对激烈的市场竞争时,不得不完善营销策略,使营销活动实现了多元化的发展。本文通过梳理营销环境这一概念,分析营销环境变化下营销趋势的变化,并为企业提出相应的应对措施。     

企业应对市场营销环境变化的对策分析

随着改革开放的不断深入,我国市场也由计划经济变为了社会主义市场经济。经济的发展引导者市场的多元化趋势,而企业的营销策略也在随着市场的变化而变化。目前企业之间的竞争越来越激烈,不进则退,只有不断的适应市场的改革,才能在以市场为导向的经济社会中生存下来。本文针对目前的市场营销变化,对企业如何应对给出合理化建议。     

新经济新营销新观念——论新经济时代企业经营思想的五大变化

市场营销学本质上是一种经营哲学，其主要表现为企业经营者因企业内外经营环境的变化而导致的经营思想的变化。工业革命促使了劳动生产率的高速增长，使成本导向型的经营思想占据了主导地位；以生产过剩为特征的经济危机爆发，使需求导向型的营销观念得以产生；全球化竞争态势的不断加剧，使竞争为导向的营销新观     

新经济环境下企业财务管理面临的挑战与对策

目前,全球化经济、知识经济及信息技术得到了迅猛发展,企业对其内部财务管理也有了更高的要求,加大了企业财务管理的复杂程度与难度,新经济环境下我国企业财务管理在管理目标、管理理念、管理内容及管理手段等方面还面临一定的挑战,影响了企业的合理化发展。为了解决企业财务管理中存在的弊端,本文就新经济环境下企业财务管理面临的挑战与对策进行了研究分析。