勇作排头兵 敢为行业先——实施“走出去”战略的体会与思考

随着中国经济市场化和全球经济一体化的不断推进,中国建筑工程总公司在纷繁复杂且日趋加剧的国际竞争中,如何通过国家政策支持和企业自身努力,及时把握并不断创造机遇,实施“走出去”战略是迫切需要解决的重大课题。     

要尽快规划好“走出去”的战略路径

实施“走出去”战略,提升食业国际化经营能力,是党中央、国务院在新时期对中央企业提出的更高要求,也是中央企业在经济全球化背景下参与国际竞争,实现持续发展的必然选择。面对核工业全球化、全产业链的竞争,中核集团公司将核能“走出去”作为未来发展的重点战略方向,不仅是践行中央企业“走出去”战略的重要部署,也是实现“做强做优、世界一流”愿景的重要途径。     

我国服装企业要“走出去”

一、“走出去”的必要性当今世界经济全球化 ,经济一体化趋势不断加强 ,世界经济结构正在加速调整 ,科技进步日新月异 ,国际竞争日趋激烈。为了加快我国生产力的快速发展 ,我们应当抓住进入 WTO的机遇 ,认真贯彻党中央提出的“走出去”战略方针 ,在“引进来”的同时也“走出去”。广义上的“走出去”战略指的是使中国的产品、服装、资本、技术、劳动力、管理及中国的企业本身走向国际市场 ,到国外去开展竞争与合作 ;狭义的“走出去”战略是指到国外投资办厂 ,将各种生产要素输出到国外 ,将生产能力向国外延伸和布局。我国的服装企业在“引…     

纺企应该大步“走出去”

日前,商务部合作司吴喜林司长在谈及我国制造业实施“走出去”战略问题时,特别强调优先鼓励我国轻工、纺织、服装等行业的企业到有条件的国家和地区投资建厂。从中可以看出,政府对纺织行业“走出去”寄予了很大希望。对于中国制造业的优势,世人有目共睹。中国的彩电业在“走出去”的战略中已经迈出了可喜的一步。商务部最新统计数字显示,我国汽车出口今年一季度也成倍增长,更令人振奋的是一些企业已经开始“走出去”,在海外建厂,这标志着中国自主品牌汽车也在国际市场有了一定的竞争力,走上了国际化发展的道路。纺织行业是我国最具国际比较…     

声音

走出去 过去的教训告诉我们,由于我们过度地宣传“走出去战略”和“资源战略”,造成国际上的恐慌,把“走出去战略”“资源战略”和掠夺资源联系在一起,使企业的国际化环境恶化,加剧了“中国威胁论”的传播和影响。     

政府为企业“走出去”指引方向

国家发展与改革委员会副秘书长曹玉书日前在“中国企业‘走出去’论坛”上表示,实施“走出去”战略,政府主要是为企业到境外投资、开展跨国经营创造条件,最重要的是为企业指引方向。曹玉书说,在产业方向上,企业在境外投资应注重选择短缺资源开发产业、比较优势产业和技术性项目     

实施"走出去"战略促进企业发展

华北电力体制改革步入了新的历史阶段。广大企业在制定和调整经营目标时,把贯彻“走出去”扩大开放战略列入了议事日程．在做好国内电力市场的同时,纷纷把目光瞄向国际市场,认识到“走出去”是未来企业发展的重要出路。“走出去”扩大开放战略就是以国家和企业的经济实力为后盾,以成     

中国能源企业“走出去”市场营销策略分析

“走出去”发展战略对中国能源企业具有重要的意义。文章在分析了中国能源企业面临的国际政治法律、经济、社会文化和技术环境的基础上,提出中国能源企业可以采取低成本或差异化市场竞争战略,进而详细论述了中国能源企业“走出去”的产品、价格渠道、促销与关系营销策略,并强调中国能源企业要加强社会责任意识。     

打造“走出去”的文化软实力

近20年来,在国家战略和企业使命的指引下,国有企业逐步加快“走出去”步伐,主动参与国际经济竞争,积极融入全球经济一体化进程,与世界强企同台竞技,从国有企业成长为国际企业.国有企业“走出去”既有经济技术的创新、经营管理层次的提升、民族品牌的培育,也有思维的碰撞、观念的转变、文化的融合.而企业文化建设在国有企业“走出去”中扮演了极为重要的角色,为国有企业大步伐“走出去”、快节奏“走得好”发挥了极为重要的作用.     

抱团出海的合作共赢之道

随着国家“走出去”战略的实施,越来越多的中国建筑企业在激烈的国际市场竞争中选择“抱团出海”的方式,力图提升自身竞争能力和抗风险能力,在“抱团出海”合作中如何克服存在问题、合理选择抱团企业、建立有效内部运行机制,最终实现抱团企业利益共赢、长效发展。     

走出去,又是一片天——中国企业“走出去”战略论坛

中国加入世贸组织以来,在自身发展的同时,加快了工业化进程,并逐步与世界经济接轨。经济全球化,我们不但要“引进来”,更要“走出去”。如果说“引进来”为中国带来了大量的资金与技术,并拉动了经济的增长,那么“走出去”就是“引进来”的必然延伸,是提高中国企业国际竞争实力的必然要求。     

化肥企业应创品牌进军国际市场

党的十五大提出充分利用国际、国内两个市场、两种资源,我国企业和商品进入国际市场的步伐明显加快,形式和范畴更加多样化。2000年中央确定“走出去”战略,并坚持“引进来”和“走出去”并举,党的十六大进一步提出实施“走出去”战略,这是对外开放新阶段的重大举措。中国走向世界,中国商品走向世界,已成为不可阻挡的历史潮流。从中央提出实施“走出去”战略以来,政府有关部门一手抓管理,一手抓促进,“走出去”形势大好,如境外投资、境外办企业、境外加工、对外承包工程、对外劳务合作以及技术出口转让、商品出口外贸等等,均取得令人瞩目的成…     

施工企业海外经营之道

中国加入WTO以来,国内外建筑市场一体化趋势日益明显,我国施工企业“走出去”的步伐也越来越快。然而,我国施工企业“走出去”要想获得成功,必须在正确的战略指导下进行。     

华宁矿业集团实施"走出去"战略的思考

实施“走出去”战略，是对外开放新阶段的重大举措，是企业迅速做大做强、膨胀整体规模、增强竞争能力的迫切需要。对于从事资源开发的传统煤炭企业而言，“走出去”不仅是发展战略的重大创新，更是大势所趋，历史的必然。如何树立开放性思维，打破传统的经营模式，真正在“走出去”战略中获得更大的收益是煤炭企业面临的一个重大现实问题。笔者结合企业实际，就华宁矿业集团实施“走出去”战略谈几点认识。     

中纺企业家联合会将组织纺企出国考察

日前,为落实国务院关于鼓励纺织企业走出去发展的战略,中国纺织企业家联合会将组织纺织企业赴国外进行考察。主要是了解一些发展中国家的投资情况和优惠政策,引导有条件、有竞争优势的企业采用资本整合的方式走出去,建立自己的国外营销网络,提高参与国际竞争的能力和水平。     

我国石油企业跨国经营中的战略控制力研究

石油企业“走出去”和实施跨国经营,这是21世纪中国能源可持续战略的重要组成部分。近10年来,中国石化、中国海洋石油和中国石油三大石石油企业都在这方面有所建树。随着“走出去“战略和跨国经营战略的实施,我国石石油企业遇到了很多风险和困难。我国理论界和一些学者针对我国石油企业跨国经营中遇到的这些问题进行了分析并提出了解决措施及对策。     

属地化成就国际化——属地化已箭在弦上

中国对外承包工程行业发展30多年来，成绩斐然，特别是从2000年起，对外承包工程已经连续多年保持高速增长。当前，我国对外承包工程已经发展成为一项年营业额近1000亿美元、企业约3000家、项目遍布180多个国家和地区、涉及基础设施各领域的重要的对外投资合作业务。成为“走出去”战略的重要组成部分。在“走出去”的过程中，如何利用工程所在国的文化、环境和资源，推动属地化经营战略，     

矿产资源“走出去”开放战略的基本构架及政策建议

实施“走出去”勘查开发国外矿产资源的开放战略，是保障21世纪我国经济可持续发展的必然选择。文章在论述“走出去”重要意义的同时，着重阐明这一战略的指导思想、战略目的、战略部署和战略重点，并在此基础上提出国家推动矿产资源“走出去”战略的系列政策措施。     

中非“一揽子项目”的风险识别与应对

近年来。在国家“走出去”战略的大背景下,我困企业实施了“一揽子资源换项目”的对外投资战略,并在非洲进行了成功实践。中国水利水电建设集团公司（简称中国水电集团）作为“一揽子资源换项目”的重要推动者和实践者,在项目风险的识别与应对方面积累了一定的经验,可供相关企业参考。     

淘金背后有隐忧——我国施工企业在非洲建筑市场的风险与防范

在建筑企业“走出去”的过程中,如何更好地规避经营风险,提升经营管理质量,提高本行业整体国际竞争实力,是我国建筑企业面临的一大重要课题。