核电工程进度管理体系研究

进度管理是核电工程建设的关键工作,也是核电项目管理中投入最多、困难最大的环节,文章从核电工程进度管理的三个需求角度提出了核电进度管理方法论框架,并对核电工程进度计划体系、进度信息统计和报告制度、进度协调机制、变更机制、考核机制做出了阐述。     

天然气管道试运行的初步管理探索

文章围绕"天然气站场试运行的初步管理探索"这一主题,以河南省发展燃气有限公司"ZX线"的管理实践为基础,从站场管理与线路管理两方面进行介绍论述,旨在为燃气公司提供投产初期管理经验,提高试运行管理水平。     

试论高校小型维修改造工程综合管理

小型维修改造工程是高校基建工作中的重要组成部分.本文阐明了当前高校小型维修改造工程实施过程中普遍存在的问题,探索工程综合管理的合理对策,有效地提升高校小型维修改造工程管理水平,确保高校基础设施运行正常、教学科研顺利开展.     

国内外工程进度管理的差异

核心提示：国际EPC工程与国内工程进度管理方面的差异,给我国企业参与国际EPC工程带来了诸多困难!正确认识这些差异,至关重要!     

市政污水管网改造工程施工管理探析

随着城市化进程的不断加速,城市人口越来越稠密,城市发展过程中产生的废水越来越多,对城市下水道网络的要求也越来越高.当前城市下水道网络的建设仍然存在一些问题.例如,下水道网络存在许多隐患,下水道网络的复杂分布以及缺乏有效的管理.这些问题对城市的下水道有重大影响,严重影响加工质量和效率.基于此,加强城市下水道网络的改造非常...     

关于海外EPC石油工程进度计划管理的分析

对于整个项目工程管理而言,EPC工程项目的进度计划管理具有至关重要的地位和作用,对其能否顺利达到预期进度目标,工程能否保质保量的按时完成建设等均有着直接的影响作用。因此在海外EPC石油工程当中,经常使用EPC模式控制工程进度计划并取得了良好的成效。为此,本文将从简单论述EPC项目及海外石油工程的具体特点出发,着重围绕海外EPC石油工程进度计划管理进行分析研究。     

油气长输管道信息化数据采集的有益探索——庆铁线扩能改造管道信息化数据采集的探索与实践

近年来,伴随着我国管道大发展和管道信息化不断深入,油气长榆管道的管理进入了一个信息化管理的新时代,同时如何进行数据采集为建设部门和管道管理部门提供信息保障与技术支撑便成为亟待解决的重要课题。本文结合中俄管网庆铁线扩能改造数据采集的开展情况,分析了长输管道的数据采集现存的几种错误认识和危害,并对长输管道信息化数据采集方法进行了总结归纳,为长输管道信息化数据采集提供一些参考和借鉴。     

农网改造资金的管理

领导重视，各部门分工明确、通力合作是抓好农网改造资金管理的前提　　农电企业由于受企业管理体制、财产隶属关系和基建资金投入机制等多方面的影响，在基本建设工程管理上，注重于要项目、要资金，重生产建设、轻资金管理，重形象进度、轻内部规范，重竣工验收、轻决算审批。农电企业基本建设财务工作薄弱，各职能部门之间缺少分工、合作的意识。这些问题，在本次农网改造工程中，已在多方面暴露出来：上级主管部门下达的有关工程、资金管理方面的文件，单位领导不批转财务部门；财务部门不掌握上级部门批复的工程投资计划；物资定货合同…     

大型输变电工程进度计划精益化管控

<正>为确保大型输变电工程整体进度,电力建设单位应结合合理工期与资金下达计划,提前介入、科学研判、统筹协调,编制科学合理的进度计划,从而实现进度精准管控,为强化项目管理打下坚实基础。输变电工程建设进度计划是国家电网有限公司各级基建管理部门牵头组织、各相关管理部门协同配合,根据职责分工,对输变电工程建设全过程关键节点的时间安排,     

建筑工程管理中的进度管理以及控制措施解析

为有效提升建筑工程管理质量,本文对建筑工程管理中的进度管理以及控制措施进行研究.首先,阐述了建筑工程管理中的进度管理以及控制意义,然后介绍了建筑工程管理中的进度管理以及控制影响因素,最后提出了优化项目管理模式和组织架构、动态化控制施工进度计划、优化材料和设备供应方案、提升管理人员能力与素养、注重项目进度计划检查和评价这...     

对建筑项目工程管理中进度管理的认识与思考

进度管理在建筑项目工程管理中是核心要点之一,基于新时代发展背景下,群众生活质量提升,对建筑物的舒适度及安全性有更高要求,建筑企业在此方面面临巨大挑战,必须要加大工程项目施工质量及施工进度管控力度,能在此方面详细探究进度管理阶段的影响因素,有针对性地提出解决方案与措施,各部门相互协作与参与的过程中,显著提升建筑项目工程管...     

九台:政府大力支持农网改造

2011年5月10日,吉林省九台66千伏九其乙线农网升级改造工程正式动工实施,至此,九台市今年计划投资6905万元的4个农网升级改造工程全面开工。     

成品油库油气回收系统改造的安全管理

本文总结了成品油库油气回收系统改造的必要性;指出了油气回收系统在改造全过程中应注意的安全事项,对各种情形提出了有效的应对管理措施,为其他油库的油气回收系统改造工程及正常运行提供了一定的参考依据。     

探讨农网工程管理在农网改造及运行中的重要性

随着经济的不断发展,社会水平的提高,农村电网也逐步进行改造升级。为了确保改造中的农网能够运行稳定,需要通过科学、规范的方式管理农网工程。     

既有铁路站场改造交叉渡线道岔施工探讨

既有铁路改造施工,是提高铁路运输能力的主要技术措施,既有线封锁插入交叉渡线是比较常见的施工内容,有效缩短封锁施工对既有线的影响时间,提高铁路运输效率和保证铁路运输安全是施工单位解决的重要课题。通过滑移法封锁交叉渡线道岔是有效解决以上问题的比较简单且容易操作的方法,本论文探讨的施工方法取得了良好的效果。     

基于P3E／C项目管理软件的项目进度管理——大连LNG项目陆域形成工程进度管理

大连LNG项目是中石油重点工程．也是中石油首次建设LNG项目,由接收站、码头及站外供电三部分组成。该项目的建成将为辽宁省经济建设提供环保、洁净型的新能源。该项目一期工程规模为300万吨LNG／年．年设计供气能力为42亿立方米。主要包括三座16万立方米的地面全容式混凝土顶贮罐．计划2011年建成投产．工期为36个月,其中陆域形成工程已经建设完成。     

浅谈海上边际油气田开发现役设施改造工作

近年来,通过依托现有的海上油气田设施,原先被认为没有经济开采价值的一些边际油气田得到了开发。海上油气田现役设施的改造涉及到复杂的改造设计、设备采办、第三方质量认证、施工技术管理、界面管理、安全管理等许多方面。本文就上述问题进行了初步的分析。     

农网改造工程造价管理

<正>过去,农网改造工程造价管理一直是建设工程价格静态管理,与动态管理相比,差距较大。工程项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象普遍存在,工程造价管理存在较多问题。四个主要问题造价管理意识差,缺乏有效的控制机制。有的单位将造价控制责任归于一个部门或几个人,没有形成完善的造价控制体     

石油工程设计项目进度管理探究

现阶段,社会的发展越来越快,在现代项目管理体系中项目进度管理占据着极为重要的位置。项目能不能按期以及初步的预算中保量、保质完成均和其有着极为密切的联系。但是在石油工程中,有时也会出现项目不能在规定的时间内完成、工程预算超标、质量存在问题的线性。为了确保石油工程项目可以根据初步的计划顺利完成,工程质量无任何问题。所以,我们必须严格管理石油工程设计项目进度,基于此,文章主要阐述了石油工程设计项目进度管理的重要性,并对石油工程设计项目的进度管理策略进行了探讨,以供参考。