构建利益相关者角度下的财务风险控制机制

正目前我们对财务风险的认识主要有基于狭义的财务风险和广义的财务风险两种观点;它们是建立在企业这一单一财务主体之上。但是随着利益相关者财务论的发展,财务主体呈现多元化的特点,这种以单一财务主体建立的财务风险管理理论和方法已不能满足利益相关者对财务风险管理的不同需要,对财务风险的认识也应发生变化。如果仅将企业债务或企业资金运动来反映财务风险,显然没有将企业债务或企业资金运动对企业利益相关者造成的影响程度进行深入分析,这样就会对财务风险的程度做出错误判断,制定的措施也缺乏针对性。因此,本文基于"共同所有权理论"基础上产生的"利益相关者财务论"对财务的分层体系为逻辑起点,分析企业财务风险,并建立相应的风险控制机制。     

中国"财务共享"研究进展及实践趋势——基于CiteSpace可视化分析

近年来,随着5G、人工智能、大数据、云计算等信息技术的发展,我国全面进入了"财务共享"时代,越来越多的企业已经积极投身到数字化财务共享建设的队伍中,与"财务共享"相关的文献数量也快速增长,然而大量文献不利于阅读理解,同时很难梳理出财务共享在我国的研究进展和实践趋势.首先利用中国知网的高级检索功能,将主题词设定为"财务共...     

基于现金流量的企业财务风险测控探讨——以农业上市公司为例

以我国农业上市公司为研究对象,从财务风险测控出发,利用主成分分析法建立判断上市公司是否发生财务风险的预警模型--T模型,针对目前以"ST"作为财务困境企业的分界点不能准确判断出企业是否有足够的现金流量以及能否真正避免财务危机这一现状,结合各项现金类指标,可从企业现金流量的角度判断企业是否存在财务困境,能否偿还各类到期利息及债务,为企业提供一个更为准确的预测和控制财务危机的工具.     

边缘公司财务问题研究

企业在经营过程中,由于存在投资失策、资金使用效益过低、资产负债率过高和现金流量不足等财务问题可能会遭遇"边缘"状态。企业要及时判断自己所处状态,从财务上进行调整和优化,以走出财务困境,摆脱"边缘"状态。     

边缘公司财务问题研究

企业在经营过程中,由于存在投资失策、资金使用效益过低、资产负债率过高和现金流量不足等财务问题可能会遭遇"边缘"状态。企业要及时判断自己所处状态,从财务上进行调整和优化,以走出财务困境,摆脱"边缘"状态。     

试论财务体制“三权”分立的构建

随着我国经济的快速发展,企业日渐成为市场发展的主力军,企业管理制度的体系化创建成为企业发展的重中之重。尤其其中财务体制的建设,更是企业发展的重要支撑。通过决策、执行、监督"三权"分立体制的构建,能够促进财务工作的优化与进行,能够让企业因为财务工作的顺利开展而得以健康发展。     

论财务风险管理的基本框架

企业的财务风险管理对于企业的发展起着十分重要的作用。本文笔者简单的介绍了财务风险的定义,并且在此基础上简要介绍了企业财务风险管理的基本框架,即"四个方面"、"三个环节"。     

石油销售企业精细化财务管理探析

企业的精细化管理对企业经营目标的实现来说是至关重要的,而财务管理随着管理精细化也在不断完善,并且越来越受到人们的重视。推进石油销售企业精细化财务管理需要树立"大财务"观念,把精细化财务管理渗透到企业管理的每个细节;应建立并严格执行精细化财务管理制度;细化预算管理目标,开展全面预算管理;做好精细化财务绩效评价,为管理决策提供最有价值的论点;细化财务目标评价考核,明确发展方向;运用信息化手段,提高财务工作效率;不断完善内部控制制度,有效防范财务风险;切实加强效能监察,确保精细化财务管理执行到位。     

煤炭企业的财务管控模式与手段

针对兖矿集团目前产业发展出现的企业产权、产业呈现多元化,企业规模逐渐扩大,所属分、子公司进一步增多的形势,阐述了财务管控在集团公司管控中的地位,构建了集团公司财务管控模式,提出了集团公司财务管控"4统一、2集中、1套帐"的方式。     

数字化转型在轨道交通行业预算管理中的应用探究

随着智慧城市和轨道交通智能化建设的推进,现有的企业管理模式在一定程度上制约着企业发展.在加快建设数字经济的大背景下,必须依托现代信息技术变革管理理念和管理手段,进一步完善预算管理,建立"战略财务、业务财务、共享财务"的财务管理模式,合理配置企业各项资源,将各价值链业务与财务的交互点实现数字化落地,驱动轨道交通行业从管控...     

中国石油集团财务共享服务中心建设之我见

近年来中国石油集团公司财务重点工作之一就是大力建设、推进发展财务共享服务中心。进入新时代随着经济全球化、业务全球化、"互联网+"时代的到来,财务共享服务中心建设与发展将是中国石油集团及一些大型企业集团财务发展方向之一,国内外一些财务管理先进的石油公司如中石化、壳牌、道达尔、美孚等已经构建或初步建成运行、功能相对完善的财务共享服务中心平台。实现提升财务管理水平,为企业创造更多价值的目的。     

财务弹性在企业生命周期中的运用分析

企业生命周期理论阐述了企业从发展、成长、成熟和衰退的过程,而在企业的发展规律之中,其财务或推动或制约着企业的发展。资金充裕之时,公司可以把握良好的投资契机,获得更丰厚的投资收益及利润;而在资金不足的情况下,企业面临的资金链断裂很可能导致公司的破产和倒闭。由此看出,财务管理贯穿企业发展始终,而在此过程中,企业需要把握财务弹性的"度",控制财务弹性的伸缩程度,使得企业得到一定的财务储备,使之长期稳定的发展。文章结合企业生命周期理论,分析了财务弹性在各个发展阶段的倾向性,为企业在不同发展时期提供相应的借鉴。     

财务决策、执行、监督“三权”分立研究

对于现代化企业管理而言,财务管理是其中重要的组成部分。财务管理主要包括三个部分,分别是财务决策、执行、监督。但是这三部分在实施的过程中存在很多的问题,这些问题在一定程度上影响了财务管理的效果。在此情况下,我们必须对财务决策、执行、监督"三权"分立等问题进行研究,以此来提高企业的财务管理水平。本文阐述了财务决策、执行、监督"三权"分立中存在的问题,并着重阐述了解决财务决策、执行、监督"三权"分立等相关问题的对策。     

“一带一路”倡议视阈下福建省民营企业财务行为研究——基于福建省100强民营企业的分析

随着民营企业在"一带一路"倡议中发挥着越来越重要的作用,研究民营企业在"一带一路"中的财务行为有着重要意义。文章在阐述福建省民营企业发展现状的基础上,分析福建省民营企业在"一带一路"中的财务行为特征,探究财务行为的诱因,从政府、行业和企业三个层面提出优化福建省民营企业财务行为的策略。     

浅议企业集团财务控制体系选择中的几个相关问题

本文针对企业集团财务控制的特殊性,提出要对集团财务进行有效控制,就必须建立一个有效的企业集团财务控制体系.并结合我国企业集团财务控制实践中存在的主要问题,提出要发挥集团财务控制的效率和优势,必须在完善的财务控制体系下,着重从财权配置的"集权"与"分权"、法人治理结构、资金和财务人员控制、全面预算管理这几方面加强控制,并对相关问题进行了初步探讨,提出了一些解决方法.     

事业单位财务管理存在的问题与对策浅析

随着我国事业单位改革进一步的深化,其财务也由之前的"国家拨款"转型为"国家拨款与多渠道筹资相结合"的财务现状。但由于事业单位具有公益性的特点,国家对其财务监管制度较之企业不够严格,致使目前事业单位财务管理中存在预算的"执行与制定相矛盾"问题;财政支出的"跑、冒、渗、漏"等问题。因此事业单位如果成为独立经济主体步入社会,则需要找到财务管理中存在的问题,并加以分析找到改善问题的对策,最终建立一套行之有效的事业单位财务管理体系。     

存货投资、财务杠杆与公司绩效——基于房地产上市公司的经验证据

库存量大和杠杆率高是中国经济面临的严重问题,在房地产企业中表现得尤为突出。在中央大力推进"三去一降一补"政策的背景下,论文以2007年—2015年中国A股房地产上市公司为样本,建立了财务绩效模型和市场绩效模型,探讨了存货投资、财务杠杆与公司绩效三者之间的内在联系。研究发现,总体而言,存货增加会导致房地产企业盈利能力和市值下降;存货投资不能有效地提高样本公司的绩效;高财务杠杆对房地产企业的绩效会产生显著的负面影响。这些结果表明,"去库存""去杠杆"总体上有助于提升房地产上市公司的财务绩效和市场绩效。     

企业异地管理下的内部控制浅析

在社会经济飞速发展的今天,为适应"一强三优"现代公司建设发展要求,企业结合自身生产管理特点,实施财务异地集中管理的模式,积极构建"集约化、扁平化、专业化"的管理体系。     

负债经营利与弊

企业负债经营是现代市场经济的必然产物,但同时负债经营有利也有弊.一方面,负债经营可以弥补企业资金,有效降低企业平均资金成本,给企业带来"财务杠杆效应";另一方面,受利息和资金利润率的影响,"财务杠杆效应"会有负面作用,尤其是过度负债可能引起股东和债权人之间的冲突而给企业带来很大风险.当负债规模过度时,可能引发较大的财务风险与危机,影响企业再融资功能和信誉.     

出资者财务风险和经营者财务风险比较分析

随着企业财务划分为出资者财务和经营者财务,与之相对应,企业的财务风险也划分为出资者财务风险和经营者财务风险.通过对两种风险的特点、内容以及防范与控制措施的比较分析,在两权分离的现代企业制度下,企业风险应进行分层管理.