加强财务管理提高企业效益

随着国有企业改革力度的加大和经营观念、经营方式的转变,企业内部各项专业管理工作随之发生变化,财务管理显得越来越重要。在社会主义市场经济条件下,企业生产经营的目的就是盈利,并不断地提高企业的经济效益,因此,企业管理应将财务管理作为重点来抓。 一、财务管理的性质决定了它的重要地位 财务管理就是对企业的全部资金（本）运动的管理,它在企业中居重要地位。财务管理的对象就是资金及其运动的全过程,它是一种价值管理,是对企业再生产过程中价值运动的直接管理。资金对企业来说,如同人体的血液,资金的循环和周转良性与否,…     

加强财务管理 提高经营效益

会计在经济管理中起着重要的作用,是企业管理的中心环节,是一切经济管理活动的基础,加强和规范财务管理,堵塞管理中的漏洞,对于预防经济犯罪,防止企业效益流失显得非常重要。     

加强财务管理 提升企业效益

通过加强财务管理，可以提升企业内部管理活动能力，提高资产的运行质量，并可以使财务从资产监管中要效益，实现企业效益的稳定增长     

确立财务管理中心 促进企业效益提高

1、企业管理以财务管理为中心，是企业的宗旨和性质所决定的。企业作为以盈利为目标的经济组织存在于社会，在市场经济条件下，追求自身盈利是企业的根本宗旨，只要企业坚持合法经营，依法纳税，其盈利越多，说明对社会贡献越大。在此形势下，要求企业必须把在传统计划经济条件下的     

加强财务管理 提高企业经济效益

市场经济体制的确立,尤其是现代企业制度的逐步建立使企业成为理财主体,财务管理在企业管理中起着日益重要的作用。成功的财务管理,对于现代企业生存和发展的决定作用,已被中外成功经营的企业和成功的企业家所证实,这一观点逐渐为我国理论界和企业界的有识之士所接受。     

加强财务管理提高经济效益

目前我国的经济改革已进入攻坚阶段，国家要使大多数国有企业摆脱困境，扭亏为盈，提高经济效益，良好的财务管理是实现这一目标的必要保障。本文就国有企业资金短缺，成本居高不下，财务监管不力等问题进行深入剖析，针对其存在原因，提出财务管理中应采取的对策，进而指出通过财务管理所取得的经济实效。     

优化财务管理提高企业效益

企业的经营活动及其效果已成为整个丰十会经济繁荣的决定因素,随着我同现代企业制度的不断完善,公司经营全球化的深入,现代企业置身于快速变化的环境中,在激烈的国内外市场竞争中求生存谋发展必须重视管理,由经验管理转向科学管理。     

分析加强财务管理对提高企业效益的作用

财务管理是企业管理的核心部分,对提高企业效益起着至关重要的作用。如何采取有效措施加强财务管理,以提高企业效益,成为各企业管理者需要重视的关键。本文就加强财务管理对提高企业效益所起到的作用进行了分析,并提出了几点企业加强财务管理的具体措施。     

强化企业内部管理 提高企业效益

当前，企业“管理滞后”主要表现是：无严格的成本控制，造成企业管理混乱，制度松弛，浪费严重，“高消耗，低效益”极为普遍。要改变这一状况，就要在强化企业内部管理上下功夫，加快提高企业经济效益。     

加强财务管理对提高企业效益的作用

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,市场经济深入推进,企业面临的竞争异常激烈。财务管理作为企业管控的核心环节,其重要作用不言而喻。但是受到经济形势的影响,目前企业效益面临着较大的压力,经济情况不容客观。究其原因,主要在于企业财务管理人工成本花费过多,资金得不到合理利用,且回收率不高。想要从根本上提升企业的效益,使其在竞争中处于不败之地,就要从制度、管理、人员、成本方面全面着手,强化管控,发挥财务管理的积极作用,从而促进企业更好的发展。     

加强财务管理提高企业经济效益

在深入发展市场经济的今天，如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作粗浅的探讨。笔者认为，加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作：     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理以财务管理为中心，是随着改革的不断深入提出的新命题。企业是市场经济的基础，要实现建立社会主义市场经济体制改革的目标和建设社会主义现代化的战略目标，就必须搞好企业。这就需要通过建立现代企业制度，改善内部经营，强化企业内部管理来实现。在由计划经济体制向市场经济体制转变的这一历史时期，如何正确地认识和理解财务管理在企业中的地位和作用，