征税成本领先性假设与中国税务组织结构优化——兼析中国国税、地税机构是否存在合并趋势

本文从征税成本领先性假设出发探讨了中国税务组织结构的优化问题 ,并分析了社会各界广泛关注的中国国税、地税机构是否存在合并趋势的问题。本文在对中国现行税务组织机构运行绩效考察的基础上 ,发现中国征税成本曲线呈抛物线状 ,表明中国征税成本正呈递减趋势。以此为出发点 ,本文详细论证了中国国税、地税机构不存在合并的趋势 ,相反 ,分设更为彻底却是今后的发展趋势 ,得出了与一般看法不同的结论 ,并对优化中国税务组织结构提出了政策建议     

浅谈我国税务系统组织结构的现状优化问题

我国现行税务系统组织结构是特定时期、特定社会条件下的产物,确实起到了促进中央和地方税收增收的作用,但也带来了许多现实的问题。优化现行税务系统组织结构应逐步撤消机构分设,减少管理层级,改革稽查领导体制,加强部门间制衡,统一组织机构名称,增设税务警察大队等机构,合理配置现有税务资源。     

我国风险投资企业组织结构之选择

在整个风险投资体系中，风险投资组织是最为核心的部分，它为投资与风险企业之间风险资本的流转搭建了桥梁，并参与风险事业的经营管理，发挥着直接的推动作用。于是与其绩效紧密相关的风险投资组织治理问题便成为重中之重。理论和西方国家风险投资实践表明，有限合伙制能够有效解决“内部人控制”问题，能够有效激励风险资本家勤勉工作，并能够有效控制企业运营成本，是一种值得我国风险投资企业借鉴学习的最佳组织形式。     

我国农业保险组织结构的优化研究

本文在研究农业保险属性和国外农业保险组织结构特点的基础上,对我国农业保险组织结构进行评析,提出我国农业保险组织结构优化对策。     

用知识资本推动企业组织结构优化

自19世纪末大型企业诞生以来,企业内部的知识转移一般都靠分工细致、权责明确的金字塔型层级结构实现,而且这也仍是目前企业组织的主要特征。但层级结构发挥作用并取得成功须以一定的环境条件为前提:消费者的需求基本没有显著差异;各种环境因素基本上是稳定、可预测的;企业内部生产和管理的改善可依赖于直觉经验的总结。     

我国企业税务会计模式的选择与对策

企业税务会计模式选择对我国现代企业制度的建立与发展有着积极的重要的作用。通过对企业税务会计的财务与税务分离、合一、协调模式的比较,阐述和分析我国企业税务会计模式的差异比较和现实选择,提出建立和充实税务会计学科体系、不断完善会计制度和税收制度、征纳双方熟悉和掌握税务会计等完善我国企业税务会计模式的对策。     

建立流程优化下的企业组织结构

文章从组织构造与运行角度 ,分析了现有企业组织结构的利弊 ,提出流程优化下的企业组织结构及运作建议 ,以使企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地     

中小企业组织结构优化问题的研究

文中所指的中小企业是指资产总额在500万元以下、从业人员在250人以下的企业。笔者对武汉、随州、襄樊的120家中小企业进行了调研，着重了解了当前我国中小企业在组织结构方面存在的问题。在被调查的企业中，有62．2％仍实行传统式的管理，企业员工没有自主性，管理思想和管理方式落后，组织机构庞杂，组织内部信息流不畅通。这些问题在很大程度上与企业组织结构不合理有关。     

论中国出版产业的组织结构及其优化

随着社会主义市场经济的逐步建立，出版产业的产业属性已越来越被人们所认识。在经济全球化的背景下，出版产业走产业化的发展道路已是大势所趋。但由于长期受计划经济的影响以及出版产业的固有特性．中国出版产业的组织结构呈现出“同构化”、“低度化”等现象，市场竞争不充分。所以，在产业化发展的道路上，中国出版业必须对产业组织结构进行优化。     

建筑施工企业组织结构整合的原则与模式选择

1．建立柔性化的网络组织原则。我们常见的组织结构类型有,职能型结构、事业部制结构、矩阵结构和网络结构4种类型。德鲁克认为,未来的新型组织结构是网络型的,这种组织结构由于中间管理层的减少而表现出扁平化,标志着传统的命令——控制型向信息化组织结构的转变。相对于层级组织,柔性化组织有一系列优点是建筑施工企业应当借鉴的。     

基于核心竞争力的商业银行组织结构优化研究

商业银行核心竞争力是商业银行在激烈的市场竞争中,以长期的经营实践经验为基础,形成的领先于竞争对手、具有持续发展和竞争优势的能力.适宜的组织结构有助于商业银行核心竞争力的培育和提升,商业银行经营的特殊性决定了其核心竞争力构成要素的特殊性.通过对我国商业银行核心竞争力特点的总结,结合我国商业银行经营的特点,分析了商业银行在培育和提升核心竞争力中对组织结构优化的要求,提出了商业银行组织结构优化的四个着力点.     

论我国流通产业组织结构优化与创新

流通产业组织主要研究流通企业之间关系结构的状态、性质、发展变化及其对经济发展的影响。通常流通产业组织可分解为两个层面,一是流通企业,二是流通产业内的流通企业之间关系架构,主要包括交易关系、资源占用关系、利益关系和行为关系。     

集团组织结构与财务管控模式的选择分析

采取的不同管控模式将直接决定公司的组织框架和职能设置,但唯有根据科学组织管理和行业特点、自身发展阶段的管控模式和组织分工才能有效地为公司发展战略服务,促进经营效率提高,保证公司稳定、持续发展。     

敏捷制造：中国产业组织结构优化的有效途径

敏捷制造的虚拟企业(动态企业联盟)具有快速反应市场需求、迅速集中相关企业的物质、资金、技术甚至管理人才的能力。构建虚拟企业可以动态地调整中国产业组织结构,解决中国企业中普遍存在的规模过小、集中度低、规模不经济等问题,对于优化中国产业组织结构具有重要作用。     

适应金融监管优化队伍整体结构的思路

随着国家经济金融体制改革力度的加大，步伐的加快，金融监管对保证金融事业的稳健发展将越来越重要，其要求也越高了，难度越大了，因而对中央银行队伍素质的要求也提高了。全面提高央行队伍素质及优化队伍整体结构，成为当前央行建设的一项迫切的主要工作。一、央行队伍...     

论工作团队的引入对企业组织结构的优化

一、现代企业组织结构发展的新趋势组织结构是对企业组织复杂性、正规化和集权化制度的一种度量,是配合管理当局实现其目标的手段。为了建立高效的组织结构以实现企业组织功能和提高经济效益,无论是管理学家还是管理者从未停止对组织结构设计的探索。从近年来管理实际表明,现代企业组织结构的变革呈现出一些新的趋势:1、原有企业金字塔型结构被打破。组织结构倾向于扁平化,通过减少管理层次、裁减冗员,建立一种紧凑的扁平型组织结构,使组织变得更加灵活、灵敏,提高组织效率。2、企业决策的方式也随之发生变化,决策权力由集中转为分散。3、工…