试论生产过程中物流及物料管理的合理组织

在产品的制造过程中，原材料、辅助材料、零件、毛坯等经过各个生产车间及各道操作工序的转换，最终由各类半成品变成合格成品的过程是一个较为复杂的系统工程，能否较科学地组织各个生产过程，合理安排各道工序的物流，是关系到生产顺利进行及减少工序储备、降低成本、加...     

工业企业生产管理

狭义的生产管理是指以产品基本生产过程为对象的管理；广义生产管理是指以工厂生产系统为对象，包括所有与产品制造密切有关的各方面工作的管理。生产系统运转程序是：输入（生产要素、计划、标准）→中间转换（生产过程）→输出（产品、劳务、信息）。输出又对输入和中间转换进行反馈，生产经营型企业生产管理的特点是：按需生产、经济生产、匀衡生产、准时生产、文明生产、安全生产。生产管理在企业管理中的重要性表现为：生产经营型的管理要求面向市场，生产经营型管理提出较高的全面的经营目标，讲究经济效益；生产经营型管理要求企业领导人的主要精力用于经营决策，着眼于企业的全面规划。生产管理的基本任务是：按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、材料、设备和资金，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，生产出适销对路，用户满意的产品，以满足社会的需要，提高企业生产的经济效益，生产管理内容包括计划、组织和控制三个方面，这里的计划主要是指按经营计划制订的生产计划和生产作业计划；组织，主要是指生产过程组织和劳动过程组织，并处理好两者的关系；控制，是对生产全过程实行全面控制。     

产品科研生产过程质量管理思路

在产品科研生产过程中，要想保证产品科研和生产得到有效开展，提高产品的科研和生产质量，就要在产品科研和生产过程中积极引入质量管理思路，文章结合产品科研生产实际，质量管理工作属于完善产品科研生产过程的重要手段，对促进产品科研生产发展，提升产品科研生产有效性具有重要的促进作用。     

生产记录应有标可依

生产记录直接反映生产过程和结果，是每一个生产步骤对下一步生产负责的依据，起到生产相互衔接的作用。生产记录的结果，作为生产的基本原始数据记录，是主管部门进行最终总结和核算的依据。因此，生产记录要求如实反映生产过程和结果，必须准确无误地记录。     

安全鞭炮唱响致富歌

众所周知，放鞭炮是中华民族几千年来的传统习俗，从古至今，无论贫富贵贱，逢年过节、喜庆之日都要燃放鞭炮。随着人们生活水平的提高，鞭炮的需求量还会增加。然而，传统鞭炮生产工序复杂，很多工序不能用机械生产，成为提高产量和效益的主要障碍，加之传统鞭炮在生产过程中存在许多隐患，在举国上下狠抓安全生产的今天。鞭炮生产中的安全问题确实让各级政府非常担心，从而采取严格的审批制度。为此，各级政府多么希望能从根本上解决安全生产这个大问题，生产者更希望有一种安全配方和工艺能在鞭炮生产中保证绝对安全。[编者按]     

存货会计核算应注意的问题

存货是指企业在日常生产经营活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货金额约占企业流动资产总额的一半，存货的核算差错会对企业的财务状况产生重大的影响。因此，加强存货的核算，对于保证企业账实相符具有重要的意义。     

如何加强电力生产安全管理

随着经济的不断发展，人们对生产过程中的安全问题更加重视，在电力生产过程中，生产是否是符合安全规定要求成为了人们关注的重点，电力生产过程中出现问题不但会影响电力企业的经济效益，同时也会给社会经济发展带来很大的影响，对人们的生活也会产生很大的影响，所以人们才会对电力生产安全如此重视。电力生产安全管理可以给电力系统创造一个安全运行的空间，同时也能更好的保证经济的发展和人们生活水平的提高。电力生产过程中也是有一些薄弱环节的，这些环节对安全生产是影响比较大的，因此在进行生产管理的时候要更加注意。     

企业生产的税收筹划

企业生产是将生产要素转化为产品或服务的过程。这一过程涉及到人员、材料、设备、技术、生产方式及最终的产品或服务。企业生产的税收筹划是根据生产环节涉及的税收政策，通过对生产过程中的人员、材料、设备、技术及最终产品或服务的选择和安排，实现企业税后利润最大化。     

浅谈企业生产机械设备管理

企业生产装置主要由机械设备组成，设备管理是生产管理的基础，具有艰巨性、长期性、安全性和经济性。生产过程中机械设备具有很强的技术性，需要不断进行技术改造和技术进步，寻找机械管理存在的问题，分析机械设备在生产过程中如何管理，以避免事故，发挥设备的最大使用潜力，实现企业效益最大化。     

质量控制在工业气体生产中的应用

随着国民经济的发展，我国的常用工业气体市场呈现出快速发展的势头，大、中、小型企业依托各自的优势分别占有不同的市场份额。其中小型企业由于技术、管理方面的原因，造成其发展速度与管理水平的不相符。笔者结合压缩、液化气体产品生产过程的特点，及压缩、液化气体生产企业在生产许可证实施中必备的生产条件。谈一谈气体生产过程中存在的问题及质量控制措施。     

如何设定并量化分析生产周期

数字化、精细化管理是管理现代化的标志之一。企业在设定、控制、缩短生产周期的管理活动中，如果能对本企业产品的生产周期建立起数学模型并对生产周期的中断间歇时间进行量化分析，将有助于生产管理者深刻认识、了解产品的生产周期，从而缩短生产周期，对于发展生产有着重要意义。 单件产品生产周期的构成 单件产品是相对于配套产品而言的，在生产计划、制造过程等方面不必考虑其成套性问题。单件产品的生产周期包括有效时间和中断间歇时间。有效时间包括劳动过程时间及自然过程时间。劳动过程时间一般包括工艺时间、生产准结时间及检验时…     

第3讲 统计方法的基础知识（1）——总体、样本与概率分布

在生产现场，常常需要从生产过程或交付批．（总体）中抽取几件产品（样本）进行测定其尺寸、重量等质量特性的作业。然后，根据样本给出的数据推断作为总体的生产制造过程的控制状态，或是判断交付批的合格与否。这时，清楚总体与样本之间的关系最为重要。     

要准确地理解知识经济

对于什么是知识经济，目前比较权威的说法，是认为知识经济就是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。这个说法把知识经济的外延定得过于宽泛。因为在现代的条件下，几乎所有的社会生产和生活领域，都涉及到知识的生产、分配和使用。广义的知识生产是指知识的产生过程，知识产生于人们的社会生产和生活的实践之中；知识产生后又因为社会生产和生活的不同需要而分配于各个领域；使用是分配的继续，也就是知识的消费，在使用的过程中又会产生新的知识。就这样，循环往复，螺旋式地上升和提高。所以，这一定义是不够确切的。还有一种说法，…     

如何设计存货内部会计控制制度

存货是指企业在日常生产经营过程中持有的以备出售或者仍然处在生产过程在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等，包括库存、加工中的、在途的各类材料、商品、在产品、半成品、产成品、包装物等。这些财产物资是企业的劳动对象，是生产经营的物质基础，且其流动性较强，容易被盗、毁损和流失。因此，必须建立健全存货内部会计控制，加强对企业存货的管理，保证存货的安全和完整，确保企业生产经营有序进行。     

轿车总装生产物流设备的选择

汽车生产主要包括各种货车、越野车、客车、轿车以及各专用汽车的生产。以轿车生产为例，其整车的生产过程主要包括冲压、焊装、涂装、总装等几大环节，每个生产环节中都会配套使用大量的物流设备。本文着重介绍轿车生产的最后环节总装过程中各种物流设备的选用要点、配置原则以及各自的特征等内容。     

钢包在生产过程中的质量控制

钢包是承接炼钢连铸生产的一个重要环节，其质量性能的优劣可以直接牵动炼钢厂的整个生产组织，甚至影响钢坯质量，造成大量废品出现，或造成严重的安全生产事故，许多钢厂在具体的生产过程中把其作为关键，这足见钢包在生产管理过程中的重要性。而认识钢包的质量指标，应包括耐材     

关于创新型企业管理模式的思考

企业创新是指以企业为主体．以市场为导向，为获取经济效益和社会效益，对企业生产要素进行新的组合或在生产经营过程中建立新的生产函数的过程和行为。     

矿井煤泥水处理的新方法

水在煤矿生产中，无论是用在防尘上，还是做动力或材料上，都是一种不可缺少的主要资源。然而，在生产过程中，流入井筒、巷道和固采工作面的地下水、地表水、大气降水及生产管路供水等所构成的矿井水，又常常给煤矿生产带来不同程度的危害。[第一段]     

选煤厂生产设备集中控制系统的研究

选煤厂是机械化程度较高的生产体系，它特别适用于也特别需要生产过程监控自动化和经营管理现代化，从而达到保证质量，降低消耗，提高效率，省力安全的目的。     

对电力生产运行中出现的故障分析

电力生产与运行的过程中容易出现一些故障，这些故障不仅会造成供电的不稳定，还容易引起安全事故。因此，必须采取有效的措施来应对电力生产运行中出现的故障。本文简要分析了电力生产和运行过程中的常见故障，并提出了保障电力生产运行安全性的有效措施，希望能够引起电力工作人员的注意，使其了解和掌握电力生产运行过程中的常见故障，提前采取有效的措施进行防范。