浅谈企业流动资金紧缺的原因与对策

作为社会资源原的一种体现．资金包括流动资金的紧缺是在所难免的。在我国社会经济蓬勃发展的时期尤其如此．这是流动资金紧缺的合理性之所在。但是面对现实．我们不难发现．流动资金的紧缺状况已经超出了其合理性的极限．诸多不合理因素的存在严重干扰了各企业个体和全社会总体的流动资金运转，已经到了非根治不可的地步了，综观各类企业，从一般意义上讲．流动资金紧缺的基本原因主要是以下四种：1流动资金周转不畅。从理论上讲，伴随企业生产经营过程的不断进行．企业的流动资金从货币资金形态开始，依次转比为储击资金、生产资金、成品…     

企业流动资金不足的原因及对策

近年来我国许多企业流动资金紧缺，已严重影响到企业的生产经营。经营者往往把原因归咎于银行信贷管理过严，但深入分析，不难发现在这一现象背后，存在着大量的流动资金分流问题，若能及时截住和收回这部分分流资金，将有助于解决资金的紧缺状况。所以，无论从国家的宏观政策上，还是企业的微观管理上，对流动资金有分流问题应引起高度重视，分析分流的渠道，采取有效的措施，在不增加资金总量的情况下，使流动资金的紧缺问题得到缓解。     

解决中小企业流动资金短缺的途径

流动资金只有不断地流动,企业才能保持生产经营的连续性。但长期以来流动资金紧缺的状况一直困扰着企业,不仅给企业的正常生产经营活动构成威胁,而且也使整个国民经济受到影响,因此,解决企业流动资金短缺问题已是当务之急。本文通过对中小企业流动资金紧缺的现状进行分析,找出造成流动资金紧缺的原因。有针对性地提出了解决中小企业流动资金短缺的途径。     

对商业企业流动资金紧缺的探索和思考

对商业企业流动资金紧缺的探索和思考南江县会计学会孟玉俊一、流动资金紧缺的表现形式１．停滞型紧缺。商业资本的循环,经过购买和售卖才能实现价值形态转变和资本增值。如果商品积压,结算呆滞,就会造成停滞型紧缺。如我县商业系统１９９６年度企业流动资金２１５天周...     

企业流动资金紧缺的成因与对策之浅见

在审计中发现,企业普遍反映流动资金紧缺。流动资金的短缺直接影响到企业生产经营活动和经济效盆。因此,针对这种情况认真研究对策,采取有效措施,努力挖掘资金潜力,力求缓和流动资金的紧缺状况,这是当前经济体制改革中急需解决的问题。 流动资金紧缺的成因,主要有如下几方面: (一)只重固定资产投资,而忽视流动资产的补     

对企业流动资金紧缺问题的思考

<正> 自1983年我国国营企业流动资金由财政、银行共同管理改为银行统一管理以来,银行的流动资金贷款连年急剧上升,但众多的企业依然是“嗷嗷待哺”,叫喊“资金紧缺”,“日子过不下去”。原因何在?本文就当前形成企业流动资金紧缺的原因及如何解决这一矛盾,谈几点粗浅看法。     

企业流动资金紧缺的成因及对策

目前 ,不少企业的流动资金严重不足 ,已成为制约企业发展的一个重要因素。(一 )流动资金紧缺的成因企业流动资金不足有主观因素 ,也有国家宏观因素的影响 ,但要找到问题的实质 ,还必须主要从流动资金自身角度进行分析。(1)超过企业流动资金的承受能力 ,扩大固定资产投资。在前几年经济过热的影响下 ,企业盲目地走外延式扩大再生产的路子 ,不切实际地加大固定资金投入量 ,超越了企业的适应力。固定资产投资增加了生产能力 ,生产能力的实现又增加了对流动资金的需求。当前企业流动资金紧缺 ,在一定程度上是经济过热时期盲目投入的延续效应。(2…     

浅议商业企业流动资金紧缺的对策

浅议商业企业流动资金紧缺的对策○重庆市工商银行高明藻长寿县日杂公司韦皓韦朴当前，国有商业企业普遍处于资金紧缺状态。表现为五种类型：１．停滞型紧缺。商业资本的循环，以货币资金（Ｇ）为出发点和复归点，经过购买（Ｇ—Ｗ）和售卖（Ｗ—Ｇ）两个阶段，才能实现...     

企业流动资金紧缺的成因与对策

一、企业流动资金紧缺的成因社会经济现象是社会经济运行中诸多因素综合酿成的，企业资金紧缺的形成既有外部环境制约因素，更有内部管理方面因素；既有体制约束，也有政策和决策的失当。具体表现在：1．价格上涨加剧了企业资金紧缺。近年来，由于价格体制改革和汇率并轨，造成物价上涨过快，原材料成本上升，致使一些行业企业的成本急剧上升，利润下降，直接刺激了企业生产过程中对流动资金的需求量，加剧了企业资金的短缺。虽然商品涨价的最后承担者是消费者，但由于价格上涨后，企业的利润主要向农业、流通领域、利息和税收转移，使企业…     

企业流动资金紧缺的内部原因及对策

文章首先对企业流动资金进行了阐述。资金管理是财务管理的中心,加速流动资金周转,提高流动资金的使用效益,发挥其对企业发展的促进作用。但由于各种原因我国企业流动资金紧缺的现状超出了合理性,严重制约了自身的生产和发展。其次对企业流动资金紧缺的内部原因作了分析。这其中有国家宏观调控、金融深化改革、产业结构不合理等外部原因,但内部资金结构不完善、销售不畅、财务风险观念弱、内部监督机制不健全等原因也不容忽视。企业应当在各个部门内积极配合,综合治理。合理地组织各种生产要素,提高效能,强化内部制约机制,严格把握资金流向,加速货款回收,使企业产生更多资金增值。这样才能积极解决企业流动资金紧缺问题,优化市场,使其良性发展。     

应收销货款被拖欠的危害及对策

当前,流动资金紧缺已成为困扰乡镇企业发展的突出问题。其中,应收销货款被拖欠是流动资金紧缺的主要原因。截止6月底,乡网具厂、轧钢厂、健身球厂被拖欠的货款已达15万元,其中,2个月以上的货款占75％,直接影响了企业的正常发展。     

乡镇企业流动资金紧缺的成因与对策

乡镇企业流动资金紧缺的成因与对策朱书俊，谭卫，谭亚数年来，由于乡镇企业产品领域的不断拓展和经营规模的不断扩大，流动资金紧张成为制约乡镇企业健康发展的“瓶颈”。据不完全统计，淮阴市乡镇企业资金缺口面高达８３．１％，且半数以上企业从１９９０年以来，就处于...     

改善流动资金管理 提高企业经济效益

流动资金管理直接关系到企业经济效益的好坏,流动资金管理好了,企业的经济效益就上去了。然而,许多工业企业流动资金管理还存在着或多或少的问题,这些问题造成了工业企业流动资金的紧缺,使企业生产经营活动阻滞,经济效益下降。只有改善流动资金管理,才能大大提高企业经济效益。     

关于企业流动资金紧缺的思考

资金问题已成为银行、企业和社会各界普遍关注的热门话题，由于资金紧缺，企业原材料难以购进，所需能源无法保障，职工工资不能支付，银行结算出现“压票”，企业生产举步维艰。资金的供需矛盾日益加剧。原因何在?如何缓解?本就当前企业流动资金紧缺的成因及对策，谈几点粗浅的认识。     

企业资金紧缺原因及解决办法

1、投资规模中没有考虑配务必要的流动资金，这是造成流动资金紧缺的根本原因之一。从包钢的实际情况看，1930年来，固定资产原值21．43亿元，国拨流动资金1．82亿元，固定资金与流动资金的比例是1：0．085。这样低的比例已经根难维持正常主产经营活动了，可到1989年来，固定资产原值上升到34．37亿元，即比1988年末增长12．94亿元，增长60．38和，而国拔加自有流功资金1989年来只比1980年增加600万元，即增长3．33%，固定资金与流动资金的比例却下降到1：0．046。     

预算外资金管理及思考

近几年来，企业受国家宏观政策调整的影响，出现了前所未有的资金紧缺矛盾，地方财政也遇到了较大的困难，预算内资金几乎只能保证正常的经费支出，在这种情况下，预算外资金对弥补国营企业和预算内资金的不足，缓解流动资金紧缺和地方财政困难，起到了不可忽视的作用。但是，也存在着一些消极因素，其表现为：     

实行流动资金管理责任制管好用活资金

当前流动资金紧张是乡镇企业的一个突出困难,但是乡镇企业在资金上也不是无潜力可挖,只要我们在管理上采取必要的措施,下功夫改善管理,挖掘内部潜力,管好、用好资金,就可以缓解流动资金紧缺的困难。这就是根据本企业的具体情况和生产特点,紧紧抓住流动资金周转的各个环节,实行流动资金部门管理责任制,一定会有成效。一、加强集中调控,保证流动资金合理使     

企业流动资金自补问题刍议

<正> 目前,我国企业资金自给能力低,高负债经营的问题比较突出,这是导致银行与企业资金紧缺的重要因素之一。企业自有流动资金(包括国拨流动资金,下同)严重不足,     

流动资金紧缺的原因与对策

一、从一般意义上讲,流动资金紧缺的基本原因有以下五种：１．流动资金周转不畅。影响流动资金正常周转的关键原因在于成品资金和结算资金的膨胀。成品资金大量沉淀的原因,一是企业内部管理水平低,产品质量、品种上存有欠缺,销售渠道不畅;二是宏观上产业结构不合理,...     

加强流动资金管理提高企业经济效益

企业流动资金的良性循环是企业得以发展的一个重要条件。而当前的“流动资金紧缺”已经是各企业普遍存在的问题,直接困扰着企业的生产经营和发展,许多企业由于经营不善,营销不利,产品落后,很大部分资金滞留在积压产品、三角债及亏损等方面。所以越来越多的人把目光放在内部挖潜上,向流动资金管理要效益,增强企业活力,提高企业经济效益。