跨境电商企业供应链绩效的影响因素研究

跨境电商的蓬勃发展,使供应链绩效的提高越来越受重视。本文通过因子分析法将跨境电商企业供应链绩效指标分为市场占有与开拓能力、内部运营能力、通关便利程度、供应链柔性和信息化水平,研究各因子对供应链绩效的影响,构建结构化方程研究二级指标间的因果关系。并发现市场占有及开拓能力和信息化水平、内部运营能力和通关便利程度分别直接和间接地提高供应链绩效,而供应链柔性水平制约供应链绩效提高。企业应利用各因子的协同,实现"强强"联合。     

电子商务环境下供应链合作伙伴关系建设策略分析

电子商务作为一种全新的商业模式正在兴起,企业的电商化水平直接决定了企业建立供应链合作伙伴关系的选择。作为建立供应链合作伙伴选择一项评价指标,本文从信息化程度、业务反应能力和服务水平三个方面来分析企业电商化水平,并提出电子商务环境下供应链合作伙伴关系建设的策略,以期对企业供应链的建设具有指导意义。     

跨境电商平台的大学生网络创业模式探析

本文通过分析当前的跨境电商平台发展背景及现状,结合大学生跨境电商平台网络创业实践中存在的瓶颈,在分析大学生依托企业供应链资源要素的基础上,提出与外贸企业协同合作创业运作模式的构建思路。本文的创新点在于,对于在电商创业的大学生必须注意资金、差异化和运营能力等问题,注意合作伙伴、战略分工和可持续发展。     

跨境电商供应链韧性影响因素的作用机制

本文首先从供应链效率能力、供应链适应能力和供应链演化能力3个视角建立跨境电商供应链韧性影响因素体系;然后运用集成模糊DEMATEL-ISM方法构建跨境电商供应链韧性影响因素的作用机制模型;最后运用结构方程模型(SEM)实证检验跨境电商供应链韧性影响因素的作用机制模型。供应链演化能力直接影响跨境电商供应链韧性;供应链效率能力直接影响供应链演化能力,间接影响跨境电商供应链韧性;供应链适应能力直接影响供应链效率能力,间接影响跨境电商供应链韧性。功能冗余、供应链灵活性和风险管理文化是提升跨境电商供应链韧性的深层次影响因素;伙伴间协作、伙伴间信任和社会记忆是提升跨境电商供应链韧性的表层次影响因素。供应链适应能力是提升跨境电商供应链韧性的关键能力,可从加强风险管理文化、伙伴间协作和供应链敏捷性等方面入手。     

跨境电商数据化能力及其中台实施策略研究——以Shein为例

跨境电商作为数据驱动型进出口贸易的新形式已成为世界经济发展的新动力。本文选取国内最大的快时尚跨境电商企业Shein作为案例,对其快速崛起的核心能力和优势进行剖析。研究表明,Shein的核心优势在于其强大的数据化能力及其中台实施策略,以及由此构建的柔性供应链和产品创新模式。     

新零售模式下生鲜农产品电商供应链能力成熟度研究

新零售模式下,识别、使用、协调、整合企业内外资源的供应链能力,是生鲜农产品电商企业的核心竞争力。随着企业对信息技术的应用,生鲜农产品电商供应链能力成熟度逐渐从无序的初始级、基本级发展为有序的规范级、优化级和卓越级。本文建立生鲜农产品电商供应链能力成熟度评价模型,紧密结合生鲜农产品的特殊属性和新零售模式下电子商务的行业特征,构建评价指标体系,综合运用主观赋权的层次分析法和客观赋权的熵权法,合理确定指标权重,利用模糊综合评价法,帮助生鲜农产品电商企业准确把握其供应链能力成熟度等级,为企业提升供应链能力和改善用户购物体验提供理论参考。     

数字贸易4.0背景下跨境电商供应链运营优化对策探究

在科学技术与信息技术不断发展的过程中,跨境电商行业越来越成熟,也迎来了新的发展机遇。但是很多企业的跨境电商供应链并不完善,只有不断优化供应链才能够增强企业竞争力。本文以数字贸易4.0为背景,对代表性跨境电商企业的供应链运营现状进行分析,探究企业供应链运营存在的问题,对企业跨境电商供应链进行SWOT分析,并有针对性地提出建设意见和发展对策,从而优化供应链体系,促进企业长远发展。     

中小农产品电商企业物流组织体系建设研究

中小农产品电商企业物流体系建设过程中,物流组织是唯一发挥人的主观能动性的一个环节,对农产品物流的成败起着关键性的作用。对中小农产品电商企业物流组织建设过程中引入供应链动态联盟的虚拟企业组织模式,阐述其内涵、特征、成员选择问题,并对中小农产品电商企业供应链动态联盟组织进行构建。     

平台规制下直播电商策略选择演进研究

平台规制是促进直播电商发展的关键。针对直播电商供应链中存在的信息瞒报、虚假宣传等问题,基于演化博弈理论,构建以电商平台、供应商和主播为主体的三方演化博弈模型,分析各主体行为策略演化路径,并仿真分析相关因素对系统演化结果的影响。研究表明：直播电商供应链能否规范化运营受到多方面因素影响,电商平台严格规制能显著规范供应商和主播的行为。据此,对直播电商行业发展提出可行性建议。     

电商新兵苏宁易购的竞争策略研究

苏宁易购近年来异军突起，但面临流量不稳定、销售量大起大落、品类上强弱不均的问题。文章认为苏宁易购定位于综合性电商，当前销售规模的增长比盈利更重要。提出培养和扩大优势品类、在弱势品类上开放平台的竞争策略，其核心是价格战、关联分析，在保证流量稳定性的条件下快速提升销售规模，以联盟和收购等形式，获得优势的供应链物流、业务运营能力挑战B2C电商行业前二强。     

基于知识交易视角的供应链伙伴关系与创新绩效实证研究

以供应链企业间知识交易为视角,构建了供应链伙伴关系、知识交易与创新绩效之间关系的概念模型,其中供应链伙伴关系包括信任与关系承诺两个维度。利用结构方程模型结合256家供应链上下游企业的调查数据对上述概念模型进行了实证研究。研究结果表明,供应链企业间信任对关系承诺、知识交易与创新绩效有显著的正向影响;关系承诺对创新绩效有显著的正向影响,但其对知识交易的影响并不显著;知识交易对创新绩效有显著的正向影响。     

The Effect of Digital Transformation and Supply Chain Integration on Enterprise Performance: The Moderating Role of Entrepreneurship

Digital transformation provides companies with a productive approach to transforming and upgrading enterprise resources and capabilities and to exploiting external subject forces to unleash and magnify their potential, thus advancing high-quality enterprise development. Therefore, using regression analysis of the data of China's non-financial listed firms from 2007‒2019 obtained by Python, this paper finds that digital transformation has enormously improved enterprise performance. Furthermore, digital transformation has powerfully boosted supply chain integration, which has played a mediation role in the impact of digital transformation on enterprise performance. Finally, entrepreneurship plays a positive moderating effect on enterprise performance through supply chain integration during digital transformation. The further heterogeneity analysis finds that digital transformation performs better in large, public, state-owned, mature, and non-manufacturing (service industry) enterprises. However, the positive effect of digital transformation on enterprise performance and supply chain integration is not significant in small and medium-sized enterprises. Therefore, supply chain integration cannot play a mediating role in the impact of digital transformation of manufacturing enterprises upon their performance. This paper probes the realization mechanism and micro-foundation of digital transformation, and its conclusion contributes to high-quality digital transformation．     

虚拟企业供应链管理中作业成本控制系统的构建

加入WTO使中国企业面临的将是更加多变的市场环境和更加激烈的市场竞争。虚拟企业作为一种能带来核心竞争力的企业动态联盟,其应对全球化竞争的功效已被世人所证实。本文将在介绍虚拟企业和供应链管理的基础上,剖析虚拟企业全面供应链管理思想,并力求在虚拟企业供应链管理中建立作业成本控制系统。     

制造企业的供应链采购管理策略分析

制造企业的材料采购是很重要的环节。本文运用系统的方法,提出了在制造企业供应链采购管理难点和存在的诸多问题,并提出完善信息网络,建立采购信息数据库;重视采购成本的综合考虑;从对采购商品的管理转变为对供应商的管理等策略,期望为制造企业的采购管理提供借鉴。     

我国制造业中小企业在跨国公司全球产业链中的价值定位

国际生产体制已进入网络化发展的新阶段,全球制造业正面临着产业链的重构,跨国公司将逐步把我国纳入其全球战略体系,实现全球一体化的生产、销售和研发。我国企业面临的国内国际竞争越来越激烈。对于我国制造业中小企业而言,当务之急是以跨国公司对华投资战略调整为契机,基于全球生产网络进行科学合理的价值定位,然后通过配套生产、OEM、合同制造、战略联盟等方式进入跨国公司全球产业链,向“小而精”、“专而强”方向发展。同时要适度进行产业链节点的横向扩张和纵向延伸,从而实现产业链升级。     

论企业供应链战略合作伙伴关系

20世纪90年代以来,随着经济全球化的发展,企业环境发生了很大变化,竞争已不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的较量。越来越多的企业已认识到,与上、下游企业建立长期的战略合作伙伴关系对企业的长期发展有不可替代的作用。文章阐述了战略合作的动因与实质,分析了建立战略合作伙伴的关键性因素及其相关对策。     

资源整合与粮食现代物流问题研究

我国粮油加工转化企业虽然经过20多年的竞争和整合,"小、弱、散"问题依然存在,现代物流及供应链管理理念淡薄,因此整合资源、建立物流联盟、实施先进的企业管理对于促进粮食安全显得非常重要和紧迫。本文从粮油加工企业的角度谈物流资源整合问题,指出了粮食现代物流发展中的主要问题,企图通过资源整合促进粮油加工转化与粮食现代物流协调发展。     

中国制造企业的物流外包——供应链核心成员之路

中国已成为世界先进制造业基地,具备了融入到有竞争力的国际或国内供应链的能力,但是要想成为供应链的主要成员乃至核心成员,就必须从"中国制造"向"中国服务"转型。与制造直接配套相关的服务首推"物流服务",作为中国的制造企业,进行物流外包是提升自己核心竞争力、增强综合实力的非常关键的战略举措。     

供应链伙伴关系对客户整合的影响——基于物流能力视角的实证研究

建立紧密的伙伴关系通常被认为是提升供应链整合的重要手段,但由于多数研究者忽略了伙伴关系的文化差异和企业间物流能力的差异,因而造成研究结论与实际情况不符。为了弥补这一不足,文章基于来自218家供应链上下游企业的调查数据,采用结构方程模型(SEM)的方法,分析伙伴关系、物流能力和客户整合之间的关系。研究结果显示：伙伴关系对物流能力和客户整合均存在着显著的正向影响,且透过物流能力,伙伴关系对客户整合的间接影响高于其直接影响。此外研究结果还显示,不同行业企业的伙伴关系和物流能力对客户整合的作用大不相同。文章不仅为研究伙伴关系对客户整合的影响路径和作用机理提供了一个新的视角,而且还为我国不同行业企业如何利用伙伴关系和物流能力来提升客户整合提供了决策的依据。     

供应链联盟伙伴企业战略选择研究

在具有动态的强非线性网络组织结构特征的复杂供应链联盟巨系统环境中,供应链联盟伙伴企业选择什么样的战略,对企业的生存和发展至关重要。运用复杂系统工程的理论和方法从联盟的层次结构、组成成份、联盟的动态性、联盟的开放性、系统的演化、外部环境等方面研究供应链联盟系统的复杂性。利用系统工程的理论和方法,建立复杂供应链联盟系统中企业的战略选择过程模型。