董事高管责任保险与企业创新效率——“因势利导”还是“推波助澜”？

基于激励与监督假说以及道德风险假说,理论探讨了董事高管责任保险对企业创新效率的影响和作用机理。研究发现,认购董事高管责任保险能够显著提高企业的创新效率,在进行一系列稳健性检验后上述结论依然成立。在进一步检验中对影响机理的研究发现,董事高管责任保险主要通过容错机制、监督机制对创新效率产生促进作用;同时考虑企业所处内外部治理环境对上述关系的影响,董事高管责任保险对创新效率的促进作用只存在于提供长期股权激励以及处于较高市场竞争环境的企业中;此外,董事高管责任保险对创新效率的改善效果主要体现在显著提高了创新质量并且优化了创新的产出结构。研究结论拓展了企业创新的驱动因素及其作用机理的研究,也为董事高管责任保险在企业中的良性发展提供了实践经验。     

社区零售服务的B2C电商创业模式构建

信息时代的到来和发展,使人们的生产生活进入了电子商务时代,B2C电子商务模式更是一种新兴的线上业务发展运营模式。分布于各大社区,为社区居民提供商品服务的传统社区零售服务业也开始思考如何进军电子商务,通过运用B2C电子商务运营模式更好地发展自身,为社区居民提供更好的商业服务,在社区市场中不断提高自身的市场竞争力。因此本文通过对社区零售服务业和B2C电子商务模式的解读,剖析传统社区零售服务业的现状和发展难题,探讨如何在社区零售服务业中发展创新B2C电子商务模式。     

改善零售服务供给与挖掘居民消费潜力

扩大居民消费对于当前中国转变经济发展模式具有重要意义。文章构建了考虑消费者购买活动成本的理论模型,并采用2009-2014年省际面板数据进行计量分析,说明除了提高居民收入、完善社保体系等旨在提升消费意愿的需求提升措施以外,改善零售服务供给也能够在消费挖潜中发挥积极作用,从机制上减少当前城乡居民放弃或抑制消费,转移消费或集中购买,以及选择劣质商品等现象。当前实体零售业经历的转型升级与挖掘消费潜力的宏观目标具有一致性,必要的政策引导则能够更好地促进行业调整与提振消费之间的契合。     

生态型服务消费:资源节约型消费模式的重要内容

建立节约资源的消费模式是建设资源节约型、环境友好型社会的重要内容和途径,而生态型服务为建立这种消费模式提供了有益的启示。因为,生态型服务强调在不损害满足程度的前提下,通过服务来补充、替代物质产品对人们需要的满足,以减少原材料和能源的消耗。本文首先解析了生态型服务的内涵及其对建立资源节约型消费模式的作用机理,然后提出了如何改善消费者行为,扩大生态型服务消费的建议。     

中国企业出海“航母”模式：泰中罗勇案例研究

建立海外工业园、打造企业海外经营的“航母”,正成为本土企业构筑全球价值链的新模式。区别于传统的对外直接投资模式,不确定性和非对称性异域经营环境的“航母”模式,具有节约交易成本、风险规避、快速学习、规模递增以及贸易便捷等多种优势。文章以泰中罗勇工业园为例,分析了“航母”模式的资源基础、组织网络、运行机制和能力架构,形成“航母”的实体资源能力、与众多利益相关者的协作能力以及“航母”平台与栖驻企业之间的边界决策能力。结合案例分析,提出了“航母”模式的“高集聚、本地化与合法性”三大动态构建路径与潜在风险,并提出了相应的政策建议。     

进口“近邻”与集群创新：成本追逐还是质量竞争？

中国经济长期“外循环”发展模式导致中间品严重依赖进口,对于制造业产业集群,微观企业创新动力无法转化为集群整体创新合力。以集群内部“行业内企业间” 研究视角切入,采用“近邻效应”模型深入探求邻居企业进口中间品行为对群内同行企业创新传导路径,结论发现：邻居进口对同群企业创新影响存在“成本追逐效应” 和“ 质量竞争效应”,中间品进口质量高低影响企业模仿创新和原始创新能力;“质量竞争效应” 的创新溢出可通过一般贸易渠道、人力资本渠道与市场规模渠道实现;有为政府持续创新激励和市场化导向制度改革有助于实现产业链与创新链“双链融合”及创新“量质齐飞”。     

消费模式变迁下的百货营销战略规模发展路径探索

内容:本文根据百货公司的营销战略目标和相应的市场特点,制定营销指导思想,确定市场的营销层次和营销定位,在细化市场营销的细节如价格、促销、服务和品牌形象等环节等方面探讨百货营销战略的规模化发展的成功模式以及大商集团化发展的道路.     

基于互联网的我国传统零售企业的营销战略模式研究

面临激烈竞争压力的我国零售业为提高自身竞争力纷纷探索运用互联网开展经营活动,本文以此为背景,分析国内大中型零售企业信息化应用的现状,研究并提出我国零售企业基于互联网的营销战略模式构建方案。     

改革开放30年中国消费模式的改善与反思

自1978年改革开放以来,中国消费环境伴随着中国经济运行三次大的周期波动而发生积极变化,与之相应的消费模式逐渐演变升级.文章以中国经济三次大的周期波动为背景,对我国消费模式改善情况作了回顾,进而对进一步优化消费模式提出反思性建议.     

金融危机下的消费思考——中、美消费模式的比较与启示

本文通过中、美两种不同消费模式的比较,得出中国消费转型的目标不是美国长期奉行的过度消费模式,而是要在保守型消费与过度消费模式间寻求适合我国国情的消费模式,即适度超前的消费模式。     

秋霜虽寒素，繁花只争春——记在“中国数字生活与消费体验馆”开幕之前

理想很丰满,现实很骨干。很多人说。那梦想呢？我小时候很有志当存高远的理想,岁月磨蚀,如今留下的不再那么鲜亮了。却不知为何梦想越来越多了,做中国第一家最好的“数字生活与消费体验馆”就是其中之一。这个想法,发端于一年多之前,看到那么多的互联网技术、产品及应用,却没有多少在商业零售业的实体终端呈现和展现,我不免有些沮丧。所以,我想要一个“建立在有限空间内的,可以感受到数字与互联网技术给商业零售服务带来变化的,每一个商业过程的参与者（购物者、商家、品牌和服务商）身处其中都能体验和惊喜的,并对未来消费生活有了更多一点感觉的商业场景”。     

“互联网+”时代中小物流企业服务模式研究

在新时代大众创业的环境下,中小物流企业如雨后春笋般发展壮大。面对"互联网+"的大环境,中小物流企业现行的服务模式面对软硬件投入不均、缺乏供应链一体化管理、成本控制意识淡薄等现实问题,与"互联网+"高效物流的政策指向不符,亟待物流业务流程、组织架构、企业信息管理等方面的再造、重组和优化。围绕物流作业流程优化和充分利用"互联网+"条件,对新时代中小物流企业服务模式进行深入研究,探寻"互联网+"时代新的发展方向。     

组织遗忘与零售企业服务模式变革

随着市场竞争日趋激烈、产品同质化问题日益凸显,服务成为零售企业的制胜关键.推进服务模式变革不仅有助于零售企业优化经营模式、降低经营成本,而且有助于零售企业进一步满足消费者持续变化的需求.然而,目前大多数零售企业仍然专注于产品或技术创新,缺乏对于服务模式变革的认知.因此,本文通过实证检验的方式对组织遗忘与零售企业服务模式...     

中国经济转型与消费模式变化的路径选择

经济转型与消费模式是一对必然的关系,也就是说,在经济转型前、经济转型后,甚至在经济转型后,消费模式都会发生变化,变化的大小和程度主要取决于经济转型的政策性指向。消费模式的变化和经济转型一样,其变化发展过程不是一蹴而就的,甚至在一段长时间后才会有明显的效果。只要经济政策发生变化,消费模式也会发生相应的变化。因此,消费模式的变化和经济增长方式的转变一样,是具有阶段性的。中国消费模式的变化跟经济转型是密切相关的,也就是说,只要经济增长方式发生转变,消费模式就会发生变化。本文以经济转型必然给消费模式带来变化为逻辑进行分析,并研究它们之间的路径选择。     

我国企业环境变迁与企业战略模式选择

本文对我国企业内外部环境变迁进行了分析,指出企业除对传统的环境因素进行分析外,还应关注最新动态.在动态环境下,我国企业应考虑选择建立战略柔性体系和战略联盟等以应对环境的不确定性.作者还提出了可指导企业在环境变迁条件下进行战略选择的新模式.     

社交网红电商风口下新零售的消费驱动因素与模式创新

近年来,社交网红电商如火如荼地快速发展,具有用户黏度高、消费场景化、消费时间成本低等特点,迎合了新一代消费者的消费需求,成为电子商务模式发展的新风口.在社交网红电商风口下,新零售在深化线上+线下+物流融合的基础上,更加重视社交属性,不断创新营业模式,拓展新业务.对此,本文分析了新零售的发展现状,并研究了新零售在社交...     

新型社会互助模式的探索——“互联网+”服务交换平台

移动互联终端的普及逐渐改变了人们的生活方式。一方面,公众的生活越来越便利化;但另一方面,人们对于移动终端的依赖使得原本一些日常交际变得稀少,人际关系变得冷漠。本文通过对于现行社会互助模式的比较,在此基础上提出一种新型社会互助模式,旨在提高人们的生活品质,促进社会和谐。     

基于互联网+ACMCS模式的企业战略管理课程教学综合改革

企业战略管理是管理类专业的核心专业课程,教学效果一直受到教育界的高度关注,高校教育工作者对此进行了诸多改革和有益尝试,在提高课程教学质量上取得了十分明显的效果。但是,企业战略管理课程教学仍然存在重面面俱到轻管用实用、重理论讲授轻实战操作的现象,始终没有突破难以培养高层管理者战略管理核心技能的瓶颈,在教学理念、教学内容、教学模式和方法等方面需要进一步革新。在以互联网平台为手段和以职业能力为导向的应用型人才培养背景下,基于互联网+ACMCS模式下的企业战略管理课程教学改革能够有效突破瓶颈和解决目前课程教学问题,实现知识课堂向能力课堂的转变。     

“互联网+”模式下实体经济企业的经营与发展

在这个互联网席卷全球的经济时代,网络的发展,对实体的冲击会越来越大,导致实体店纷纷关门。"互联网+"对传统产业发展是机遇,但并不意味着要摒弃传统。在新常态下,要推动互联网和实体经济深度融合,以产业升级提升经济生产力,实现互联网与实体经济的"共生共荣",就需要大力发扬"双赢"思维,从而促进实体经济企业的长久发展。