屯兰矿副立井提升机电控系统数字化改造

介绍了屯兰矿副立井JMK-2．25×4A型多绳摩擦式提升机电控系统由串电阻调速方式进行数字化变频调速改造的选型、工作原理、功能特点及改造效果,为类似提升机的改造提供了可靠的技术经验。     

从屯兰矿选煤厂的实践浅谈增强煤炭企业市场竞争力

一、坚持“精简效能”原则 ,在机构设置和人员定编上力求创新创新是企业生机与活力的不竭源泉 ,只有不断创新 ,企业生命之树才能常绿。为避免管理机构臃肿、职能部门重复设置、职责重叠、管理人员人浮于事、领导指挥不灵、部门扯皮推诿、人际关系紧张、信息流动不畅、工作效率低下的弊端 ,屯兰矿选煤厂在机构设置及人员定编上大胆探索 ,力求创新 ,主动打破旧观念、旧模式的束缚 ,实行横向职能部门综合化 ,简化横向分工 ,凡能由一个部门或一个人管理的业务就不设多个部门或多人去管理 ,按照综合化原则合并相关部门。在人员配备上 ,坚持按照满…     

开拓进取 创优质能源 ——访西山煤电集团公司屯兰矿选煤厂厂长杨玉民

杨玉民 ,1957年生人 ,中共党员 ,大学文化 ,高级工程师。 1990年至 1993年任西山矿务局镇城底矿选煤厂副矿长 ;1994年至 1996年任西山矿务局马兰矿选煤厂副厂长 ;1997年至今任西山煤电集团公司屯兰矿选煤厂厂长。随着生活水平的提高 ,人们对生存的环境要求越来越高。洁净能源正在全球受到人们的青睐。目前 ,整个煤炭行业供大于求 ,但含硫低的绿色煤炭由于对环境造成的副作用较小 ,仍然十分畅销。而且 ,在刚刚闭幕的两会期间 ,很多业内的代表对洁净煤技术的发展也提了不少良好的建议。屯兰矿选煤厂生产的煤炭含硫低 ,质量稳定 ,正符合环保型…     

总承包管理体会

经过七年的努力,岛隧工程设计施工总承包取得了良好的效果,工程造价和工期均控制在合理范围内,工程质量和安全管理成效显著,同时也产生了大量的技术创新和科研成果,是设计施工总承包模式在国内超大型交通基础设施建设工程中的成功应用.     

刍议总承包在条件差的局矿的实行

统配煤矿从1985年开始实行全行业投入产出总承包,两年多的实践证明,这一承包方式从整体看是成功的,给企业带来一定活力,促进了生产力的迅速发展和企业经济效益的提     

屯兰洗煤厂降低煤泥洗水浓度偏高原因分析及其处理技术

针对屯兰洗煤厂洗水浓度偏高的问题,本文介绍了该洗煤厂煤泥水处理工艺,通过分析实验可知:高频筛效果差、絮凝剂添加不科学、浓缩机溢流大等因素是影响洗水浓度偏大的主要原因。针对上述问题提出:控制603,604电流在280-310之间絮凝剂配制成0.1%溶液;降低设备底煤厚度等技术方案,使洗水浓度降低到13g/l以下,有效地解决了洗水浓度偏高的问题,提高了洗煤厂的洗选效率。     

工程总承包中施工图设计的实践与体会

随着施工企业改革的不断深化发展,一部分技术实力雄厚、管理基础好的企业,逐步向工程总承包跨进。中建一局四公司作为国有大型施工企业,率先开展了工程总承包的尝试,首次在大连香格里拉酒店工程中与日本大成(TAISEI)建设株式会社联合总承包。     

某矿两年总承包的落实情况及今后改进意见

为了促进煤炭工业的飞速发展,不断提高经济效益,从1985年开始,煤炭工业企业实行了投入产出总承包,这是煤炭工业企业经济管理体制的一项重大改革。乌达矿务局是内蒙煤炭厅的分包单位。某矿是乌达矿务局的内包单位之一,对局承担承包中所规定的经济责任,包产量、包盈亏。矿务局对所属矿一般一年一定指标,年底考核其完成情况。     

矿工的生命最宝贵 “2．22”山西焦煤屯兰矿难反思

任何一个终日在阴冷黑暗的矿井下默默工作的矿工,都是不可被忽视的。因为,他的命运就是我们的命运。正如鲁迅所言,无穷的远方,无数人的命运都与我们有关。     

学习鲁布革工程管理经验 向工程总承包迈进——深圳一湾油库工程总承包的体会

深圳蛇口一湾油库工程是为中美泰合资的广东浮法玻璃厂供、贮重油的设施。这项工程由一个2.5万吨级的油码头和一座2.2万立方米油库工程组成。该工程业主为深圳蛇口工业区石油运销公司。我公司所属深圳海湾石油化工工程公司、设计研究所、第二工程处分别为总承包单位,设计承包单位和油库安装分包单位。一九八七年二月二十日油库安装工程开工,三月二日油码头开工,五月二十九日竣工,具备卸油、储油、送油条件,全部过程只有半年多的时间,安装施工工期仅用了100天,完成建设投资近1100万元,完成5000立方米油罐4座,工业管道7000多米,安装备类设备122台件,土石方170000立方米,护堤160米。厂房建筑1670平方米,整个工程经过考核验收,全部符合设计和施工规范要求,单位工程质量优良率91%。     

新屯矿穿层钻孔水力增透技术考察与实践

利用高压水射流切割破碎煤体,煤体原有应力平衡状态被破坏,煤、水、瓦斯经过钻孔向孔外排出,在煤层内部掏出大直径孔洞,钻孔周围煤岩体受到地应力的作用发生径向移动、形变、流变,水力冲孔孔洞被充填,形成新的应力平衡状态,区域内煤体承受的地应力和瓦斯压力平衡状态遭到破坏,煤体原始结构遭到破坏疏松、裂隙发育、透气能力增高,瓦斯抽采量和抽采浓度大大提高。在该区域水力增透的作用下,预留足够的抽采时间,可以消除煤体的突出危险,实现安全采掘作业。     

效益中的问题——内蒙某矿1985年总承包效益分析

我们分析的这个矿是个年产原煤40多万吨的中型矿井,现有职工2386人。1985年确定承包产量39万吨,亏损110万元(煤炭调价后改为亏损30万元)后,全矿广泛发动群众献计献策,经过认真测算,确定了1985年的奋斗目标是:增产1万吨,煤质提高一级,平均售价达到22.70元(不含调价因素),原煤单位成本控制在23.5元以下,保证全年亏损不突破110万元。经过一年的奋斗,取得了可喜的成绩,主要表现在: 1.计算成本的原煤产量完成407057吨,     

企业内部的权利分配——谈投入产出总承包后的局矿关系

蒲白矿务局副局长、高级工程师王启晋同志,在落实投入产出总承包中,结合工作实际,写了《企业内部的权利分配》一文,本刊特发表,供研究参考。为了增强煤炭企业的活力,使经济体制改革健康发展,欢迎大家围绕如何解决好矿务局与矿的关系、矿与各区队的关系、企业与职工的关系,解决职工吃企业“大锅饭”的问题,如河划分企业内部责权利,特别是如何把矿务局的部分权力下放给矿,让矿也有相应的自主权,以及企业内部的分配办法等问题,积极撰稿,进行讨论。同时,希望大家能及时总结这方面的经验,互相交流。     

改革给百年老矿带来生机——徐州矿务局实行经济总承包责任制的调查

徐州矿务局是江苏省和煤炭部经济改革的试点单位,1983年初,实行了扩大企业自主权,产量、亏损和费用五年总承包的经济责任制,一年多来,这项改革工作进展如何?经济总承包责任制落实的怎样?最近,我们进行了调查。     

总承包·煤价·分配·体制——中国煤炭经济研究会召集河北省统配矿对总承包等四个问题座谈简况

中国煤炭经济研究会就1989年重点研究课题——总承包、煤炭价格、企业内部分配和煤炭管理体制等问题,于3月上旬在邢台矿务局召开了有邢台、峰峰、开滦、兴隆矿务局的局、矿、三总师和计划、财务、劳资、审计等业务部门和煤经会成员20多人参加的座谈会,会后又到峰峰、邯郸两局对上述问题进行了实际调查。现将座谈会讨论的意见和调查了解的情况简述如下。     

进一步完善总承包的新思路

党的十一届三中全会以来,大同矿务局在改革、开放中为进一步增强企业活力,提高经济效益,全面推行了总承包,并收到较好效果。现在的问题是,怎样从改革运行机制出发,进一步完善总承包,适应社会主义商品经济的发展,并以此为契机,逐步建立起具有煤矿特色的现代化企业经营管理制度和特大型企业的模式。根据大同矿务局推行总承包的实践,在此提出一些进一步完善总承包的新思路。     

总承包下的分包选择

当下,施工企业在政府4万亿投资等一系列政策的推动下,业务总量同步大幅增长.许多施工企业处于规模结构转型的时期,尤其是大型总承包企业借此机会扩大了规模,并抓住机遇果断进军新领域.     

工程总承包项目管理的实践

中建一局建设发展有限公司(以下简称“一局发展”)承建的北京乐喜金星(LG)大厦,是我国房建领域比较典型的工程总承包项目,也是一局发展承接的第一个工程总承包项目。