重视和加强我国商业银行流动性管理

重视和加强我国商业银行流动性管理万建华信用风险、利率风险和流动性风险是银行经营面临的三大风险，其中流动性风险以其不确定性强、对银行冲击震动大、可能触发支付危机等特点而成为“最致命的风险”。商业银行的危机，不论形成原因如何，最终的表现一般都是流动性的丧...     

危机处理理论应用于商业银行的现实思考

商业银行在业务经营管理过程中难免遇到各种危机，不同种类危机的发生会给社会稳定及银行业务经营带来程度不同的影响。因此，应用现代危机管理理论，建立危机处理机制，不仅可增强处理突发事件的能力，更可深度挖掘银行管理的内在动因，提高企业的生存质量。故而，危机处理日渐成为现代企业管理文化中一个不可缺少的重要组成部分。     

国外商业银行危机管理的经验与借鉴

各国商业银行发生危机的情形虽然不尽相同,但在化解危机的做法上却有共同之处。加强宏观调控、提高国家危机管理水平、稳妥推进商业银行改革、有效化解不良资产、加强银行监管和建立商业银行危机补偿机制已成为国际商业银行危机管理的六大措施。因此,借鉴国外商业银行危机管理的做法也是我国商业银行加强危机管理的重要战略途径。     

商业银行防控舆情风险路径研究

近年来，银行业服务与收费成为社会公众的舆情焦点，客户与银行的纷争相继被媒体曝光，监管部门对商业银行规范性经营的明查暗访，内外部金融案件在网络的迅速传播，一度将商业银行的社会声誉和企业形象推至了风口浪尖，对商业银行的声誉风险管理提出了严峻挑战。如何预防和化解声誉风险已成为银行加强形象和品牌建设、全面风险管理和投资者关系管理不可或缺的重要组成部分．     

我国银行潜在危机形成的特殊性与危机管理策略

我国商业银行危机的产生和传染过程既有与其他国家银行危机相同的一面,也有其特殊性.本文着眼于我国银行体系的研究,并着重分析我国商业银行的经营现状、我国银行潜在危机的特殊性,并就我国如何防范和处理银行危机提出相应的建设性对策.     

商业银行IT治理

中国银行业信息化建设经过近几年的高速发展，IT应用已成为商业银行生存竞争、获取市场价值、实现商业目标的重要因素，但目前商业银行的IT战略、IT投资、IT风险及绩效管理却始终是银行信息化建设中的薄弱环节。随着银行信息化建设的进一步深入，如何制定与业务战略相匹配的IT战略，如何管理和监控银行IT     

论作业成本管理在我国商业银行的应用

在加入世贸组织后,我国商业银行间的竞争日趋激烈,随着外资银行纷纷以各种形式进入到中国金融市场,灵活的机制、先进的经营理念对我国银行造成巨大的冲击,如何提高国内银行的核心竞争力已成为我国相关部门和金融人士关注的焦点。从本质上讲,银行的竞争力主要取决于业务流程中的成本管理和服务的质量,因此如何加强对产品和服务的成本核算成为银行业面临的一个问题。作业成本法作为一种先进的成本核算和管理办法,己为国外许多大型的银行所使用。本文对作业成本法在我国商业银行成本管理中的作用、意义进行了探讨。     

商业银行的声誉危机特点与管理策略选择

商企银行声誉危机是商业银行声誉风险发生质变的一种表现形式,已经危及到商业银行的生存与发展。声誉危机管理既具有商业银行一般危机管理的共性做法,同时,由于声誉风险又具有不同于其它风险或其它引起商业银行危机的特征。因此,必须结合商业银行声誉危机管理特点,有针对性地采取管理措施,才能取得良好的管理效果。     

商业银行如何加强信用风险管理

信用风险是商业银行面临的最主要的风险之一,在当前情况下,关注次贷危机的进一步影响．重视监视银行的资产质量,防止银行呆账坏账的大量出现,加强银行的信用风险管理至关重要。     

我国商业银行危机管理研究

在充满竞争与风险的现代社会,突发性事件的发生常常招致危机的到来。对商业银行而言,高负债性及由此引起的银行脆弱性使得银行机构更易受到“银行危机”的侵袭。国际货币基金组织在1998年5月出版的《世界经济展望》中将“银行危机”界定为:实际或潜在的银行挤兑(bank runs)与银行失败(bank failures),引致银行停止偿还负债或防止此一情况的出现政府被迫大规模提供援助。为降低“实际或潜在的银行挤兑与银行失败”,达到未雨绸缪的效果,金融机构及理论工作者应做好危机事件管理及相应的理论研究工作。本文主要通过考察商业银行危机事件的诱因与类型,探讨我国商业银行危机事件管理的机制与流程。一、商业银行加强危机事件管理的紧迫性影响我国商业银行发生突发性事件有两大因素:(一)内部因素第一,银行业自身的脆弱性。商业银行是高负债经营性质的机构,其运营基础是“信用”,具有强大的外部依赖效应。在全球化背景下,客户对银行信心的丧失具有极强的破坏效应,且银行间危机传递极其迅速。因此,加强对突发性事件导致的银行机构危机的管理刻不容缓。第二,商业银行管理者往往缺乏危机管理意识。一直以来,政府为保护储户的存款本金和合法利息给予银行较多的援助...     

商业银行也要搞市场营销管理

尽管市场营销并非是银行业务运营的传统，然而对那些具有革新精神的银行服务来说，市场营销及其在销售中取得的优秀业绩将在他们为获取市场竞争地位的努力中发挥重要作用。那些渴望成为世界一流的银行将会从市场营销及销营中寻找到许多机会，为客户提供特殊价值的服务，在我国，经过20年的改革和市场竞争，目前虽然各家银行自觉或不自觉地在实践中或多或少地运用了市场营销的理论和技巧，但是市场营销的作用在国内商业银行的运营中远未得到发挥，各商业银行市场营销管理的功能亟待加强，本文着阐述商业银行市场营销管理的功能及我国商业银行如何加强市场营销管理。     

实施数字化管理提高商业银行竞争力

我国银行业现已全面对外开放。面对业内激烈的市场竞争,如何尽快实现从传统粗放管理模式向现代集约化管理模式的转变,是我国商业银行亟须解决的重大课题。基于此,数字化管理战略成为业界关注的热点。走数字化管理之路,以提高银行的竞争能力,成为我国商业银行发展过程中不约而同的战略选择。     

浅析我国商业银行营销渠道的改进

随着银行产品的不断创新，营销渠道也日趋多样化。但目前我国四大国有商业银行网点服务的同质化程度仍然较高，如何改进商业银行的渠道管理已成为商业银行改革的重点。     

《商业银行资本管理办法》的实施对银行的影响及应对措施探究

《商业银行资本管理办法》颁布后,因其在银行业的重要性而引起了广泛关注。《商业银行资本管理办法》的实施对于引导银行逐渐转变发展方式、如何增强银行体系的稳健性具有非常重要的作用。新办法对于银行的影响是怎样的、商业银行应采取怎样的应对措施,这两个问题的回答对于银行的发展具有重要意义。     

利率市场化形势下商业银行利率管理的思考与对策———以工商银行福建省分行为例简

随着我国利率市场化进程的深入，商业银行存贷款利差将逐步缩小，如何提高银行的经营效益已成为业界普遍关注的问题。本文以中国工商银行福建省分行为例，通过分析2013年该行上半年利率定价水平及利率管理情况，并结合当前利率市场化对其的影响，提出应对利率市场化的利率管理对策与建议。     

后金融危机时代商业银行资产负债管理的新趋向

商业银行不恰当的资产负债管理行为促进了2008年金融危机的发生和蔓延,也加剧了自身的风险积聚。后危机时代,商业银行资产负债管理面临的形势依然错综复杂,实施转型迫在眉睫。本文总结了西方银行在危机中汲取的经验教训,展望了后危机时代银行资产负债管理面临的挑战,剖析了未来银行资产负债管理的发展趋向,并在此基础上为中国商业银行资产负债管理转型提供了一些思路和建议。     

商业银行财务预算精细化管理重点难点问题的思考

商业银行是我国银行金融体系的重要一环,随着经济建设进入新常态发展时期,商业银行本身的管理也需要做出新的提升与改进。面对企业及个人、机构贷款融资需求的持续增加,加上存款业务以外的多元化发展,在安全的运营商业银行资金的同时,如何快速适应市场、提升效益成为我们关注的重要问题。本文从商业银行的预算管理入手,结合商业银行现存的预算管理问题以及管理需求,谈谈财务预算精细化在商业银行应用的积极作用以及实施过程中的重点和难点,提出一些参考意见。     

IT外包重在风险管控/IT外包模式选择与风险管控

2009年6月1日，银监会发布《商业银行信息科技风险管理指引》，对IT外包进行单独说明，强调“商业银行不得将其信息科技管理责任外包，应合理谨慎监督外包职能的履行”，但《指引》对IT外包的形式、深度和广度并没有明确规定。如何在遵循《指引》要求的前提下，把握外包的尺度已成为各银行关注的焦点。     

商业银行危机管理:危机诱因及应对策略研究

商业银行危机就是商业银行因内、外环境因素所引起的一种对商业银行生存具有立即且严重威胁性的情境或事件。国际货币基金组织在1998年5月出版的《世界经济展望》中将“银行危机”界定为:实际或潜在的银行挤兑(bank runs)与银行失败(bank fail-ures),引致银行停止偿还负债或防止此一情况的出现,政府被迫大规模提供援助。本文主要是阐明我国商业银行进行危机管理的必要性,通过考察商业银行危机事件诱变因素,进而提出进行危机事件管理的应对策略。一、我国商业银行加强危机管理的必要性(一)我国银行业内部危机管理能力严重缺乏由于我国银行计划经济模式的影响和国家信用的担保,普遍存在对危机管理认识不足、定位不明、管理不力等诸多问题。主要表现如下:1.缺乏危机管理意识。银行及银行员工很少对其面临的危机环境进行认真分析和思考,没有充分认识到银行危机将会越来越频繁,危机事件暴发后的影响将会越来越大,对危机管理的技术和方法没有概念,危机意识严重缺乏。同时,政府为保护储户的存款本金和合法利息给予银行较多的援助,不少银行管理者因此而对国家产生一种依赖思想。2.缺乏一套完整的危机分析、评估、处理的方法和系统。银行面临经营环境变化迅速...     

掘金中间业务

近年来，随着外资商业银行的不断进入和我国商业银行由传统银行向现代商业银行转型步伐的不断加快，中间业务得到了国内商业银行前所未有的重视，许多银行将它定位于业务发展的重点，并在组织架构调整、资源配置等方面加大了支持力度，同时，监管部门也在政策和法律上为商业银行发展中间业务扩展了制度空间，中间业务已成为国内商业银行业务发展的重要领域和中外银行市场竞争的焦点。如何认识中间业务发展对国内商业银行结构调整、业务转型的作用?如何评估中外商业银行中间业务的发展现状?如何把握国内商业银行中间业务发展的未来趋势?如何处理中间业务与资产业务、负债业务在银行经营发展中的关系?如何把握中间业务发展的策略?等等，已成为国内商业银行共同关注的关键问题?围绕这些问题，本刊记专访了招商银行研究部葛兆强博士。