企业内隐性知识流动影响因素的实证研究

隐性知识的出现变革了组织行为管理模式,要想实现组织内隐性知识的有序稳定流动,实现隐性知识的共享和传播,必须实现隐性知识显性化.研究企业内隐性知识流动影响因素,对于实现隐性知识显性化具有重要的作用,本文通过对企业内隐性知识流动影响因素的实证研究,得出结论:隐性知识在企业中流动主要由信任和知识分布决定的.并提出相关建议.     

企业隐性知识管理的思考

隐性知识是企业的重要资源,本文对企业隐性知识管理的必要性进行了分析,指出隐性知识显性化是企业隐性知识管理的核心,并提出了企业隐性知识管理的四种机制。     

关于隐性知识的测度方法研究

企业中个体隐性知识所发挥的作用是通过生产效率而间接反映出来的,由于个人知识既包括隐性知识,也包括显性知识,它们的共同作用使得不同个体在同样的设备条件下具有不同的生产效率。又由于隐性知识的特点,这种不同的生产效率从本质上说是由他们所具有的不同的隐性知识决定的。而对隐性知识的测量仍是知识经济领域悬而未决的问题。本文在分析界定隐性知识俄内涵的基础之上,通过对前人研究成果的总结、分析与提炼,就如何测量隐性知识及测量隐性知识的意义提出自己的一些研究思路。     

医学院校高素质医学人才培养研究

人才素质的本质是隐性知识,包括通用隐性知识和专用隐性知识,主要由技术要素、认知要素、经验要素、情感要素和信仰要素组成。知识螺旋理论和知识建构理论较好地阐明了隐性知识的形成机制,对高素质医学人才的培养具有很大的启发价值。高等学校应该根据隐性知识的建构理论进行教育教学改革,从而提高医学生的隐性知识水平。     

隐性知识的“隐”性显性化分析——基于“发现”视角

在辨析了＂Tacit knowledge＂的中文译义的基础上,分析了近20年期刊论文对隐性知识研究的角度、方向以及学科类别。通过对中外学者对隐性知识的涵义研究发现,学者们对隐性知识的界定仍然混乱,概念的模糊不清成为隐性知识转化的障碍。因此从最基础的角度——知识＂发现＂过程,研究隐性知识的＂隐＂性是如何演变为＂显＂性,据于此重构隐性知识内涵。     

知识员工的隐性知识管理策略分析

全球经济正逐渐向知识经济转型,知识管理,特别是隐性知识管理已成为越来越多的企业和研究机构谋求在知识经济背景下增强企业核心竞争力的有力途径。从隐性知识的内涵出发,基于对隐性知识显性化存在的问题、主要障碍的深入分析,提出了若干知识员工的隐性知识管理的策略,以促进组织中隐性知识的传播、共享以及创新。     

个体知识吸收能力评价指标体系构建

个体知识吸收能力是企业知识吸收能力的重要基础,本质是个体掌握的与知识吸收有关的隐性知识。本文应用隐性知识的相关研究成果,结合知识吸收的实际,通过对个体隐性知识存量进行定量测评的方式设计了个体知识吸收能力的评价指标体系,对个体知识吸收能力进行整体分析和评判。     

管理咨询公司的隐性知识管理

管理咨询公司中存在的一个突出的问题就是对管理咨询公司自身知识认识上的模糊。管理咨询公司是知识密集型组织，隐性知识是其知识的主体和核心。由于管理咨询公司隐性知识的特殊性，管理咨询公司的隐性知识管理面临着隐性知识的识别、开发利用和隐性知识的保有和创新的任务。     

隐性知识共享研究综述

纵观对知识共享研究,无论理论上,还是实践中,都侧重对显性知识的共享。显性知识因其易于保存,易成体系,易条理化等特点,加之信息技术推进,显性知识共享容易且效果显著。然而隐性知识才是隐藏在海面下的冰山,占据知识大部分。本文从隐性知识的概念、特征及隐性知识共享的影响因素来对国内外学者的研究进行综述。     

隐性知识显性化对人力资源管理的启示

知识经济时代,知识成为组织最为重要的资源。本文首先讨论了隐性知识的内涵、特征,然后分析了隐性知识显性化步骤的模型以及其中的主要障碍,最后基于知识管理思想对人力资源的开发和管理提出了若干建议,以期促进组织中隐性知识的交流、整合、共享以及创新。     

企业隐性知识流动与转化的策略性研究

隐性知识是企业创新的源头,隐性知识流动与转化是企业技术创新的关键和保持持续竞争优势的最重要源泉。本文探讨了隐性知识的主要内涵,阐述了隐性知识流动与转化影响因素,并重点探讨了改善隐性知识流转的措施,对我国企业实践提供指导。     

隐性知识转化研究综述

随着隐性知识和显性知识的分类确定之后，关于隐性知识的研究逐渐成为知识管理领域新的研究热点，隐性知识向显性知识转化的课题成为其中关注的焦点。本文以隐性知识转化的模型和影响因素两个方面为主线，归纳梳理了隐性知识向显性知识转化的相关理论研究，指出目前国内外研究所取得的成果和存在的问题。     

组织内部隐性知识共享的博弈分析

组织内部隐性知识共享的水平和程度可以反映组织的知识管理水平。本文从现有定性理论研究出发,提取组织员工知识共享的影响变量,建立组织内部隐性知识共享的博弈模型,寻找促进隐性知识共享的途径。     

浅论企业隐性知识管理

知识与经济在人类社会发展中相伴而生,知识在现代经济增长中发挥着日益重要的作用。知识管理成为新经济时代一种新型的管理,在组织管理中占据重要地位。隐性知识是形成企业核心竞争能力的基础,在知识管理中,隐性知识的管理是难点之所在,隐性知识外显化存在着很多弊端,而隐性知识分享又具有重要性,本文将集中探讨如何实现隐性知识的共享。     

关于隐性知识和显性知识转化的初探

在知识经济时代,知识已经超过物质资产和金融资产,成为企业持续竞争力的重要源泉。“知识”包括可以直接编码的显性知识和抽象的隐性知识,企业隐性知识管理的核心是隐性知识的显性化．隐性知识的价值必须通过显性知识的转化来实现,并通过这种循环转化而形成了一个螺旋形上升的知识创新过程。     

联系强度与联盟中隐性知识转移的关系研究

本文在回顾隐性知识内涵的基础上,分析了联盟中隐性知识转移的过程,引入社会网络领域的强联系和弱联系概念,分析其对隐性知识转移效果的影响,提出了基于联系强度的联盟中企业成员的抽象图。     

浅析知识型企业的隐性知识管理

知识型密集型企业为了更好地适应新经济时代,应当在企业内部实施知识管理,并将重点放在对隐性知识的管理上,形成企业核心竞争力,本文根据野中郁次郎等人的知识创造螺旋模型,提出隐性知识和显性知识互相转化过程中的一些问题以及相应解决方案。     

呼叫中心隐性知识管理策略

隐性知识的挖掘和共享已成为知识创新和企业保持竞争优势的源泉,本文通过呼叫中心业务流程中知识共享存在的障碍分析,集中探讨如何实现隐性知识的共享。     

组织隐性知识社会化及其因素分析

隐性知识的有效转化直接影响到组织的竞争力,但隐性知识的社会化过程是困难的.本文在分析隐性知识社会化过程特征的基础上,对其影响因素进行分析.     

企业隐性知识共享障碍与规避

隐性知识共享在知识管理中占据着重要的地位,同时对企业的成长和发展也具有重要的意义。本文分析了隐性知识有效共享的障碍因素,并提出了促进隐性知识共享的途径和对策。