外向型企业如何实施好ERP管理系统

ERP企业资源计划管理是企业参与全球市场竞争的重要管理工具,已得到众多企业的认可和高度重视。企业成功实施ERP的首要任务就是要选好ERP的服务厂商,而选择ERP厂商的一个重要因素就是要看该厂商的ERP系统是否具有行业性、符合企业的需求。那么从事国际贸易的外向型企业选择ERP厂商,就要看其产品是否具有国际贸易的专业性。     

"南北"打造ERP经典工程强力推进中国外贸行业信息化

近日,广东省土产进出口(集团)公司、中国长城工业广州公司与外贸行业信息化第一品牌——北京南北天地科技有限公司(下称为"南北")隆重举行签约仪式,广东省土产进出口(集团)公司张总、中国长城工业广州公司黄亚钢总经理与南北总裁彭易清先生分别代表各方在合同上签字,此次签约.南北将全面为广东省土产进出口(集团)公司、中国长城工业广州公司搭建集团以及下属分支机构的财务、业务等系统的企业信息化管理平台,进而全面提升企业管理竞争力。南北总裁彭易清先生在接受记者采访时说:2001年是中国加入世贸组织第一年。随着全球经济一体化程度的加剧,而中国外贸企业在国际化竞争中担当了重要角色,因此外贸行业集团公司的管理模式发生了巨大的变     

ERP与企业信息化

企业要参与国际化竞争,实现企业信息化是基本条件.重视企业信息化并建立与之相适应的管理体制和管理方法的企业将在激烈的市场竞争中立于不败之地.然而,反观目前我国企业信息化建设,一方面正进行得如火如荼,另一方面ERP的实施效果又不尽如人意.本文综合了企业信息化与ERP实施进行研究的文章的代表性观点,提出了对研究情况的一些看法.使企业对信息化的认识将更趋真实,对信息化的消费将更加理性,更加注重投入产出,服务将得到更大的发展.     

新盛通:携利器博弈外向型企业ERP市场

全球化、信息化正在重塑世界经济新模式。企业信息化管理不仅影响着企业管理思想的深刻变革,同时影响着企业技术链、产业链、价值链的重构。近年来,我国外向型企业无论规模、质量都进入快速发展阶段,企业期待着软件开发商提供系统、科学、贴身应用的信息化工具助力企业快速成长。因此软件开发商面临巨大的机遇和挑战——如何在产品开发、渠道和服务体系建设等方面精准定位?如何缕清细分市场的脉络,开发切实符合客户需求的产品?如何为客户提供个性化服务,赋予产品更名的附加值,以从同质化竞争中脱颖而出?基于这些思考,专注于外经贸行业软件开发的广州新盛通科技有限公司,十年砥剑,一朝发力,近日合力国际 ERP 软件巨头,结合全球最大管理软件开发商——SAP 的先进技术,开发出适用千外向型企业的 ERP 软件,意欲先拨头筹,抢位外向型企业 ERP市场。     

我国企业基于ERP实现信息化的研究

现代社会竞争日趋激烈,企业的反应能力与处理信息能力很大程度上决定着企业的竞争力,而企业的信息化已经是现代企业管理的一个趋势。我国企业的信息化建设与应用整体来说起步晚,而且在实际的应用中遇到了不少问题,这就需要采取各种实用措施来让ERP系统发挥应有的作用,文章对此进行探析。     

引进ERP系统工程提升企业信息化水平

企业完成信息化建设的初步工作以后,为了面对激烈的市场竞争,引进和推动ERP系统工程成为当务之急.本文根据兖矿鲁南化肥厂当前信息化建设的实际状况,描述了企业对引进,成功尝试和对下一步全面推进E R P系统管理的规划,提出了改变原有管理模式和业务流程的必要性和可行性.     

基于ERP视角探索企业管理信息化建设

随着国内外经济的不断发展,企业管理信息化是一个不可阻挡的趋势,是提高企业水平的必经之路。然而,我国目前的企业管理在信息化建设中有着不少不足之处,这将阻碍我国企业发展乃至整个国民经济的发展。为了加快企业管理的现代化建设的脚步,基于ERP的企业管理信息化建设应运而生。本文将从项目管理,需求等方面探索基于ERP的企业管理信息化建设措施,为企业管理现代化建设提供探索道路。     

外向型中小企业信息化的三大常见误区

企业信息化已经不再是大型企业所独有的武器了,曾经有人这样说过:“能够使用信息化作为经营和管理工具的中小型企业大多是健康发展中的企业”,我们是否想过为什么许多成功的大型企业都已经用信息化武装起来了呢?是必须先做大再实现信息化呢还是利用信息化来做大呢?笔者在国外从事企业经营和信息化咨询多年,回国后发现另一怪现象——考虑信息化运作的企业往往都是经营效益比较好的企业,是当企业有了较好的利润之后才考虑信息化工具的使用,但在国外则不完全如此,许多发展中的企业,甚至是在企业里某些经营或管理功能出现比较多问题的时候考虑信息化的建设或信息化应用的增强。上期我们讨论过了“国际贸易信息化务实论”,我们谈到了有关对“认识、对象、专业、目的”的务实论,本文我们的重点是讨论中小型企业信息化的常见三大误区。     

基于ERP系统的企业信息化管理研究

随着市场经济的快速发展,企业为了在激烈的竞争中获得发展优势,就必须结合自身的实际情况提高信息化管理水平。ERP在近年来的应用越来越广泛,具有系统化、集成化的特点,涵盖了企业财务、企业信息等诸多方面,通过ERP的实施,可以将企业的管理水平有效提升,体现企业管理的科学性。     

经济危机下外向型企业的ERP系统发展趋势分析

ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供运行手段的管理平台。ERP集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

信息化管理与ERP

随着中国加入WTO和全球经济一体化的快速发展，越来越多的企业意识到信息化管理的重要性，只有在管理上与国际接轨，才能求生存、促进发展。如何实现企业的信息化管理，如何在众多的ERP管理软件中选择适合本企业的管理软件，企业信息化管理中需要哪些人才，这些问题是众多的中国企业正在面对和必须解决的。     

企业ERP信息化建设与内控探析

随着ERP系统在企业中的广泛应用,企业信息化管理水平得到了显著提高。本文将结合ERP环境下的部分业务流程,分析ERP环境下企业内部控制可能存在的风险漏洞,并提出合理的建议,完善控制体系。     

财务信息化及ERP对企业管理水平提升的重要作用

随着近几年国家的信息化建设的全面展开,我国的信息化工程取得了显著发展,越来越多的企业开始重视企业的信息化建设来提升自己的生产技术和管理水平来增强自身的竞争力。这其中,企业的财务信息化和ERP管理系统的建立显得尤为重要,因为它们可以为企业提供及时准确全面的财务信息,利于企业对生产经营的全面迅速把握。因此,本文将针对财务信息化及ERP对企业管理水平提升的重要作用进行阐述。     

ERP在企业管理信息化建设中的运用研究

目前,在我国政府的努力下,我国企业管理信息化建设已经获得了明显进步,也在很大程度上获得了成效,但是和国外发达国家相比较还是存在一定差异。在这样的背景下,ERP在企业管理信息化建设中的运用就得到了国家和企业的重视。主要对ERP在企业管理信息化建设中的运用展开深入研究,以期能够完善企业管理信息化建设,增加生产效率,帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势。     

企业管理信息化中ERP的应用与效益研究

信息技术的不断发展,使得其运用范围相对扩大。当前,企业管理中也在引进信息技术。传统企业管理中存在大量的数据信息,其零散性较强,企业各个部门之间要传递并使用这些信息,都需要耗费大量的人力物力。不仅降低了企业的工作效率,在人力处理信息的过程中,还可能会存在很多瑕疵,这就使得企业管理效益相对缺乏。因此,企业必须要引进新的技术来实现其信息管理,以降低其成为,提高企业的竞争力。ERP是一种现代化的企业信息化管理的技术,其能够有效地代替传统的管理模式,推动企业的发展。     

ERP在企业管理信息化建设中的运用研究

当前我国市场经济不断向好发展,在更加激烈的市场竞争中,企业可以利用数据信息的传输和有效的沟通交流来增进企业与社会相关部门的联系。信息化的到来为企业提供了更多发展的机会,同时,也对企业管理提出了更高的要求,率先掌握数据信息的企业就会有更多的发展优势。基于此,首先,文章分析了ＥＲＰ的相关概念,其次,从三个方面来分析ＥＲＰ在企业管理信息化建设中的运用,以此来供相关人士交流参考。     

外向型企业增强竞争力的钥匙

外向型企业提高国际竞争力刻不容缓 从目前国际、国内顶尖企业的发展之路中可以清晰地看出,企业核心竞争力是企业生存和发展的关键.它支撑着企业现在和未来的竞争优势,并使企业能够长时间在竞争环境中取得主动.因此,一个企业要想真正得到生存和发展,就必须具有自己的企业核心竞争力.