新形势下提高班组长素质的途径和方法

在军队，伟人斯大林把一班之长称作“军中之母”，在企业，有识之士把班组长称作支柱和核心。在当今企业深化改革、加强管理，大力推进体制创新、技术创新、管理创新的新形势下，企业班组长的整体素质如何，直接影响到班组以至企业的健康     

提高班组长素质

班组是企业的细胞,是构成企业最基本的单元,是企业完成生产任务的实体。班组管理的好坏直观反映出企业整体安全管理水平,而班组长则是影响安全生产的重要人物。因此,作为基层管理者的班组长,在整个企业的安全管理工作中有着举足轻重的     

谈谈重视班组长素质的提高

在一个企业里,厂长的任期目标和每项决策,最终都要通过班组长向生产工人贯彻,落实和组织实施。班组长的素质如何,关系到厂长决策的实施如何,尤其在现代化大生产的工业企业中,每一生产环节的班组长,工作质量的优劣直接影响该生产工序的产品质量,经济效益等,最终影响企业的前途和命运,因此提高企业班组长的素质,必须引起企业各层领导的重视,引起全社主的重视。     

班组长的素质和能力

班组是企业经营管理的细胞,班组长工作的好坏将直接影响到企业系统管理的绩效;班组的工作职责是有效完成上层组织下达的工作目标,并本着区域自治的原则创新地开展好班组基础工作,达到班组工作处于积极主动的局面,并不断超出上层组织的期望值;班组长作为兵头将尾,需要具备相应的管理素质和技能素质,以便能够及时带领班组成员完成上层组织的工作目标,提高基层工作的效率和绩效,进而拉动企业系统工作目标的实现率;为此,班组长应具备相应的八种素质和能力。     

提高班组长素质加强班组管理

随着时代的发展,现代企业的班组建设应以安全文明生产为中心,以企业产品的高质量和企业的最优经济效益为最终目标,全面培养职工的创新意识,充分发挥他们的聪明才智.     

提升石油企业班组长综合素质的途径

班组长是班组工作的管理者、生产现场的指挥者和生产活动的直接参与者,地位重要、作用特殊,在技术要求高、安全风险大、管理难度大的石油企业中,其综合素质的高低,直接影响质量安全和生产任务的完成,因此,打造一支思想素质好、业务技能精、执行能力强、安全意识高的班组长队伍,意义重大而深远。一、影响班组长素质培训效果的主     

提高班组长素质“五法”

培训提高法为了使班组长适应企业现代化管理的需要,有计划地组织他们参加培训,学习有关安全生产、班组工作、基础管理等管理知识。通过培训教育,使其提高思想政治素质、业务技术素质、综合管理素质,增强实际工作中的管理能力。我们通辽发电总厂在创一流企业的工作中,培训中心和企管处坚持每年轮训班组长,推动了班组的管理工作。１９９９年３月,厂安监处集中培训班组长２１８人,学习了新出台的有关安全生产管理规定,讲解了工作票、操作票的管理办法,提高了班组长的安全意识和全厂的安全管理水平。民主选举法长期以来,企业班组长大…     

班组长的素质要求

随着经济体制的改革，特别是经济全球化的今天，社会化大生产的现代企业正在从“生产型”向“生产经营型”转变。生产组织要求越来越科学，生产技术和科学知识要求越来越广泛，因而对工段长和班组长的要求，已由过去的“体力型”、“经验型”     

煤炭企业班组长和安全员的素质要求

班组长和安全员是煤矿井下安全生产现场的第一道防线，是煤矿基层最直接的安全生产管理者，教育和培养一批有能力，有干劲的班组长和班组安全员是一项十分重要的工作，笔者认为，只有加强培训，才能把班组长和安全员队伍的素质提到新的水平。     

班组长的素质要求

随着经济体制的改革,特别是经济全球化的今天,社会化大生产的现代企业正在从“生产型”向“生产经营型”转变。生产组织要求越来越科学,生产技术和科学知识要求越来越广泛,因而对工段长和班组长的要求,已由过去的“体力型”、“经验型”逐渐向“知识型”和“科学型”转变。这就要求,作为既是生产者,又是管理者的班组长,必须掌握现代化的生产技术和现代化的管理方法,以适应新形式发展的需要。     

提高班组长素质是搞好班组建设的关键

对企业来说,班组是细胞。班组管理的状况将直接关系到企业的发展。作为煤矿,受井下特殊环境的影响,搞好班组建设显得尤为重要。新汶矿业集团孙村矿坚持把班组建设作为强化安全生产的基础,积极探索现代企业制度下煤矿班组管理的新路子,取得了一些有益经验。     

新形势下如何当好班组长

正班组是企业生产经营活动的基本单位。常言道:"火车跑得快,全凭车头带。"班组中的班组长,同时兼任领导者与班员的两重身份,对一个企业来说关系重大。如何当好一名合格的班组长,笔者认为:首先,率先垂范,高标准严格律己。一个好的班组长,深知自己的岗位职责所在,懂得"爱岗敬业"的深刻内涵,在对工作恪尽职守的同时,严以律己,始终高标准严格要求自     

如何增强班组长素质

一个班组管理好坏、效率高低,与班组长的素质密切相关.忽略能力素质提升的班组长不会是一个合格的管理者.笔者就班组长素质现状和如何增强班组长素质,谈一点自己的看法.     

新形势下提高职工队伍素质的探讨

党的十七大提出,要构建终身教育体系,形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。为适应全球经济一体化的严峻挑战和市场经济的发展对职工素质提出的更高要求,工会组织要站在企业长远发展的战略高度,以维护职工学习权、发展权,充     

班组长的选拔和培养方法

一、如何选拔班组长1．制订标准，实行规范化管理。制订班组长任职资质标准的主要内容应包括：班组长应具备的条件、主要职责、任期时间及相应素质要求等。以标准进行公开选拔，并做到领导考核与班员民主评议推荐相结合，确定班组长人选，做到上下两个结合。这样推选出来的班组长，既符合标准，又有群众基础。但在实际工作中，还应注意和防止以下倾向：（1）切忌求全责备。在选拔班组长时，要防止因政治上尚欠成熟、管理经验不足或资历稍浅等原因，最后导致没有合适人选的现象，而要看主流和本质，不能求全责备。（2）防止以点盖面地看人。…     

谈怎样加强班组长素质和才能的培养

在市场经济的大潮中,企业要靠产品的质量赢得市场、赢得用户,靠生产的效率赢得时间,靠降低成本取得效益。要保证产品质量,降低生产成本,提高劳动效率,关键在于班组。     

新时期提高会计人员素质的途径

在新时期背景下,加强对企业会计人员的培养以提高其素质,就需要创新企业人才的培训方法。本文介绍了提高企业会计人员素质应当坚持的培养原则,探讨了新时期提高企业会计人员素质的有效途径。     

提高职工安全素质的途径

<正> 企业的安全生产依靠职工的安全素质的提高才能实现,而提高职工安全素质是一项复杂的系统工程,是一个潜移默化、长期积累的过程,需要坚持不懈,也需要讲究方法,掌握规律,既不能放任自流,无所作为,也不能急功近利,急于求成。从我厂安全生产的实践看,我们坚持了以下几条途径。 一、以立为本,正面教育