煤电固废利用业母子公司财务管控实践初探

随着我国经济建设快速发展和环境保护要求不断提高,煤电固废综合利用产业得到较快发展,逐步从各自单体经营向专业化、集约化、规模化经营方向发展.本文结合煤电固废综合利用产业现状,探讨母子公司财务管控模式和具体管控措施,以实现公司价值最大化和可持续发展.     

泰达环保：十年磨一剑,铸造垃圾发电新篇章

中国固废处理领域的领军 天津泰达环保有限公司（以下简称＂泰达环保＂）以垃圾焚烧发电项目为先导,开拓中国的固废综合利用与可再生能源产业,引领大型国有股份制企业从事节能环保事业，成为中国环保产业的一支新锐力量。经过近10年的市场化运作和生产运营，该公司已在中国固废处理领域占有重要一席，也是中国固废处理领域的一支朝气蓬勃的生力军。     

东江环保（002672） 风物长宜放眼量

随着环保意识的不断加强,固废处理产业显然有着更为强劲的增长前景。预计工业固废和危险废物处置、垃圾焚烧发电将领跑行业发展。公司在建项目的逐步投产将使得公司的工业固废龙头企业地位更为突出。我们认为随着危废行业市场竞争的逐步规范．公司新产品的投产以及公司利用资金优势异地拓展,其业绩改善的可能性在增强。     

企业财务资金有效管控的几点建议

经济的高速发展,带动科学技术的进步,从而推动各行业企业的快速发展。煤电企业在我国的经济发展中占据重要的地位,其生产和发展无不为经济建设贡献力量。煤电企业的经济发展日益强大,经济活动也随之增多,与此同时也产生了大量财务方面的风险,因此,为了更好地发挥煤电企业在经济社会发展中举足轻重的地位,企业财务资金的有效管控显得尤为重要。煤电企业应顺应时代的发展,结合自身发展特色的同时分析财务风险,制定科学的财务资金管理政策,有效管控企业的财务资金。     

碳减排下煤电企业固定资产投资管控建议

在“中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和”的双碳目标导向下,化石能源消耗行业面临着巨大的产业升级转型的压力,而传统火力发电企业作为化石能源消耗的主力军率先进行应对。2023年6月,我国非化石能源发电装机容量占比达到50.9%,历史性超过化石能源发电装机容量。各传统能源企业已纷纷制定了自己的碳达峰时间计划,基本计划于2025年前实现碳达峰目标,这意味着2025年以后将不再发展煤电装机。随着新能源装机占比逐渐提高,传统煤电企业面临前所未有的挑战,同时对存量煤电企业如何利用现有资源生存和发展提出了新的课题。基于此,从固定资产投资管控的角度给煤电企业提出应对策略。     

科技服务产业财务转型之管理会计应用探索

某集团为了深入贯彻两区建设及中关村示范区发展的指示要求"建设围绕产业定位构建各具特色的高精尖产业集群",围绕北京上级企业发展战略,定位于科技服务产业,在面对崭新的发展规划、外部高质量科技创新能力以及内部管理改革的多重压力下,积极调整经营发展模式和财务管控机制,降低经营成本和财务风险,不断促进业务与财务的互动与融合发展,...     

论集团管控下的子公司财务内部控制建设

本文浅论组建初期的多元化经营的集团,在实行财务统一管控模式下,子公司如何围绕集团的战略目标,制定自身经营目标以及子公司如何加强财务管理、保证内部控制有效实施、做好与集团财务管控有效衔接的实践问题。实现集团与下属子公司的良性互控管理,促进集团经营业务的发展,实现企业集团内部产业高度融合。     

桑德环境 产业链不断延伸的固废处置行业龙头

盈利动能有所提升是桑德环境新入选166的主要原因。最新综合目标价为31.36元,12个月涨升空间达到24.94%。固废处置行业是环保行业下增速较快的子行业之一我们认为与固废处置、固废环保设备等相关的中央以及地方产业规划将在2012年陆续出台,相关投资计划有望超出市场预期。预计十二五期间环保行业将保持15%以上     

对新疆煤电化工建设的财政金融政策思考

胡锦涛总书记在考察新疆时指出：“新疆是我国西北的战略屏障，是我国对外开放的重要门户，也是我国战略资源的重要基地”，要求新疆认真实施“稳疆兴疆、富民固边”战略，积极推进能源基地建设。为此，新疆自治区确定了把新疆建设成中国西部能源基地和重化工基地的发展战略。这一战略的付诸实施，不仅大大提升新疆的战略地位，而且也为自治区加快资源转化，实施煤向煤电，煤化工转化带来了新的发展机遇。短短几年内，神华、鲁能、国电、华能、中石化等一批企业集团纷纷介入新疆煤电、煤化工产业发展，显示出较好的发展前景。但由于煤化工产业属于技术密集型和投资密集型的产业，不仅涉及面广，工程建设复杂，实施难度大，而且产业发展中还存在诸多不确定性因素和风险。目前，准东（准噶尔盆地东部）煤电．煤化工产业带存在的突出问题主要表现在：资金“瓶颈”问题严重，引资手段单一，基础设施建设滞后；煤电化工园区呈现多头管理，过于讲求局部利益，不利于资源的优化配置和统筹有效开发；相当多的进驻企业在煤电化工建设方面，重资源圈占轻资源开发，“跑马圈地”和“圈而不开”现象十分严重，有些即使企业开了工，也只是打着煤化工的旗号，继续在搞初级产品开发，对环境造成了很大的负面影响。对此，结合新疆准东煤电化工基地的实地调研，就新疆区如何利用财政金融政策来更好地促进准东煤电化工建设的问题谈些看法。[编者按]     

从煤电一体化角度看企业并购

为了在日益激烈的市场竞争中建立优势,众多企业通过并购来提升企业竞争力,以实现做大做强的目标.但作为能源系统唇齿相依的煤炭行业和电力行业,却经常出现各种矛盾.为化解煤电矛盾,煤电一体化将是大势所趋.本文从煤炭和电力行业出发,以煤电一体化角度来分析企业并购的原因、运作模式,并对企业并购中存在的财务和管理风险进行分析并给出相应对策,最后提出在对关键领域进行管控前提下的煤电一体化发展建议.     

高校资产经营公司财务管控存在的问题及对策

高校产业规范化建设的进程中，资产经营公司在各高校应运而生。其在管控高校产业经营风险、发挥高校产业集团优势、促使高校产业稳步发展等方面具有十分积极的意义。文章结合具体实践就高校资产经营公司财务管控存在的问题进行了剖析，进而提出了针对性的解决对策，以期给相关人员提供可借鉴的参考。     

信息化形势下施工企业财务管控刍议

建筑施工产业是我国的支柱产业之一,施工企业扩长速度很快,已成为拉动国民经济快速增长的重要力量.当前信息化形势下,随着我国施工企业市场化进程的加快和行业的不断发展壮大,建筑市场供求严重失衡.加强施工企业的财务管控可以及时发现企业发展中的问题,针对生产经营中的薄弱环节堵塞漏洞、降低经营成本与费用,进一步提升企业运营水平和管控能力,增强企业的综合竞争力.本文系统分析施工企业普遍存在的财务管控问题,从财务管控的观念、预算控制、资金使用效率、会计行为、应收账管理等方面提出了加强我国施工企业财务管控的举措,以期为我国施工企业强化财务管控提供借鉴.     

积极审慎发展煤电行业 努力提高信贷资金效益——淮南分行关于煤电行业贷款情况的调查报告

淮南市是以煤电化为支柱产业的能源型工业城市，能否快速、有效地渗入全市煤炭、电力大型工业企业客户．是农行淮南分行当前各项业务经营快速发展的关键。但信贷投放过于集中，风险和效益几率同时倍增，因而必须积极审慎发展煤电行业，切实做好风险防范工作，这对于淮南分行持续稳健经营和提高信贷资金效益有着十分重要的意义。为此，我们对淮南分行煤电行业信贷投放及该行业企业经营情况进行了专题调研。     

准东煤电煤化工基地建设现状问题及对策研究

本文通过准东地区煤炭资源分布及煤电煤化工产业布局、产业带基础设施建设情况以及入驻企业的基本情况,阐述了准东煤电煤化工产业带的发展及现状,分析了基地建设中存在的资源配置不够合理、部分产品产能过剩、生态环境保护形势严峻等问题,从而提出了基地又好又快发展的一系列产业、财政、金融等政策建议,工业园区管理制度的改进办法以及金融支持煤电煤化工基地建设的路径、工具和措施等。     

库车—拜城煤电煤化工基地建设现状、问题及对策研究

本文对库车—拜城煤电煤化工基地建设的现状、存在的问题以及对策进行了深入研究,特别是对存在的问题作了基地建设发展方向的分析和金融业切入煤电煤化工产业的风险分析,并指明了风险因素的主要来源,有针对性地提出了促进库车一拜城煤电煤化工基地健康发展的对策。     

环保行业：迈入黄金发展期

国务院研究进一步加强城市生活垃圾处理工作．将对固废行业整体发展形成利好。随着各项相关政策和法规的陆续出台，“十二五”期间将是固废行业发展黄金时期的开始。     

以创新驱动发展打造最佳客户体验

2014年,中国信用卡行业深耕经营,发展步伐稳中有进。未来,互联网金融与支付创新的发展、收单市场的开放、刷卡手续费“借贷分离”、监管政策的规范等,都将为中国信用卡产业的发展带来前所未有的机遇,中国信用卡产业要以创新驱动发展,提升客户体验和风险管控能力,探索互联网金融时代信用卡发展的转型之路。     

浅谈W煤电一体化项目财务管理模式

W煤电一体化项目是2005年7月第二届泛珠“9+2”滇粤两省最大经贸合作项目,总投资约130亿元,项目采用煤电一体化项目管理模式开发建设和管理,按“总公司一分公司”管理模式,分两级管理.本文从财务管理角度就如何实现W煤电一体化项目总分公司管控模式下的财务管理以及如何建立一套适合于W煤电一体化的财务管理模式进行探讨.     

项目申报

再生资源综合利用先进适用技术申报1月5日,工信部办公厅发出《关于征集再生资源综合利用先进适用技术的通知》。再生资源综合利用先进适用技术征集范围包括废弃电器电子产品、废旧橡胶及轮胎、废旧金属、废玻璃、废塑料、废纸张、废旧纺织品、废矿物油、建筑及农林废弃物等。申报材料报送时间截至4月30日。黄河下游滩区财政补偿办法出台1月6日,财政部网站发布《黄河下游滩区运用财政补偿资金管理办法》。     

淮沪煤电联营的财务管理模式探讨

淮沪煤电一体化项目是2003年8月上海电力股份公司和淮南矿业集团以超前的战略视野,做出的强强联合、长期战略合作的重大决策,成为国家"皖电东送"六个首选项目之一。总投资约130亿元,采用"均股合资,煤电一体化"的项目管理模式进行开发、建设和管理,按照"公司-电厂、煤矿"的管理模式,分两级管理。本文从财务管理的角度出发,就如何实现"均股合资,煤电一体化"项目公司、煤矿、电厂管控模式下的财务管理以及建立我国第一个"均股合资,煤电一体化"的财务管理模式进行探讨。