基于财务风险控制的内部控制制度的建设

近年来,国内企业的外部环境和内部环境都发生了很大变化,企业内部控制制度面临着更高的挑战和要求,由于内部控制制度不完善而带来巨大经济损失的企业不在少数,因此,企业必须要重视内部控制制度建设。内部控制关注的一项重点内容就是财务问题,同时,财务问题决定企业运营的成败。为此,本文首先分析了财务风险与内部控制的相互作用,然后重点探讨内部控制制度的建设。     

内部控制制度是企业完善内部循环的关键所在

内部控制度的建立要依据企业的经营管理需要,要关注各政策、经济等等的因素,内部会计制度对企业的企业管理信息系统和企业的生产经营活动进行整合,内部管理控制是管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。内部控制能够帮助企业从外部环境、内部环境等角度完善其管理手段,实现经营目标。     

对企业内部控制环境因素的若干思考

内部控制环境是内部控制的组成部分及前提,企业内部控制环境因素由内部环境和外部环境两要素构成,内部环境要素是企业实施内部控制应关注的重点,市场经济条件下,企业间竞争愈演愈烈,经营与财务风险不断增加,企业内部环境建设面临各种各样的风险.完善企业内部控制环境时应注意以下几个方面:不能忽视外部环境,企业要充分重视风险内容,内部控制环境是不断变化发展的,加强IT环境下的企业内控势在必行,对内部控制环境要进行有效性评价.     

公司内部控制

内部控制是现代企业在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段。股份公司作为一种真正的法人制度,实行“同股同权、同股同利、风险共担”,成为现代化企业的重要组织形式。随着市场经济体制和现代企业制度的构建和完善,在外部环境的竞争压力及企业内部管理的双重作用推动下, 建立良好的行之有效的内部控制是进行股份公司管理的迫切需要。但从目前我国股份公司内部控制的客观环境以及内部控制的执行情况看,仍然存在着很多不完善的地方,从而阻碍着内部控制的有效运行。     

优化内部控制环境 提高企业管理水平

阐述企业内部控制环境的内涵及基本要求，同时正视内部控制环境存在问题，努力优化企业内部控制环境，才能提高企业科学管理水平。企业内部控制环境在现代企业管理中变得尤为重要，完善的内部控制制度和良好的企业内部控制环境，是企业在竞争中取得优势的又一重要筹码。     

浅谈货币资金的内部控制

内部控制制度是企业经营管理发展到一定阶段的产物。它已成为现代企业在激烈市场竞争环境下，赖以生存和发展的有效管理工具和程序。而现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”，这四个方面都涉及到企业内部控制制度的建设。完善的内部控制制度能够更有力地促进现代企业制度的建立和完善，内部控制一般是指企业管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施，     

不同产权结构下的投资效率影响因素研究综述

文章通过对不同产权结构下投资效率影响因素的研究进行梳理,发现外部环境对上市公司投资效率的影响因素主要为宏观经济环境与政府;就内部环境而言,财务层面影响因素主要是企业集团内部资源配置和公司财务杠杆的使用等;公司治理层面可从完善内部控制制度和提高机构投资者影响力等方面提升投资效率。     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。     

我国上市公司内部控制环境因素的探讨

内部控制是现代企业管理的重要内容,内部控制环境是内部控制的核心,在内部控制系统中发挥着基础性作用,内部控制环境的好坏,直接影响到企业内部控制的顺利实施。而内部控制环境建设是一项系统工程,企业应从战略的高度统筹规划、稳步实施,只有打牢基础企业才能长盛不衰。本文从内部控制外部环境因素和内部环境因素两方面分析了我国上市公司内部控制环境存在的问题,并就此提出了完善的建议。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

随着现代市场环境的变化和管理理论的不断发展,企业内部控制必须随之完善和发展.所以不断加强和完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少企业损失已经具有了更为重要的意义.完善的企业内部控制制度是建立现代企业制度、解决会计信息失真和保护所有者资产的安全与完整的需要,也是相关法律制度贯彻实施的需要.本文将就如何完善企业内部控制制度进行分析探讨.     

论企业内部控制策略

制定内部控制制度的目的，在于保证组织机构经济活动的正常运转，保护资产的安全，提高核算的精准性，提高企业的竞争力和经营管理水平，正确评价企业的经济效益。而在我国，企业内部控制制度还很不完善，与发达的经济体国家和当前的国际经济环境相比还很滞后，所以完善提高企业的内部控制就显得很紧迫。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经营效益，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性，其次，从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善：企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节；企业应加强资金的内部控制，实行募集资金与其他资金集中统一管理：既要有切实可行的控制措施，又要不断加强思想政治教育；要进行成本效益分析，提高企业内部控制制度的效益；强化培训，提高技能：业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法．具有一定的参考价值。     

企业内部控制存在的问题及其对策

企业实施内部控制制度有利于企业提升会计信息的质量与真实性,降低企业的经营风险,遏制徇私舞弊和违法乱纪行为。目前,我国企业内部控制存在的问题是:企业缺乏良好的内部控制环境与内控制度不完善,缺乏执行力和有效的风险防范系统,及信息交流沟通和反馈。应优化企业内部的控制环境,建立完善的内控制度并提升制度执行,.建立完善的风险防范机,加强企业内部信息交流和沟,促进企业的内部控制力的提高,推动企业发展。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

企业实施内部控制,有利于完善现代企业制度和法人治理结构,提高企业的风险防范能力和现代化管理水平。当前,有的企业在内部控制方面还存在着制度建设不完善、执行力不足等问题,加大了企业的经营风险。其对策是：建立完善的内部控制制度,强化内部控制认识;加强内部控制监督,树立全员控制意识;健全企业预算管理体系,发挥内部控制预警作用;加强企业文化建设,创造企业内部控制制度建设的环境基础。     

试论我国上市公司内部控制环境优化

内部控制环境是公司内部控制的重要组成部分,我国目前内部控制制度的失效,很大程度上是内控环境的缺陷所引起的。目前我国上市公司应从完善法人治理结构,创建公司文化建设,并努力营造良好的外部环境入手,以全面改善公司内部控制环境。     

论股份公司的内部控制

内部控制是现代企业在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段.股份公司作为一种真正的法人制度,实行"同股同权、同股同利、风险共担",成为现代化企业的重要组织形式.随着市场经济体制和现代企业制度的构建和完善,在外部环境的竞争压力及企业内部管理的双重作用推动下,建立良好的行之有效的内部控制是进行股份公司管理的迫切需要.全文通过当前股份公司内部控制存在的问题进行分析,希望文中观点对于改善我国企业的内部控制现状有借鉴意义.     

以《企业内部控制应用指引》为指导，完善内部控制制度的探索

在当今激烈的市场竞争中，企业内部控制制度的完善，不仅是国家政策的需要，更是企业生存与发展的客观需求。本文以《企业内部控制应用指引》为指导，从内控环境、风险评价、内控活动、信息沟通及监督评价五个方面探讨了完善企业内部控制制度的具体措施，具有一定的现实意义。     

公司治理结构下的内部控制研究

公司治理结构是现代企业制度中最重要的架构,是现代公司制的核心,而内部控制是完善公司治理结构的有效途径。公司治理结构是企业内部控制最重要的外部环境因素,而良好的内部控制有利于企业公司治理结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化的问题。阐述了公司治理和内部控制的关系,分析了现今我国企业内部控制存在的问题,最后提出完善公司治理结构,健全内部控制系统的一些建议。     

在企业内引入会计管理控制制度的分析

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。在企业内引入会计管理控制制度是有效提高企业管理效率的重要途径。企业内部管理控制制度存在法人治理结构不完善等缺点，需要优化内部控制环境，建立有效的内控系统。     

企业内部控制制度研究

本文通过对企业内部控制制度的研究,阐述了内部控制理论研究的现状,总结企业内部控制存在的问题,并对其产生的原因进行分析,在此基础上提出了建立和完善企业内部控制制度的相应对策建议,从内部控制环境等角度来指导企业内控制度的持续规范化,希望对我国企业内部控制的建立健全提供借鉴和指导。