基于IT的煤炭企业代储代销流程再造研究

着重对煤炭企业实施代储代销存在的现实问题进行分析,通过代储代销物资供应模式的分析研究,实现了基于信息技术的煤炭企业代储代销的业务流程、单据处理流程的再造,从而保障了代储代销模式的良好运行。     

基于IT的煤炭企业代储代销流程再造研究

着重对煤炭企业实施代储代销存在的现实问题进行分析,通过代储代销物资供应模式的分析研究,实现了基于信息技术的煤炭企业代储代销的业务流程、单据处理流程的再造,从而保障了代储代销模式的良好运行.     

煤炭企业岗位价值管理系统的开发与应用

随着国际能源技术和结构的变化,国内煤炭企业面临市场价格波动大,生产成本较高,管理水平不适应生产发展的的不利局面。为此,煤炭企业通过信息化建设,实现业务流程再造,提高科技管理水平,加快企业向创新驱动型模式转换,使企业能够持续发展和增强企业核心竞争力的有效途径之一。该文所介绍的煤矿岗位价值管理系统已获得了显著的经济效益,它将为我国煤炭行业的信息化和科学管理提供有益的借鉴和参考。     

煤炭企业财务管理“精细化”体系创新与实践

精细化管理是一种先进的管理理念和管理技术,核心思想是"精、准、细、严",强调的是以科学管理为基础,以精细化操作为特征,通过提高员工素质,强化团队精神,提高管理质量,实现煤矿企业由粗放式管理向精细化管理、由传统管理向科学管理转变,以集约严细为原则,实现管理流程再造,提升管理水平,实现煤炭企业精细化管理的不断创新和发展。因此,为了提高煤炭企业的综合竞争能力,必须要实现精细化的财务管理工作,以提高煤炭企业的管理水平和生产运营效率。本文以河南大有能源股份有限公司杨村煤矿构建的财务管理"精细化"体系为例,详细阐述了"精细化"在财务管理中的创新与实践。     

浅谈新经济时代煤炭企业文化再造探索

<正>新经济时代的企业竞争是文化的竞争,是理念的竞争。煤炭企业作为传统型企业要想更好的取得竞争优势、战胜竞争对手,必须对其企业文化实施再造。企业文化管理是新世纪重要的企业管理模式。煤炭行业作为能源基础性行业,其作用和地位不容质疑。国家为了力促煤炭工业持续稳定健康发展,明确指出:煤炭是我国重要的基础能源和原料,在国民经济中具有重要的战略地位。由于历史和现     

煤炭企业档案管理创新的几点思考

随着社会信息化水平的不断提高,煤炭企业人事改革进一步深入,劳动合同制度在煤炭企业内全面图形,煤炭企业之间和企业各部门人员之间的流动不断加快,传统的煤炭企业档案管理模式已经阻碍到了现阶段煤炭企业档案管理的发展。在追求创新的今天,煤炭企业档案管理也不例外,紧跟着信息化建设的脚步,煤炭企业档案管理创新已经成为了企业发展的必然要求。本文分析了现阶段煤炭企业档案管理工作存在的问题,阐述了创新是煤炭企业档案管理的必然趋势,提出了煤炭企业档案管理创新的具体措施,并得到了相关的结论。     

煤炭企业风险识别与评价研究

面对全球低碳经济时代的到来,煤炭企业作为典型的高碳型经济组织,建立和完善煤炭企业风险管理机制,提高煤炭企业的风险识别与评价能力,具有重大理论和现实意义。本文结合国内外煤炭企业风险的相关研究,根据我国煤炭企业自身特点,通过对我国煤炭企业面临的风险进行识别,探析出影响我国煤炭企业的四大关键风险———安全生产风险、外部风险、安全管理风险和财务风险,构建基于F-AHP的煤炭企业风险评价体系,并结合煤炭企业风险综合评价因素集及隶属度,对煤炭企业风险进行定性评价。     

国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

本文主要通过对现阶段我国国有煤炭企业人力资源管理中存在的问题进行分析,来探讨加强国有煤炭企业人力资源管理工作的有效措施,以保障我国国有煤炭企业人力资源管理质量。据此,有利于提高国有煤炭企业人力资源管理水平,充分发挥人力资源管理的作用,以培养国有煤炭企业人员的工作积极性,推动国有煤炭企业的稳定发展,从而实现国有煤炭企业经济效益最大化。     

浅谈煤炭企业安全生产保障

当前,煤炭企业安全生产面临着严峻的考验,安全生产已经对煤炭企业的发展造成了严重影响,因此做好安全生产保障工作对煤炭企业来说至关重要。本文主要分析了煤炭企业安全生产的重要,煤炭企业安全生产的现状,煤炭企业安全生产保障措施。     

发挥思想政治工作优势 助推煤炭企业保卫工作

随着煤炭企业体系的主辅分离、重组整合及科学发展战略的全面实施,煤炭企业职工的思政工作也要与时俱进。在新形势下,面对各种新矛盾、新问题,要实现煤炭企业的稳健、长远发展,煤炭企业必须要不断创新方法。煤炭企业武装保卫工作的好坏,在很大程度上决定了企业的生产秩序是否稳定,只有全面落实好企业武装保卫工作,才能最大限度地确保企业的稳健、持续发展。基于此,煤炭企业要坚持“以人为本”的发展理念,分析当前煤炭企业武装保卫人员思想上存在的问题,结合煤炭企业的特征,寻求做好煤炭企业的保卫人员思政工作的途径,从整体上提高煤炭企业武装保卫思政工作的效率,助推煤炭企业的稳健、长远发展。     

基于TOC的煤炭企业库存控制研究

在分析库存控制相关理论的基础上,对当前煤炭企业库存现状进行了分析,提出了库存产生的原因,并对煤炭企业库存的影响因素进行了分析。接着,从煤炭企业库存存在的问题出发,利用约束理论找出影响当前煤炭企业库存的瓶颈,针对问题的根源,制定了解决问题的方案。     

小型煤炭企业循环经济发展思路探讨

分析了小型煤炭企业发展循环经济的必要性及存在的特殊困难。在此基础上提出了适合小型煤炭企业发展循环经济的思路及保障措施。     

关于煤炭业第四方物流企业运营模式的研究

通过对我国煤炭业及其物流模式发展现状的调查分析,运用波特五竞争力分析法等方法分析煤炭业发展第四方物流的环境因素及可行性,提出建设煤炭业第四方物流公司的措施策略,以提高煤炭业的物流管理水平和整体经济效益。     

浅谈煤矿安全管理的现状

安全管理是企业管理中的重要组成部分,它对每个企业都很重要,由于煤矿企业自身的工作特性,因而在煤矿企业加强安全管理更是具有十分重要的现实意义。本文针对我国煤矿安全管理的现状,分析了安全事故发生的原因,同时对当前煤矿安全管理提出了一些改进措施[1]。     

煤炭企业作业成本管理应用研究

本文根据煤炭企业自身特点和现实基础,通过对作业成本的深入研究,对煤业企业实施作业成本管理的步骤及内容进行了探究,不断创新煤炭企业成本核算和控制机制,改善煤炭企业的经营管理水平,提升煤炭企业经济效益。     

煤炭企业博弈行为与产业集中度————基于斯塔克尔伯格模型的研究

运用改良的斯塔克尔伯格模型探讨了煤炭企业行为与煤炭产业集中度的关系,发现煤炭产业市场进入门槛以及大型煤炭企业与小型煤炭企业的边际生产成本直接决定了煤炭产业的集中度,我国煤炭产业进入壁垒过低,导致小型煤炭企业有利可图,大型煤炭企业与小型煤炭企业之间的生产成本差异,是造成我国煤炭产业集中度偏低的重要原因。     

煤炭企业成本管理初探

煤炭企业必须实施战略成本管理才能保证煤炭企业长久的生存与发展,在煤炭企业的日常生产中实施战略成本管理,有利于改善和加强煤炭企业的经营管理。本文浅谈了成本管理的意义、发展、方法措施三个方面。     

河北省发展现代煤炭物流对策研究

介绍了河北省煤炭资源及煤炭物流的概况,针对河北煤炭企业发展物流业当中的管理体制、管理理念、信息化水平进行分析,指出了河北煤炭企业发展的目标,提出了河北煤炭企业发展物流业的相关对策。     

经济新常态下煤炭企业发展战略研究

着眼于当前我国煤炭企业的新环境,我们要转变视角,致力于探索推动我国煤炭行业发展的新途径和新方法,为了更好地保护矿工的合法权益,保障煤炭行业的可持续发展,煤炭企业需要引进一些创新性技术和先进管理理念。论文主要基于关心矿工生命安全和煤炭企业安全发展的角度,对目前我国煤炭企业的发展提出一些思考和策略。     

国有煤炭企业人力资源流失趋势及调控分析

现阶段我国煤炭企业人力资源比较缺乏,人力资源的流失给煤炭企业带来了很大的影响,本文针对国有煤炭企业人力资源流失原因与现状进行了分析,找出可防范企业人力资源流失的有效对策。