波导制胜“五连环”

宁波波导曾是国内第一家生产中文寻呼机的民营企业,1999年业务板块开始战略大转移--生产手机,2002年便杀入国内手机市场"第一方阵",<2003年电子信息产业经济运行统计公报>显示:波导手机第一次超过全部外资企业,跃居全行业第一. 这是个诞生仅10余年的民企,人们不禁发问:波导为什么会有如此骄人的成绩?     

国产手机 夺回半壁江山--评波导、TCL、科健的成长之路

自1998年底,第一部国产手机厦华"华夏XG818"问世以来,在国外品牌铁铸一般的"江山"面前,国产手机纷纷破茧而出,波导、科健、TCL、康佳、海尔、首信等等大量手机品牌迅速兴起.     

防腐表面处理技术在铝波导中的新应用

某型船载电子设备馈线系统采用铝波导,铝波导具有重量轻的优点,但防腐性能要逊于铜波导。对于长期工作在户外海洋性恶劣气候环境下的船载电子设备,其铝波导的防腐设计尤为重要。本文通过实例介绍了一种应用于铝波导的实用、新型的防腐表面处理技术。     

多对变形双脊波导传输特性的分析研究

为了寻找最佳传输特性的多对变形脊波导结构,采用有限差分的方法,研究了多对双脊波导对传输特性的影响。并给出了变形对截止波长和单模带宽影响的相应的关系曲线,通过这些研究结果表明,能够对变形多对脊波导的应用和研究提供有价值的参考,并且将为脊波导器件的小型化提供了有力的指导。     

波导手机从二三级城市绝地突围

2004年5月初,波导股份与西门子宣布合作。合作内容是:波导将从西门子购买制造手机的基础技术元件,两家共同开发手机,并冠以波导品牌出售。而西门子则准备通过波导3万家店铺和经销网络销售手机,以提高公司在农村及中小城市的市场占有率。在这次“市场换技术”的合作行为中,波导自2000年起在二三级城市一点一滴建立的销售网,成为与这个世界第四大手机制造商联手的制胜砝码。无奈之举其实,按照波导总经理徐立华的说法,波导手机一开始在二三级城市营销实际上是一种无奈之举。宁波波导股份有限公司成立于1995年7月,1999年将主导产业由寻呼机转移…     

“针对本土创新不足”案例:波导折翼

徐立华带领波导抓住了两次爆发机会迅速成长,但是针对本土市场的创新严重不足,导致了波导再次被跨国巨头打败迅速站立在企业辉煌的顶点,而后瞬间又以战斗机的速度陷入亏损泥潭,其中的眩晕和痛楚只有波导董事长徐立华才能体会。     

宇龙酷派高端异类

研发能力弱、缺少创新、利润普遍较低……这些成为国产手机很难跨越的短板,也就造成它们没有可持续的竞争力。从波导、厦新到TCL,一个个国产手机厂商崛起又衰落,又一批手机厂商以各自独特的模式"野蛮生长"起来。     

螺旋波纹波导回旋行波管色散特性仿真分析

对螺旋波纹波导回旋行波管的冷腔色散特性进行了研究,通过理论分析和数值计算,得到了螺旋波纹波导的冷腔色散方程和色散曲线,并分析了几何结构参数变化对其色散特性的影响。同时利用三维电磁仿真软件HFSS对螺旋波纹波导进行建模和计算。     

波导:“广种薄收”的择才观

<正> 对于高学历的人,波导先假设其为人才,给予相应的高薪。如果进来以后,发现他的业绩表现并不好,再降低其工资水平。以“牺牲的办法”揽才波导创立之初,凭借的是徐立华、隋波等创业者个人的聪明才智和不辞劳苦。当时,徐立华等四个平均年龄不到27岁的名校硕士研究生以技术入股吸引来投资创建了波导公司。随着企业发展,管理层认识到,对于波导这样的高科技企业来说,人才是决定公司能否进一步发展的瓶颈。于是,波导展开了一轮又一轮的人才招聘行动。1998年初,波导在进军手机业前夕,在全     

天字朗通山寨扶正

作为手机市场的"野蛮"入侵者,天宇朗(下称天宇)跟之前的手机自主品牌TCL、波导、联想等都不同,它贴牌起家,也就是被人熟知的山寨机.凭借价格优优势,以及对更广大三四级市场需求的把握,天字在2006年就已跃居国产手机第一名.     

波导折翼

徐立华带领波导抓住了两次爆发机会迅速成长，但是针对本土市场的创新严重不足，导致了波导再次被跨国巨头打败。     

波导挑战诺基亚

波导采取的是自建销售体系的策略也是被逼出来的。因为1999年波导转型手机时国内大的经销商、代理商这些资源基本上都被诺基亚、摩托罗拉等洋品牌占领了。     

波导现象——市场寒冬

经历了2003年短暂的辉煌，面对国际厂商本土化进程的加快。国产品牌手机面临严峻的考验。然而，2004年11月国际权威市场调研机构ICInsights公布了2004年度十大手机供应商名单，波导却位列第八，成为惟一上榜的中国手机品牌。波导的入选，无疑给处于迷茫中的国产手机业带来了新的希望。波导的发展路径代表着国产手机企业的起伏历程。波导现象之所以引起了业界的关注，是因为对其解读，或许会对国产手机的健康发展提供一些可资借鉴的经验。     

传言中的波导

这不是波导习惯的场合。2003年6月18日,波导副总经理戴茂余与孙楠、张咪等娱乐明星站在一起,冲着镜头微笑:接下来娱乐记者蜂拥而上的时候,戴却被挤到了一个角落里接受财经记者的采访。 这一天,波导在上海推出那款广告做得活色生香的”女人星“手机,并宣布冠名光线电视的《海外娱乐现场》(据透露一年将近1千万元)。由于当天合作伙     

营销案例

<正> 技术领跑波导进入手机行业伊始,针对国产品牌整体上缺乏技术、没有自主研发的成熟产品的现状,在汲取生产寻呼机时一味强调自主研发而丧失绝好的市场机遇经验教训的前提下,波导在手机产品上走出了一条由“拿来主义”到“紧跟学习”到“自主创新”的特色研发之路。 1992年,波导做传呼机时完全是自主开发,为此错过了1993-1995年中国寻呼业发展的大好时机并丧失了赚取高额利润的机遇。有鉴于此,波导在1999年上马移动电话的时候就直接引进了法国SAGEM公司成熟的技术、生产工艺和工艺质量保障体系,迅速推出了产品,率先进入市场,抢占了先机。     

基于AWG的平面光波导技术

采用平面光波导(Planar Lightwave Circuit,PLC)技术制作的阵列波导光栅(Arrayed Wave-guide Grating,AWG)是应用于光网络中的支撵技术波分复用(Wave Division Multiplexing,WDM)的重要器件.本文介绍了国内外AWG的应用现状和发展前景.     

自旋波在十字交叉形磁性纳米线中的微磁模拟研究

由铁磁性纳米线组成的自旋波导线路将不可避免地发生线路交叉。在交叉区域磁矩呈现明显不均匀分布,它对自旋波的散射作用可以等效地视为一个自旋波"势垒"。文章通过微磁模拟方法研究了在不同交变频率外场激发的自旋波在十字交叉形坡莫合金纳米线中的传播特性,发现势垒对自旋波传播的影响与场源频率有关。     

班组对标创新 质量迈向卓越

一、班组简介中国电子科技集团公司第三十八研究所精密加工分厂波导组是一支由生产中工序较为密切相邻的备料、数控冲、钳工、铣工、焊工等组成的混合型团队,主要从事各种波导和高频元件的加工及产品组装,每年需要完成多套3XXA、3XX1及3XX1改、XX61和3X6的波导与线源加工、封装及配合测试等。班组现有员工51人,按职能划分为技术、计划、生产、6S管理四大类。     

质量之殇

波导屡遭投诉只是国产手机整体质量和服务问题日益严重的缩影。如何在产量不断上升的情况下保证质量，是国产手机得以长盛不衰的根本点。在经历质量生死劫之后，波导打响了一场无声的质量保卫战，为国产手机的质量振兴提供了正反两方面鲜活的经验。     

壮士断腕

自建销售网络，既是波导在手机市场攫取第一桶金的最重要因素。也是国产手机制胜的法宝。然而。随着成本的攀升。再加上不断升级的价格战，昔日的渠道优势成了今天前进的辎重负累。目前，波导正以壮士断腕的勇气，对有“中华第一网”美称的销售网络进行大刀阔斧的精简。同时。中国手机制造业界也正对价格竞争这一传统手法的优劣进行反思。以波导为代表的国产品牌手机在日趋激烈的国际国内竞争环境中走向成熟。