“咬牙切齿”的2009——访浙江卫视频道总监夏陈安、频道副总监兼营销中心主任王俊

2009年的浙江卫视发展迅速,挺进了全国省级卫视的前三甲,达到了全国收视第二、覆盖第一。但是在这一切成功辉煌的背后,从最初立下军令状后的破釜沉舟,到“总监陪你一起加班”,夏总监形容2009年是“咬牙切齿”的意念,大家都是“众将士团结结一心,一步一个血印”走出来的。     

深圳，一直是前锋——访深圳卫视频道副总监兼广告部主任张慧民

2009年5月28日深圳卫视全新改版,全力打造“1＋1＋1”晚间收视带概念。由《直播港澳台》＋《深视新闻》＋《解密》三档节目共同形成晚间收视带,强化高端资讯节目带,从而实现以差异化策略在众多省级卫视竞争中独辟蹊径、特色鲜明。这是省级卫视第一次在晚间的黄金时段进行以新闻资讯为主体的差异化编排,引起业界的广泛关注。与此同时,深圳卫视近几年的广告经营也同样捷报频传。本刊记者此次专访深圳卫视频道副总监兼广告部主任张慧民．了解深圳卫视近期的经营发展状况。     

二次服务 多重丰收——访重庆电视台广告经营中心主任郭列亚

2005年，重庆电视台广告经营中心顺利完成5亿元的广告经营任务，比2004年增长20％，其中卫视频道广告创收上涨50％，其持续不减的增长势头受到业界广泛关注和赞扬。在媒体品牌建设上，“麻辣中国”的定位和理念已经得到观众、客户的普遍认可，深入人心。在此基础上，2005年，重庆电视台广告经营中心贯彻整合营销沟通的计划，通过构建“经销商战略联盟”，升华活动营销，使广告主的广告价值达到最大化。2006年，重庆电视台在实现成功征订的基础上，推行新的广告经营策略和理念——即“二次服务”理论，通过行之有效的服务手段和措施来适应市场的变化，使得广告经营进入了市场化、专业化、科学化的全面营销新阶段。借重庆电视台举行2005年广告客户答谢会暨广告签约仪式的机会，本刊记者独家走访了重庆电视台广告经营中心主任郭列亚，回顾重庆电视台的2005年的辉煌业绩，展望2006。     

2014，重新出发——重庆电视台广告经营中心主任王娟谈广告经营

重庆电视台和它的地面频道群经过几年的积淀,今年逐渐呈现出厚积薄发之势。重庆电视台在2013年的广告经营状况如何,对于2014年又有怎样的规划？借着广告大观公开发行十周年之际,本刊记者与重庆电视台广告经营中心的王娟女士进行了一次深度对话,她向记者详细朝释了重庆电视台在今年的处境和明年的广告规划。     

调整,带来的不止是经营的变革——访江苏卫视广告部企划主任饶志敏

新17号令的制定为卫视的经营打了一剂强心针,江苏卫视正在通过多个渠道力求实现新一轮的突围。     

东方卫视：涅檠后的价值初绽——访东方卫视中心副总监／副总经理兼广告营销部总监袁春杰

今年三月,SMG展开新一轮改革,全新组建“东方卫视中心”,该中心由原东方卫视中心、艺术人文中心、大型活动中心、新娱乐、星尚传媒等单位和部门组成,直属台、集团管理。成立东方卫视中心这一动作的背后,是SMG在综艺娱乐方面的集中发力,也是向行业展示其发展的决心和野心。     

中国情感特色频道启动——江苏卫视顺利完成试运营

从2004年1月1日起,江苏卫视播出的节目悄悄的起了一些变化,这些当然躲不过忠实观众们的眼睛。他们发现,在江苏卫视白天,有三大以情感命名的剧场——温情剧场、星情剧场、侠情剧场。晚上,在看完新闻节目后,等待他们的是"情感地带"系列的栏目,每天都有货真价实的情感在这里上演。这些情感故事有的能赚取他们的眼泪,有的给他们带来笑容,有的带来意外的感动,有一根无形的感情线,牵动着屏幕的这一端和那一端。没错,有些东西正在悄悄改变。正如观众所感觉到的,节目编排表层的改变     

提升品牌传播价值 满足客户整体需求——访河南卫视广告经营部主任王扎根

与其他省级卫视相比，河南卫视所在的河南省本身就是一个具有巨大消费潜力和投资价值的超级大市场，仅在省内就拥有近1亿人的核心观众群体。2006年河南省GDP突破1.2万亿元，经济总量稳居全国前五，中西部16省区第一，人均GDP也突破了1．3万元，社会消费品零售总额达3880亿元，河南正日益成为中部地区重要的商品集散地、物流中心和枢纽市场。得中原者，得天下，河南已成为全国商家的必争之地。     

《风尚盛典》寻求晚会品牌差异化——访浙江卫视副总监兼节目中心主任杜昉

中国广告：近两年,各家卫视陆续推出跨年演唱会,贵台是从哪一年开始举办跨年演唱会的？杜昉：2005年12月31日,浙江卫视和香港电台时代广场一年一度的“苹果倒数”活动合作,首次举办浙港两地连线互动的跨年演唱会,至今已举办6载。     

中国广告的“异”生代——访重庆电视台广告经营中心主任郭列亚

作为中国传媒业市场化不断提高的产物，“媒体广告经理人”成为中国广告圈中一批略带“特殊性”的广告“异”生代，他们成长于中国特有的媒体语义环境，同时又要深谙市场经济中的媒体运营规则；市场赋予他们更多的机遇，同时也带来前所未有的困惑，他们往往力求在规矩中寻找突破。     

打开电视行业的上限空间——访东方卫视副总监、广告营销部主任袁春杰

正电视媒体未来或许将大者更大,强者更强,但强弱之势也有可能在一夜之间翻盘。2014,对于电视来说,或许是充满变数的一年。2013年,对于电影行业来说,是个小年。但是对于电视行业,主旋律依然是拼杀两个字。一个单体节目的营收再次刷新往年纪录,电视媒体上限空间的想象力被成功打开。各卫视的座次排位也随着一个个节目的上马而迅速发生着交替。     

东方卫视2015：犀利变革,剑指前三——访东方卫视中心副总监/副总经理兼广告营销部总监袁春杰

2014年对于东方卫视来说,是积蓄力量重新出发的改革之年。通过团队调整,组织机构再造,团队激励措施等,一大批优质节目被孵化、培育、成熟,优秀的制作团队在磨练中脱颖而出。东方卫视中心副总监/副总经理兼广告营销部总监袁春杰表示：2015年,东方卫视将继续深化改革,力争KPI考核进入全国前三,同时加大域外收视贡献,真正向全国一线卫视平台发展。     

麻辣中国，决胜于终端服务——访重庆电视台广告经营中心主任郭列亚

重庆电视台广告经营中心经销商战略联盟自2004年7月成立至今，得到了营销专家、客户、经销商、同行的赞许和支持。作为“经销商战略联盟”概念的提出者，重庆电视台广告经营中心主任郭列亚在联盟即将迎来自己的周岁生日之际接受了记者采访。     

剧时代，变者强——安徽卫视广告经营战

2009年,在金融危机的严峻考验下,安徽电视台广告经营逆势上扬,预计全年总创收将达到15亿元,其中安徽卫视在推及人口11．3亿的全国28个省网中,全天收视排名位居省级卫视第二;覆盖上安徽卫视全国覆盖人口8,58亿,     

“聚力东方·笑傲江湖”——专访东方卫视中心副总监/副总经理、广告营销部总监袁春杰

2014年随着黎瑞刚的回归,东方卫视整合SMG顶尖资源,重组改革,整合旗下星尚、新娱乐等众多制作公司和团队成立了东方卫视中心。力图将栏目和收视在一线卫视激烈的竞争中脱颖而出。就新成立的东方卫视中心来说,     

报业媒体：寻求多元化经营道路——访云南日报报业集团广告中心主任武焕群

昆明的报业市场竞争很激烈，主要还是停留在价格层面，去年整个昆明报业广告额为10个亿左右。从广告类别来看，医疗、药品广告比较多，其次是汽车、IT、洗化行业。昆明的城市不大，但报纸却不少，仅都市报就有四家，但年广告经营额过亿元的只有一家，其他均在5000万元以下。发行方面，昆明的报纸总的来说都以昆明为发行中心，其次是地州地区。春城晚报的发行量最高，达20万份。如同很多的晚报一样，为了保证发行，昆明也是晚报早出。     

保障产品质量 创造品牌份额——重庆电视台广告经营中心郭列亚主任2005新春访谈

展望鸡年，面对日趋开放、复杂的中国广播电视竞争环境，面对崭新的集团资源整合元年，重庆电视台广告经营中心主任郭列亚凭借20多年广告业界的打拼经验和敏锐洞察力，大胆预言：2005年，大传播时代的媒体形势将会越来越多元化，媒体的竞争将会越演越烈，要想保持电视媒体的稳固地位，扩大市场份额，必须在“质量”和“品牌”上下功夫，     

万水千山总是情——江苏卫视中国情感特色频道新闻发布会隆重召开

2004年2月28日,南京希尔顿酒店云集了全国媒体界、广告界人士,一个"媒体自身"的新闻发布会在这里召开。本次新闻发布会是江苏卫视开全国之先河,成功定位为"资讯为核心情感为特色"的频道后的首次全国公开亮相。在经过了2个月的改版试运行之后,江苏卫视"以资讯为核心,以情感为特色"的频道定位已经深入人心,获得了观众的初步认可。整个发布会紧扣"情"字,以"万水千山总是情"为主题,大张旗鼓地在业界推出一个全新的江苏卫视频道。新闻发布会在上午9点准时开始,一个1分钟的《江