论国有投资公司经营权的管理改革

我国的国有投资公司都是直接从政府各部门划分出来的，因而在经营方面都受到了诸多的行政干预，从而严重限制其经营和发展。政府作为国有投资公司的所有者对其进行过多干预必然导致其难以实现自主经营，更无从说自负盈亏了，这与我国国有投资公司成立的初衷相违背。对国有投资公司经营权的改造主要是为实现国有企业的盈利，淘汰那些没有效益的又不能对社会产生重要影响的国有企业。要实现国有投资公司的成功改造，必须从明确政府和企业的产权结构着手。同时，对于我国国有投资公司的产权研究，又可以从所有权和经营权两个角度进行研究。但在我国，国有投资公司的所有权一般都属于政府，因此，这种情况下，如果对国有投资公司产权的改造从所有权的角度来进行显然是不可取的。故对我国国有投资公司产权的研究，要从经营权的角度来进行，因为这种研究不仅是重要的也是必须的。管理是经营权的重要组成部分，因此本文主要着手于我国国有投资公司管理环节的经营权改革研究，探究从管理环节实现国有投资公司经营权改革。     

国有投资公司在国企改革中的作用

国有投资公司是经各级政府批准设立的国有资产出资人代表，全部资本由同级财政拥有。自１９８８年后成立以来，全国各地的国有投资公司已发展到７０家，投资领域覆盖各主要行业，参股控股了５５家上市企业，成为我国投资业和国有资产经营管理的重要力量。随着我国国有经济的基本存在形式由国有企业逐步转变为国有资本，国有投资公司必然要成为资本市场的经营主体，参与国有企业的改制。如何适应这一新的战略定位，在资本市场中通过不断的资本运作从而更好地承担起国有资产保值增值的责任，成为国有投资公司新的课题。笔者在参加中英政府间技…     

国有金融资产管理的模式选择与设计

在我国，宜选用“三层次”模式作为我国国有金融资产管理的基本模式，具体架构应为金融国资委一金融控股企业一金融企业。金融国资委行使国有金融资产出资人职责。金融国资委应由国务院设立，作为国务院直属的事业单位，应采取非常设性的国有资产管理委员会形式；金融控股公司代表国家履行国有金融的资产所有权；金融企业实行市场化运作。     

新形势下我国国有外贸企业发展对策的探讨

我国国有外贸公司面临着一系列的新形势和挑战：外贸管理体制改革不断深化，经营权逐步放开；履行世界贸易组织规则和入世承诺及经济全球化、信息化的国际环境等。本文在分析我国国有外贸企业面临的新形势和挑战的基础上，全方位、多角度地提出国有外贸公司应采取的对策。     

国家开发银行青海省分行

国家开发银行青海省分行成立于2004年2月13日，是国有开发银行设在青海的窗口。青海分行成立以来，全面落实总行决策，紧紧围绕总行“抓好党建，办好银行，支持经济”的指导思想，大力拓展业务，加强信贷管理。     

调整结构是实现可持续发展目标的关键——广西投资集团有限公司经济结构调整的实践

国有投资公司是我国投融资体制改革的产物。各省（区）市的投资公司大多成立于二十世纪八十年代末期，都是地方重要的投融资主体和国有资产经营主体，在地方经济社会发展中发挥重要的作用。     

国有商业资本市场化流动的实践与思考

国有商业资本市场化流动的实践与思考南通市商业局姜国荣现代市场经济是资本高度流动化的经济，资本不流动就无活力，资本不流动就要流失，资本只有在流动中才能保值、增值。国有商业在我国流通领域有着无法动摇和替代的主导地位，因而，国有商业资本理应遵循市场经济的运...     

国有小型航空公司财务数字化建设面临的挑战及对策——以GZ航空公司为例

国有小型航空公司是我国民航运输业的一个重要组成部分,由于成立时间晚、底子薄,接受地方政府绝对领导,国有小型航空公司的财务数字化建设与民营企业有所不同,与集团化大型航企也存在较大悬殊。本文以一家机队规模不超20架的国有小型航空公司——GZ航空公司为例,尝试剖析这家地方国有控股的小型航企在没有大型集团航企扶持和资源共享的背景下,靠自身探索发展,在财务数字化建设中面临的挑战和机遇。以期为小型航司或者国有航司等类似群体在财务数字化建设领域提供一些借鉴和参考。     

股份合作制应是国有小企业改革的首选模式

随着企业产权制度改革的不断深入，我国许多地方进行了以股份合作制形式来改造国有小企业的尝试。事实证明，凡是推行这种制度的地方都大面积地取得了成绩。尽管这种模式还有不规范之处，但就方向上讲是成功的，是值得肯定的。我们应该充分认清国有小企业的处境及其在国有...     

深圳市国有免税商品（集团）有限公司

深圳市国有免税商品（集团）有限公司成立于1980年，是由深圳市政府指定，经营深圳各口岸免税商品的国有独资企业。经过20多年的稳定发展，已成为具有相当规模和实力的国资委直属企业，综合实力在深圳国有企业中名列前茅。[第一段]